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Frédéric Lasnier President & Chief Executive Officer
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L'offre

Pentalog Institute

Selon une étude menée par Gartner Group et Standish Group, 50 à 60% des projets utilisant des nouvelles technologies se terminent sur un constat d'échec. Cette insatisfaction est créée par un dépassement de 20% des coûts en moyenne et 40% de dépassement des délais et, le plus souvent, le produit final ne répond que partiellement aux attentes initiales.

Dans un souci de constante augmentation de la qualité de ses livrables et soucieux de la satisfaction de ses clients, le groupe Pentalog a créé en 2011 Pentalog Institute qui rassemble les meilleurs experts techniques au service de la productivité et de la qualité de votre projet informatique. Pentalog Institute, le service de conseil en technologie du groupe Pentalog, est dirigé par Cornel Fatulescu. 

En optant pour l'un des packs conseil en technologie de Pentalog Institute, nos clients s'assurent :
  • d'un démarrage plus rapide de leur projet,
  • d'un accès à un support technique de qualité,
  • et de la possibilité de participer à des formations qualifiantes de haut niveau.
Ce choix stratégique pour votre projet est rentabilisé très rapidement par l'augmentation de la vélocité de l'équipe et par l'intervention des experts pour limiter rapidement l'impact des situations de blocage.

Services proposés

Les services de conseil en technologie proposés par Pentalog Institute s'articulent autour de 4 activités :

  • Assistance à la mise en place de la plateforme de gestion de projet

Les consultants SI de Pentalog Institute disposent d'un catalogue de modèles de paramétrage des outils de suivi et de gestion de projet compatibles avec la plupart des logiciels du marché. Ces modèles ont été mis en place et optimisés grâce à l'expérience acquise sur de nombreux projets.

L'assistance au démarrage comprend :

  • La configuration de la plateforme de gestion de projets en fonction de la méthodologie choisie : cycle séquentiel type cycle en V ou méthodologie plus agile type SCRUM ou Kanban
  • La formation des équipes Pentalog et Clients à l'utilisation de la plateforme
  • L'installation d'une plateforme d'intégration continue
  • La mise en place d'une stratégie de tests
  • La définition des règles de codage sur la base des référentiels existants qui ont été adaptés et optimisés par nos consultants
  • Conseils et support aux projets

Les projets informatiques sont souvent soumis à certains aléas (incompatibilité, anomalies, etc), très chronophages, qui engendrent du retard et l'insatisfaction du client. Chez Pentalog Institute nous pensons que ces problèmes sont généralement liés à une mauvaise conception où à un démarrage mal préparé. Notre activité de conseil en technologie et de support aux projets vous propose 4 réponses à ces problématiques récurrentes :

  • L'intervention d'un expert sur un problème bloquant pour votre équipe. Avec son regard extérieur et son expérience, l'expert trouve toujours une solution avec un engagement de temps de résolution.
  • Les conseils pré-migration. Vous allez changer la version de votre langage de développement ou de votre solution intégrée, faites alors appel aux spécialistes qui vous aideront à mettre en avant les risques et les impacts, et qui vous communiqueront la meilleure stratégie de migration.
  • L'optimisation de performance. La performance d'une application se détermine dès les premières lignes de code. Un mauvais codage engendre des anomalies et d'une manière sournoise, des problèmes de performance. Les collaborateurs de Pentalog Institute qui sont dans la majorité des cas d'anciens techniciens, sont là pour analyser le code de votre application, détecter les points sensibles et vous apporter les solutions à mettre en œuvre pour éradiquer le problème.
  • Conseil en organisation. Sur un projet en danger, Pentalog Institute peut intervenir pour faire un état des lieux, préconiser les changements à apporter et suivre leur mise en place.
  • Audits

Point de départ pour diagnostiquer les problèmes ou simplement pour garantir le maintient d'un haut niveau de qualité, l'audit proposé par Pentalog Institute est réalisé selon une méthodologie éprouvée et des procédures strictes. Ces audits se présentent sous deux formes :

  • Les audits applicatifs : l'auditeur va effectuer une revue de code approfondie, une revue de l'architecture de la solution, une vérification de la configuration de l'intégration continue, une lecture attentive des statistiques et surveiller la fréquence, la qualité et la stabilité des build. A l'issue de ces vérifications, l'auditeur Pentalog Institute vous remettra un rapport d'audit contenant les points faibles, les points forts et les pistes de progrès. Il vous communiquera également les suggestions d'améliorations vous permettant d'accroitre la productivité et d'atteindre un niveau d'excellence sur votre projet.
  • Les audits techniques : l'audit technique s'intéresse aux couches basses de l'application comme la persistance des données ou encore l'ergonomie (webmaster).
  • Formations

Le maintient des compétences d'une équipe et l'évolution vers les dernières technologies passent par la formation continue. Pentalog Institute propose des formations innovantes sur les dernières versions des langages de développement, les bonnes pratiques de conception (design parttern) ou les méthodes d'organisations de projet.
Ces formations sont dispensées pendant les temps de production de l'équipe et sont facturées au même tarif qu'une journée de travail normal. S'il le désire, le client peut également participer gratuitement à la formation. Il est également envisageable de mettre en place des événements sur une journée ou sur un week-end autour d'un thème fédérateur pour l'ensemble de l'équipe.

L'offre

L'offre de Pentalog Institute se présente sous forme de packs de conseil en technologie que nos clients peuvent acquérir à n'importe quelle étape de la vie de leur projet et pour quelques euros de plus sur les Tarifs Journaliers Moyens de leur équipe.

  • Pack standard

Le pack standard permet de garantir un haut niveau de qualité et de sécurité sur votre projet. Il propose de base :

  • 6 tickets d'intervention
  • 4 audits
  • L'intervention d'un expert en moins de 24h pour débloquer une situation sur votre projet

Un ticket d'intervention permet d'avoir accès à une prestation parmi les activités de conseils en technologie et support aux projets ou une prestation parmi les activités de formation. Un ticket d'audit permet d'accéder à un audit technique ou un audit applicatif.

  • Start Me Up !

Start Me Up est le package indispensable pour assurer la mise en place de votre projet en moins d'une semaine !
Ce pack contient toutes les prestations contenues dans l'activité d'assistance à la mise en place de la plateforme de gestion de projet. 

Pour une présentation de l'offre Pentalog Institute par Cornel Fatulescu, prendre un rendez-vous via notre formulaire ou par téléphone au 09 70 75 47 61.

 

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