Leader de l'offshore en Europe
Frédéric Lasnier President & Chief Executive Officer
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L'Entreprise

Business Model

Externalisation Informatique

Depuis 1999, Pentalog s'est lancé dans la mise en œuvre d'offres de services performants d'externalisation informatique, basés sur le juste dosage, dossier par dossier, de prestations locales, proches de nos clients, nearshore en Europe et offshore en Asie.
Notre entreprise, grâce à une politique d'offres différente de celle des SSII classiques, s'affirme comme une entreprise internationale (ventes en Allemagne, Roumanie, Belgique, Pays - Bas, Suisse, USA, Bulgarie, Maroc, Kenya ...).
Sur le plan intérieur, 55% du capital est détenu par 90% des salariés.

Externalisation Informatique

Créée en 1993, Pentalog a développé un concept original, qualifié de right cost. La société dispose depuis 1999 d'une offre nearshore d'externalisation informatique, qui s'appuie sur ses cinq sites en Roumanie (490 personnes) et un en République de Moldavie (110 personnes) et d'une offre offshore au Vietnam (70 personnes).


Pentalog a choisi il y a 12 ans de s'implanter en Roumanie : l'organisation est trans­na­ti­o­nale, les moyens de communication sont en permanence au dernier niveau technique, le commerce est ma­jo­ri­taire­ment apporté par le web.

 

La presque totalité (95%) de l'effectif est francophone et anglophone, plus là ou sont les langues locales (roumain, russe). L'allemand progresse. Chaque agence dispose d'un professeur de français et d'un professeur d'anglais, généralement salariés de l'entreprise. La proposition faite à un client peut avoir été élaborée à Bucarest et validée à Orléans, pour un projet qui sera réalisé à Chisinau (République de Moldavie) ... ou à Hanoï. Chaque intervenant travaille comme si son collègue se trouvait dans le bureau d'à côté.


Le right cost ne cherche pas systématiquement le plus bas prix journalier mais intègre le support et le suivi français (ou allemand ou roumain selon la localisation géographique du client) qui rendront l'éloignement transparent, et sécuriseront la relation entre le directeur de projet et le client.

Ce juste coût est obtenu par un contact étroit entre l'équipe technico-commerciale, les équipes françaises, le client et l'équipe qui assure la prestation. Le chef de projet travaille au sein de son équipe, et entretient les relations directes avec son client, le plus souvent dans la langue de celui-ci. Il applique les procédures du système qualité (ISO 9001:2008), et fournit le reporting prévu au Plan Qualité Projet. Si l'agence qui développe le projet ne dispose pas de telle ou telle ressource technique qui existe ailleurs, une mini équipe dirigée par un team leader est montée dans une autre agence. Le team leader reporte au chef de projet.

Par ailleurs, et dès que les conditions économiques locales le permettent, Pentalog constitue les équipes adaptées à la demande du pays. Ainsi, par exemple, l'agence de Bucarest est dédiée en totalité au marché roumain.


En 2008, Pentalog a complété son dispositif en se dotant d'une capacité offshore au Vietnam, (70 personnes) ce qui permet d'offrir aux clients des solutions d'externalisation informatique à bas coût « en zone dollar », avec un décalage horaire raisonnable qui permet encore une communication de plusieurs heures par jour avec l'Europe Occidentale. La localisation a été choisie après une mise en concurrence avec la Chine, l'Inde et le Maroc. Le Vietnam est probablement le pays le plus performant du monde en terme de rapport qualité/prix. Cette implantation apporte à Pentalog sa première capacité « extreme low cost ».

Objectif Right Cost

Les emplois commerciaux font la ruine du secteur des services informatiques. Ils représentent entre 20 et 30% du CA, sans aucune contribution à la satisfaction client, au contraire bien souvent.

Pentalog a misé dès 2001 sur une politique commerciale exclusivement basée sur le web sans aucun commercial. La prospection repose sur un référencement du site www.pentalog.fr réalisé en interne (30% des nouveaux clients viennent de connexions via les moteurs de recherche) et des prospections électroniques sur fichier commercial (70% du nouveau business), conformément aux dispositions légales.
Ainsi, cette politique web contribue à 80% du CA.
L'après-vente est centralisée sur une gestion de production qui dispose de toutes les informations à valeur ajoutée nécessaires pour le client.

Les gains de productivité commerciale sont répercutés sur le prix de vente.

Nos taux de croissance sont très performants : +67 % en 2007, +65% en 2008, +50% en 2009 et encore +35% en 2010 alors même que dans notre métier s'impose un contexte de crise inconnu jusqu'ici. Pentalog revendique 11 années successives de croissance à deux chiffres.
Ces résultats ont été atteints :
- en choisissant les meilleurs sites de production logicielle dans le monde (compétitivité, qualité).
- en utilisant à 100% les technologies de l'information en vente, gestion de production et recrutement, pour une optimisation des coûts.

Pentalog est le partenaire idéal des stratégies de croissance pour tous types d'entreprises : start-ups, PME innovantes, grands comptes. Au-delà d'une simple diminution des coûts, le recours à nos prestations constitue pour nos clients un véritable effet de levier de croissance.

Local + lowcost = rightcost

Nous garantissons à nos clients un juste prix Right Costing

qui finalement s'avère être également le plus bas grâce :

 

PentaBlog

Frédéric LasnierPosted on Thu, 02 Feb 2012 16:35
by (1 day(s) old)
Le Château des Hauts, futur siège d
Bon, ce n’était pas le timing souhaité mais je suis obligé de m’exprimer plus tôt que je l’aurai voulu sur l’acquisition du Château des Hauts. Nous nous sommes en effet portés acquéreurs de ce bien, pour des raisons que nous avions Lire la suite......
Lire la suite...
asimon 06/102010 adaugare nofollow la linkurile externe asimon 06/10/2010 refresh surse de pe prod (pe svn nu erau ultimele) mseifar 13/05/2010 adaugare noul design in xsl

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