Charles A.

Agile Coach

830 dollar
Freelancer
5 ans
Neuilly-sur-Marne, FRANCE

Mon expérience

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IBMSeptember 2017 - December 2017

Transformation Lean et mise en application du (Minimum Viable Product) MVP :
1) Analyse de l’existant sur la chaîne Lean (Value Stream Mapping)
2) Etat des lieux sur les thèmes suivants :
- Modèle de fabrication
- Modèle de Delivery
- Rôles et responsabilités
- Gouvernance
- Sourcing
- Effectifs et compétences
- Organisation des équipes
- Amélioration continue
3) Ateliers de restitution « Quick Win » court, moyen et long terme en co-working

Accompagnement du client dans sa transformation DevOps :
1) Etat des lieux du contexte client (Agilité, ITSM, Lean)
2) Analyse de la maturité des équipes sur 3 axes
- Organisation et culture
- Métriques et gouvernance
- Méthodes pratiques et outils
3) Conduite des entretiens de suivi des équipes
- Serious Gaming et conduite d’ateliers DevOps
- Coaching et animation des restitutions en Co-working avec la Core Team
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ONEPOINTJuly 2015 - August 2017

Release Manager


Dates Employed
Mar 2017 – Aug 2017


Location
EDF Commerce


Contexte client : Le pilotage et l’animation de cérémonies agiles du SI Partenariat au sein de la DSI Commerce de EDF.
Le
SI Partenariat vise à générer des certificats d’économie d’énergie via
le financement de travaux d’efficacité énergétique. Le pilotage des
versions du SI Partenariat consiste à garantir la qualité, les coûts et
les délais des livrables depuis les phases de construction jusqu'à la
mise en production. Cela nécessite une capacité de synchronisation avec
tous les acteurs du projet (Scrum Team, Exploitants, TMA, TRA) dans un
contexte de transformation agile.

Réalisations :
- Accompagnement des analystes et testeurs sur les phases de Conception, Recette, IQ et MEP
- Mise en place d’un système de gouvernance du SI
- Préparation et animation de cérémonies agiles des sprints étude
- Participation aux sprints des versions en construction et validation des devis (TMA, TRA)
- Planification du planning prévisionnel sur les phases itératives du projet
- Validation des stratégies produit avec la cellule automatisation et la TMA
- Levée des réserves et livraison du dossier de Go NoGo pour la mise en exploitation
- Suivi des mises en production avec les exploitants et validation des changements (RFC)
- Suivi des macrochiffrages (sprints planning, devis, construction)
- Piloter les risques du projet (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning)
- Connaitre les réglementations en vigueur dans les domaines financier et énergétique
- Validation de la détections d’incidents de production et MCO
- Comités projet (revues des devis, conception, recette, REX, changements, incidents)
- Préparation du support des évolutions métier et diffusion aux correspondant SI
- Reporting des PKI, remontée des faits marquants et partage d’information
- Revue des processus de gestion de projet (PMBoK, WBS, ITIL, CMMi, RACI)
- Coaching et application des méthodologies agiles (Scum, Scrumban, KANBAN, SaFe)
- Cadrage fonctionnel de la simplification de l’architecture applicative

Management de projets


Dates Employed
Jul 2015 – Mar 2017


Location
Région de Paris, France



Contexte client : Conseil et accompagnement des l’automatisation et
l'anonymisation d’applications financières au sein d’environnements
Multiprojets du Centre de Compétences de Test du BSC de la Société
Générale.

Mise en place de la stratégie produit
- Cadrage du projet FAT et management des ressources (temps, charges, livrables)
- Définition du périmètre et des critères d’éligibilité (POC, ROI, …)
- Planification, lancement et pilotage du programme
- Découpage de l'expression de besoins des projets par lots
- Validation des livrables avec les sponsors et suivi des incidents
- Reporting multiprojet, publication de l'avancement de la recette et des mises en production
- Pilotage de l'offshoring de l'activité en inde (reporting par projet, suivi quotidien, réunions client)
- Animation de comités de projets / programme et pilotage
- Reportings multiprojets, publication du résultat des tirs et de l’avancement de la recette

Groupes de travail :
- Comités interstream : Pilotage de l'activité du centre de tests (anonymisation, sécurité, automatisation).
- Blog One Point : Publication d'un article : "L'évolution des pratiques de tests en milieux bancaire".
- Application et revue des méthodologies de tests (TDD, BDD, Tests fonctionnels automatisés)
- Coaching des projets sur les technologies & architectures (Selenium Grid, Microservice, NodeJS)
- Migration du serveur de licences Autopass (planning, activation, transfert en Inde)
- Transfert de l'activité de test en Inde (reporting par projet, suivis quotidiens, réunions clients)

Environnement Technique :
-
HP : ALM 12 & Unified Functionnal Testing 12.54 (QTP + Service
Test), Service Virtualization, Fortify, Webinspect, Selenium, Jhipster.
-
Autres: Wekan, Agile Manager, Jenkins, Cucumber, WinSCP, SQL Developer,
Linux, Citrix, IE 11, Delphix, CA Lisa, SAS, Oracle 11g.

