Success story

Implid Conception d’une application mobile selon la démarche MVP

Localisation
Lyon, FRANCE
Métier
Comptabilité
Produit
Finance
Delivery Center
Lyon, FRANCE
Type de projet
MVP Factory

À propos du client

Implid est un réseau de cabinets d’expertise comptable spécialisé pour les TPE et PME créé en 1973.

Porté par sa volonté d’innover, Implid accompagne aujourd’hui les TPE et PME dans l’ensemble des aspects de gestion d’entreprise : expertise comptable, gestion sociale, conseil juridique, audit, consulting, recrutement, etc.

React Native
Sketch
InVision

Technologies principales

Le challenge

Face à la montée de divers outils digitaux sur le marché permettant une gestion comptable et administrative facile et en ligne, Implid souhaite innover pour rester en phase avec le marché.

Associé à Visiativ pour monter la suite Qolid, nous les avons accompagnés à diverses étapes de leur réflexion d’innovation produit.

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La solution

Product Discovery : définir un axe de digitalisation

  1. Safari digital : immersion avec les collaborateurs Implid pour découvrir leur process de travail et les outils utilisés actuellement.
  2. Rencontre avec de futurs utilisateurs, des clients Implid : afin de récolter leurs manques, leurs besoins aujourd’hui, mais aussi leurs contraintes et leurs habitudes digitales.
  3. BMC : travail sur un potentiel business model, ainsi que sur les propositions de valeurs d’un futur service digital.
  4. Brainstorming et parcours utilisateurs : démarrage de la co-conception d’un service autour de différents axes métiers (comptable, RH, etc.).

Startup Studio : proposer une solution innovante

  1. Conception en interne d’un concept suite à nos connaissances des besoins et des contraintes de Implid et de ses clients.
  2. Présentation du concept sous la forme d’un pitch deck.
  3. Réalisation des parcours utilisateur et des maquettes graphiques du service.
  4. Animation des maquettes en prototype interactif.

Développement d’un MVP : développer une première version du service

  1. Définition de la roadmap produit.
  2. Qualification et rédaction du backlog.
  3. Développement du MVP dans un contexte agile et en temps dédié. Les maquettes ont été ajustées en fonction du contenu de chaque sprint.
  4. Formation des équipes au déploiement des applications et à la conduite de tests utilisateurs.

Les résultats

GoTreso, le produit

Finalement, nous avons créé le produit GoTreso. Il s’agit d’une application qui permet au dirigeant d’un TPE ou d’une PME de piloter facilement sa trésorerie.

Elle permet de visualiser et d’ajouter ses factures en cours pour suivre les échéances et retards de paiement. Connectée à la plateforme web Qolid, cette nouvelle application mobile permet de donner une vision rapide sur l’état de la trésorerie en mobile.

Christophe Boizet
Customer Success Officer

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