Partnaire

Pentalog accompagne Partnaire dans sa Transformation Digitale

Localisation Orléans, France

Métier Ressources Humaines

Produit Digitalisation

Delivery Center Orléans, France

Type de projet Consulting

À propos du client

Partnaire aide ses clients à recruter des employés pour répondre à des besoins saisonniers à court et à long terme et leur offre des services de formation visant améliorer les compétences des candidats potentiels et existants.

Le Groupe Partnaire compte aujourd’hui plus de 110 agences de recrutement en France. Leur réseau de plus de 2 000 clients fait d’eux un des fournisseurs RH leaders sur le marché français.

Conseil

Technologies principales

Le challenge

Comment une entreprise traditionnelle du secteur des RH peut-elle innover et opérer sa transformation digitale ?

C’est la question que se posait Partnaire, agence de recrutement créée en 1952 à Orléans, avant de se tourner vers Pentalog pour se faire accompagner dans cet ambitieux projet.

Deux consultants IT de Pentalog ont ainsi pris en charge la revue de leur système d’information et ont livré une prestation de consulting sur la modernisation de leurs outils existants et les stratégies et bonnes pratiques pour rester compétitifs dans le monde digital.

Lorsque notre client a souhaité moderniser son système d’information et se lancer dans le digital, il s’est heurté à l’obsolescence de son ERP. L’un de leurs principaux problèmes résidait dans l’incompatibilité de leur vieux logiciel avec les API. Cela rendait plus difficile la collecte et le partage de données, point bloquant pour une entreprise en expansion.

Vous souhaitez réaliser un projet similaire?

transformation digitale

La solution

Pentalog a chargé deux de ses consultants IT seniors de faire un diagnostic sur l’état de leur système d’information existant et de les conseiller sur des évolutions à envisager afin d’atteindre leurs objectifs de modernisation et de développement.

Ils ont identifié les contraintes de l’ancien logiciel du client, y compris la solution liée aux fonctionnalités API.

Ils ont ensuite rédigé un rapport sur la mise à jour du système d’information de Partnaire et le choix de la solution ERP adaptée, au juste coût. Ce rapport incluait aussi différentes suggestions de types de logiciel et de fournisseurs, mais aussi la possibilité que le client développe sa propre solution logicielle ERP multi tenante.

En développant un logiciel open source rentable, notre client pourrait créer sa propre solution personnalisée afin de répondre à ses besoins spécifiques et puis essayer de la commercialiser. Cela leur permettrait non seulement de résoudre leur problème logiciel mais aussi d’étendre leurs activités.

Les résultats

À la suite de cette mission de consulting, le client est satisfait et poursuit son processus de transformation digitale en proposant des solutions de gestion des Ressources Humaines toujours plus innovantes.

Mickaël Hiver
Revenue Operations Manager

Contactez-nous
Décrivez-nous votre projet

Choisissez une catégorie de développement


Software
development
Développement
Web

Développement
Mobile

DevOps


Conception
UX / UI

QA Testing


Sécurité


Technical
Due Diligence

Technologies dont vous avez besoin

Technologies dont vous avez besoin

Technologies dont vous avez besoin

Technologies dont vous avez besoin

Choisissez le type de contrat