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Méthodologie

Cycle En V

Méthodologie Cycle en V

Le cycle en V est une méthode d'organisation très connue qui tire ses origines de l'industrie lourde. Adaptée à l'informatique dans les années 80 et imaginée pour remplacer le cycle en cascade, cette méthodologie est toujours utilisée dans le développement des projets informatiques, même si plusieurs dérivées existent. Bien adapté au partage des tâches entre clients et prestataires, et définissant parfaitement les rôles du partenariat, le cycle en V permet en outre de définir un cadre mixte composé d'offshore et de local. Par l'implémentation de versions successives, le cycle recommence en proposant un produit de plus en plus complet.

Principe et Différentes Phases

La réalisation d'une application peut se découper en 3 grandes parties (chacune se découpant elle-même en sous-parties), quelle que soit la méthodologie employée :

  • Définition du besoin - conception
  • Réalisation - codage
  • Validation - tests

Ce qui diffère entre les différentes mé­tho­des, c'est le contenu et l'organisation de ces différentes activités. Le principe du cycle en V est de limiter les retours aux é­ta­pes précédentes et ainsi d'éviter par exemple de devoir revenir sur les spé­ci­fi­ca­tions et sur le dé­ve­loppe­ment une fois

les tests effectués. Concrètement, cela se traduit par la dé­fi­ni­tion et la validation des cas de tests au moment de la conception du logiciel (spécifications + conception technique).

Avantages

L'intérêt principal du cycle en V est qu'il nécessite une formalisation des fonctionnalités du produit et de ce qui sera fait sur le projet. Il permet ainsi de bien réfléchir et de se poser les bonnes questions au début du projet, autant du côté client que du côté du prestataire.

Risques et Solutions

  • Le manque de souplesse : chaque phase doit être terminée (spécification, conception, développement...) avant de passer à la suivante. Chacune des étapes va durer plus longtemps et donc coûter plus chère, une méthodologie Scrum est dans ce cas plus adaptée.
  • La péremption du produit : sur de gros projets dont la durée de réalisation est de plusieurs années, le cycle en V classique est à éviter. Nous préconisons la mise en place d'un cycle en W ou en spirale.
  • La recherche de l'idéal : en utilisant ce cycle, il faut être attentif au temps passé sur la phase de démarrage du projet. La solution développée doit répondre aux besoins du client. Pentalog High Tech vous assiste et vous conseille dans la phase de spécifications du projet.

A qui s'adresse ce type d'organisation ?

Ce type d'organisation, dans sa définition la plus stricte, s'adresse principalement aux entreprises qui ont l'expérience d'externaliser leurs projets informatiques et ne dépassant pas une durée globale supérieure à 18 mois. Cela permet ainsi de bien préparer les phases en amont du développement et d'avancer sur chaque étape sans que cela ne demande beaucoup d'investissement côté client. Nous préconisons également cette méthodologie pour les petits projets dont

le délai de réalisation complet est inférieur à 6 mois. Sur des projets de cette taille, il est plus souvent facile de valider les spécifications complètes de l'application dès le départ, chacun ayant une vision complète de l'application à réaliser. Pour les projets ne répondant pas à ces critères, nous proposons des méthodes dérivées comme par exemple le cycle en spirale, le cycle itératif ou semi-itératif, le cycle en W.

 

Le choix de la méthodologie à appliquer dépend de plusieurs facteurs :

  • L'envergure du projet et le délai de réalisation souhaité
  • La taille de l'entreprise concernant la disponibilité et le profil des interlocuteurs côté client
  • La maturité du besoin ou niveau de spécifications.
  • L'expérience du client en externalisation de projet informatique

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Contacts

Pierre Peutin
Responsable de la Business Line Information Systems
Centre d'Innovation, Bâtiment C
16 rue Léonard de Vinci
45100 Orléans
Tél. : +33 2 38 25 30 30
Fax : +33 2 38 25 30 31
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