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Vie d’entreprise

10% de croissance organique au T3 pour Pentalog

Frédéric Lasnier
Frédéric Lasnier
Chief Executive Officer

Pentalog réalise une croissance organique de 10% au T3 comparativement au T3 2011. Cette performance plus modeste que d’accoutumé s’explique par l’arrêt d’un grand projet dans notre Delivery Center de Iasi (fin juin). Le nombre de sollicitations commerciales a marqué le pas devant l’intensification de la crise au début du trimestre avant de se reprendre en septembre. Le Groupe subit aussi un important retard dans la mise en œuvre d’un nouveau contrat de très grande taille (plus de 6 mois). Le rythme de croisière habituel, compris entre 20 et 30% est donc divisé par presque 3. Le T4 pourrait descendre encore un peu plus bas. Le Groupe, dans ces conditions a commencé à ralentir ses recrutements afin de conserver des taux d’occupation élevés et de ne pas diminuer ses marges afin d’être financièrement prêt à contre-attaquer dans le cours du T1 2013. Pentalog procédera à quelques adaptations mineures de l’effectif dans ses agences en fonction de chaque situation. Cette performance de 10% est toutefois de l’ordre de celle des meilleurs acteurs du secteur. Beaucoup de clients ont en effet continué à augmenter leur recours aux delivery centers offshore nearshore de Pentalog. Plusieurs éditeurs de logiciels et d’acteurs du cloud (retail, gestion de l’énergie) ont augmenté sensiblement leurs commandes. De même que des acteurs du e-commerce et des services web qui continuent à industrialiser leurs services avec Pentalog. La filiale IT d’un des constructeurs automobiles allemand de référence augmente graduellement son appel aux ressources Pentalog. Ils sont désormais une dizaine à avoir rejoint ses projets dans notre unité de Iasi. Pentalog a gagné aussi des budgets de développement prestigieux dans les applications mobiles. Android a dépassé IOS dans les préoccupations des clients du Groupe. Ainsi, plusieurs Killer Apps de la rentrée et de l’hiver, dans le domaine des objets connectés sous Android, auront été développées par les équipes de Pentalog Bucarest, Pentalog Chisinau et Pentalog Iasi principalement. Plusieurs nouveaux clients industriels ont rejoint Pentalog dans le cadre de leurs développements embarqués. Les revenus des activités de conseil doivent progresser. Les premiers engagements sont très prometteurs : senior DBA, Due Diligence Technologique, Scrum mastering délégué, architecture système… Les volumes doivent être augmentés, de même que les interactions avec les activités offshore nearshore. A ce jour, l’efficacité du tandem conseil-nearshore development est en passe d’être prouvée chez un nouveau client pour des engagements de taille significative (enchaînement Design-Build). La promotion sur les offres de Cloud Pentalog, déjà commercialisées pour les clients existants, s’intensifiera au T4. La filiale Virtual Fanatic engrange actuellement les premiers revenus du Cloud que les deux entreprises ont construit ensemble. Il s’agit historiquement de la première révision aussi forte des prévisions du Groupe. Elle ne porte toutefois pas atteinte à notre prévision de taux de marge, qui reste inchangée. Consultez également : Le Business Model de Pentalog. L’ offre Cloud Software Factory. L’ offre e-Commerce. L’offre Audit et Conseil en technologie Pentalog Institute. Les success stories de nos clients et les vidéos.


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