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Développement front-end, back-end

Constituez votre équipe dédiée de développement full-stack en 2 semaines avec Pentalog

Sophie Lelarge
Sophie Lelarge
Chief Revenue Officer & Chief Customer Success Officer Americas

C’est toujours une question de time-to-market ! Dans un monde de technologie, la création de produits digitaux qui se démarquent exige des compétences en développement full-stack afin de fournir des composants back-end performants, des interfaces utilisateurs compatibles multiplateformes et par-dessus tout, une expérience utilisateur engageante.

Ne pas disposer des bons profils au bon moment durant le parcours produit peut ériger des barrières difficiles à franchir entre vous et vos clients, tout cela lorsque vos concurrents connaissent un grand succès.

développement full-stack

Vous êtes à la recherche d’une solution intelligente pour réduire le time-to-market de vos produits ? Une équipe externalisée vous permet d’accéder rapidement à des développeurs compétents et d’avancer plus vite. Contactez-nous pour en savoir plus.

En tant qu’acteur dans le domaine digital, vous avez probablement déjà été confronté à la pénurie de profils techniques qualifiés qui retarde le recrutement d’une équipe de développement full-stack. De nombreuses entreprises rencontrent les mêmes difficultés et ont choisi l’externalisation pour avancer plus rapidement, trouver les meilleures technologies et libérer plus de temps pour la prise de décisions stratégiques.

 

Rencontrez votre future équipe de développement full-stack

Nos équipes dédiées de développement full-stack maîtrisent les technologies web PHP, Python, Ruby, .NET, JAVA, React, Angular, Vue.js, Node.js, etc. et sont rompues au développement de solutions web, plateformes e-Commerce, applications de réservation en ligne, etc.

Nos équipes soudées et agiles partagent un objectif commun : offrir de la valeur ajoutée à votre entreprise. Nos équipes mettent en œuvre les principes Lean et les meilleures pratiques DevOps afin de maximiser la valeur de votre collaboration en termes de qualité, temps et coûts.

Structure de l’équipe

Une équipe dédiée Pentalog gérée en mode Agile se compose des profils suivants :

  • Un Product Owner qui définit la vision produit du client et la partage au sein de l’équipe de développement
  • Un Scrum Master qui suit la mise en place des principes Agiles
  • Des développeurs front-end, back-end ou full-stack qui créent votre produit
  • Des ingénieurs QA en charge de valider la qualité et la performance du projet développé

Découvrez nos profils full-stack et démarrez votre projet en seulement 2 semaines. Tous nos profils possèdent l’expertise métier et les compétences techniques nécessaires pour assurer la réussite de votre projet.

Pour en savoir plus sur la gamme complète de services proposés par Pentalog Software Factory, consultez notre catalogue des prix 2019.

 

 

Équipes similaires

PHP constitue la base de développement de 80% du Web. Grâce à ses capacités multiples, PHP occupe la première place dans le top de nos recommandations en termes de développement back-end, avec des frameworks Symfony, Laravel ou Phalcon. Concernant la partie front-end de votre projet, les technos React, Angular ou Vue.js sont les compétences à rechercher.

PHP est un choix pertinent pour une variété de secteurs métiers. Par contre, s’il ne répond pas à vos besoins vous pouvez opter pour toute autre technologie qui correspond mieux au profil de votre entreprise.

En termes de structure, vous avez la possibilité d’ajuster la taille de votre équipe externalisée selon les objectifs définis dans votre stratégie de croissance et les enjeux du time-to-market que vous devez surmonter.

Des équipes adaptées à toute industrie

Pentalog vous propose des services IT personnalisés qui s’adaptent à la taille de votre entreprise et aux enjeux de votre activité.

Que se soit dans la FinTech, le e-Commerce, la EdTech ou encore l’IoT, les équipes externalisées Pentalog relèvent vos challenges pour vous livrer des solutions web à forte valeur ajoutée.

 

Renseignez-vous avant de commencer un projet externalisé

Il y a plusieurs aspects à prendre en considération avant de recourir à l’externalisation informatique.

Vous devez bien définir vos besoins et avoir des réponses précises aux questions suivantes :

  • A quel rythme souhaitez-vous avancer ?
  • Quel est le décalage horaire que vous êtes disposé à accepter ?
  • Quelles sont les compétences dont vous avez besoin ?
  • Sur quels aspects de la gestion projet envisagez-vous d’intervenir ?

Les clés du succès dans un projet d’externalisation sont la flexibilité et l’adaptabilité. En fonction de vos préférences et de la spécificité de votre secteur d’activité, nous mettons à votre disposition des équipes disponibles pour une collaboration en mode nearshore ou offshore. Nous nous assurons que leurs compétences hard & soft sont conformes à votre vision, vos objectifs et votre stratégie de croissance pour que votre collaboration avec une équipe distante ressemble à celle de vos propres équipes, où que vous soyez implanté.

Êtes-vous prêts à rencontrer votre future équipe dédiée et démarrer un projet en mode externalisé ?

 

Découvrez quelques-unes de nos success stories clients qui ont choisi d’externaliser leurs développements :

Témoignage vidéo Popn’link

Lengow : développement d’une plateforme SaaS e-Commerce

Made.com : développement de site web

Sur Mesure : transformation digitale et internationalisation d’une PME

Opitrip : développement d’moteur de voyage collaboratif


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