Nous couvrons tous vos besoins en matière de conseil
Les projets de due diligence technique de Pentalog ajoutent de la valeur à votre business case :
- Reprendre les activités de développement d’un fournisseur informatique et bénéficier de conseil en externalisation
- Acquérir ou investir dans des entreprises digitales
- Évaluer la santé d’une entreprise digitale en vue d’une consolidation ou avant de s’atteler à la revue de la stratégie technologique
- Évaluer les vrais progrès réalisés au fil de la roadmap technique d’un produit digital
- Créer ou analyser les stratégies digitales (produit, technologie, méthodologie, tests ou migration)
- Diagnostiquer les systèmes défaillants ou instables
- Fournir de la visibilité sur l’état actuel d’un système par rapport aux normes ou aux meilleures pratiques du secteur
Selon le niveau de due diligence technique choisi, nous déployons différentes compétences :
- Architectes Solutions
- Consultants Techniques
- Experts DevOps & Sécurité IT
- Product Owners
- Ethical Hackers
- Coachs Agile
- Spécialistes Cloud et Infrastructure
- Data Scientists
- Consultants RGPD et protection des données
Nos spécialistes en due diligence technique
Solution Architect
| Type de contrat | Outsourcing |
|---|---|
| Taux journalier | myPentalog |
| Expérience | Senior |
| Localisation | Romania |
Solution Architect
| Type de contrat | Outsourcing |
|---|---|
| Taux journalier | myPentalog |
| Expérience | Senior |
| Localisation | Romania |
Solution Architect
| Type de contrat | Outsourcing |
|---|---|
| Taux journalier | myPentalog |
| Expérience | Advanced |
| Localisation | Moldova |
Comment ça marche
Le processus complet d’audit est divisé en sept activités clés :
- Kick-off – Réunion initiale pour présenter le cadre de l’audit, les détails du contrat, les livrables et le plan des ateliers
- Transfert des connaissances business – Atelier initial pendant lequel l’équipe de spécialistes de Pentalog s’imprègne de la vision, de la stratégie et du produit de l’entreprise
- Transfert des connaissances techniques – Architecture, environnements, stack, documentation, code, etc.
- Préparation de l’analyse – Comptes, environnement de test, backlogs, rapports des tests …
- Analyse – de tous les aspects de l’audit, parmi lesquels le process, les données, l’innovation, le développement, la maintenabilité, l’architecture, l’infrastructure, etc.
- Rapports techniques – Ateliers de conseil où nous partageons nos conclusions avec les parties prenantes
- Conclusion – Récapitulatif de la démo générale, avec le plan d’action et les prochaines étapes
Ce que Pentalog peut faire pour vous
Pentalog est en mesure de proposer de nombreux types de due diligence technique selon vos besoins.
Si des décisions complexes doivent être prises, alors une due diligence technique doit être menée sur chaque action clé : de l’architecture au développement et à la maintenabilité, en passant par la sécurité, SysOps, les processus et même l’innovation. C’est ce que nous appelons une due diligence technique à 360°.
Néanmoins, tous les business ne demandent pas d’aller aussi loin dans l’analyse. Par exemple, une due diligence à 90° est suffisante pour répondre aux besoins d’un audit technique spécifique.
Parce que chaque due diligence technique est différente et dépend du contexte, Pentalog vous propose des solutions élaborées d’après les besoins les plus récurrents constatés chez nos clients.
| Business Case / Option | 45° | 90° | 180° | 270° | 360° |
|---|---|---|---|---|---|
| Scoring rapide pour les fonds d’investissement afin d’ouvrir la discussion avec les start-ups |  |
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| Évaluation des progrès faits durant une roadmap technique | |
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| Évaluation de la santé d’une entreprise digitale pour des consolidations futures ou avant changement de la stratégie technique | |
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| Reprise des activités de développement d’un fournisseur informatique et conseil en externalisation | |
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| Apport de visibilité sur l’état actuel d’un système au regard des normes ou des meilleures pratiques du secteur | |
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| Diagnostic des systèmes défaillants ou instables | |
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| Support client pour racheter des entreprises digitales | |
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| Création ou analyse des stratégies digitales (produit, technologie, méthodologie, tests ou migration) | |
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Choisissez un de nos packages de services prédéfinis ou bien contactez nos consultants afin de personnaliser une roadmap de due diligence technique qui suivra votre business plan à la lettre.
Nos équipes s’adaptent à vos objectifs
DUE DILIGENCE À 90°
à partir de
5 000 €
Effectifs : 3 à 4 spécialistes Pentalog
Durée : 10 à 15 jours
- Ce forfait couvre les domaines suivants :
- Architecture et design
- Développement
- SysOps
DUE DILIGENCE À 180°
à partir de
10 000 €
Effectifs : 6 à 8 spécialistes Pentalog
Durée : 1 à 2 mois
- Ce forfait couvre les domaines suivants :
- Données
- Maintenabilité
- Architecture et design
- Développement
- SysOps
DUE DILIGENCE À 360°
à partir de
70 000 €
Effectifs : 7 à 9 spécialistes Pentalog
Durée : 2 à 3 mois
- Ce forfait couvre les domaines suivants :
- Processus
- Données
- Maintenabilité
- Architecture et design
- Innovation
- Développement
- SysOps
- Sécurité
Nous avons choisi Pentalog pour nous aider à obtenir la flexibilité et l'agilité dont nous avions besoin pour soutenir notre croissance, réaliser de nouveaux investissements et prendre en charge de nouvelles opportunités marketing.
Nous considérons la relation avec Pentalog comme un partenariat, c'est bien plus qu'une relation traditionnelle entre fournisseur et client. Pentalog nous permet d'accélérer nos développements ce que nous ne pouvions pas faire avec notre équipe à Londres, maintenant nous pouvons démarrer une nouvelle équipe beaucoup plus vite.
Ce que j'apprécie dans notre collaboration avec Pentalog, c'est la flexibilité, le haut niveau d'expertise et l'engagement des personnes. Les experts Pentalog qui travaillent pour nous à Iasi font vraiment partie intégrante de notre équipe et ça c'est très important pour moi.
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