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CGISeptember 2014 - July 2015

Client Context: Qualification of efluid ERP within the Energy Utilities Telecom & Media Department of CGI France.

The Argos automation project is in GINKO, integration project in the solution efluid for ERDF (counter Linky).
He
realizes the functional integration of the solution, and aims to
produce an optimized and reusable assets for testing non regressions
future releases. The Argos project brings an important test team (12
people over 2 years). The combination of several methods (agility, Frame
Test, RRBT) helped bring the project to completion.

Few figures :
Argos : 400 functional end to end business scenarios including 50 automated scenarios.
Design : 10 step for a test case scenario | Execution : 30 tests per day.

Coordination of the test strategy with the project manager.
- Preparation of recevabilités tests.
- Drafting of acceptance criteria for users stories.
- Design of test cases from SPEC or US.
- Bug tracking & arbitration with MOA team | Execution of test campaigns.

Design of non-regression tests.
- Identification and monitoring of anomalies with the developers.
- Preparation of reports on the progress of the delivery

Working Groups:
- Support the Agile project methodology SCRUM (presentation with training support)
- Training on efluid software | Best practice design methods (RRBT & TestFrame)

Technical Environment:
- HP Quality Center & Unified Functionnal Testing (QTP11.53 Service Test) Virtualization Service.
- Other: SAS, Informatica, WinSCP, SQL Developer, Jenkins, Corporate & VPN Client, IE 10, Oracle 11g.
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AcialApril 2013 - September 2014

Automation :
=> Conception of the source code in VB Script
=> Identication of the test framework (Web Service, Java, C#, ...).
=> Input data Modelling (Excel, ...)
=> Migration Data Target Modelling
=> Export of the result of the automated tests
=> Validation of the tests with marketing

Functional Project Management :
=> Creation of test campaigns on Agile Software Development
=> Test process improvement
=> Repository tests Design
=> Conception of an Integration Test Plan
=> Conception of a Migration Test Plan
=> Creating of a Traceability Matrix (Requirements / Bugs / Tests)

Launch of the tests :
=> Campaign execution of tests (Passed / Failed)
=> Test management (Closed / Rejected)
=> Integration Web Service Testing (Unitary test / Mock / Automation workflow)
=> Management of the Technical Facts (Anomalies / Evolutions, Criticality of the Bug)
=> Validation on environments (Development & Operational)
=> Review meeting with Integrators (OK / KO)

Software Integration :
=> THALER - Finance ("Accounts Management")
=> DALET - Broadcasting ("Media Asset Management & Business Process Management ")
=> SAP - HYBRYS ("Order processing")
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SAFRANSeptember 2012 - April 2013

Développement, Tests & Intégrations

Résolution de Faits Techniques (Java & Eclipse)
Traitement des anomalies
Simulation des évolutions sur environnement 3D
Installation de Bancs [(OS Linux (Red Hat, Aix), Windows (XP, Serveur), Virtualisation (ESXI, VMWARE, VSPHERE)]
Migrations des Jeux de Tests (Scripts PLSQL Oracle)
Réplication de données entre sous systèmes (Scripts Shells & Python)
Outils : Jira, Testlink, Quality Center, Selenium 2
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IBM Global Business ServicesJanuary 2012 - July 2012

Refonte du Système d'Information Audiovisuel de CANAL+
Tests fonctionnels
Automatisation des tests

Conseil & Gestion financière d'un système d'Information Bancaire
Intégration des nouveaux arrivants
Analyse du prévisions financières & réalisées
Identification des écarts & points d'amlioration

Mes compétences

Computer Tools

MS Office, Chrome, Internet Explorer, Mozilla Firefox, MS Project

Analysis methods and tools

JIRA, Scrum, Weka, ARIS, Agile, DevOps, MS Visio, Confluence

Databases

Oracle

Software testing

UFT, Selenium Grid 2, HP ALM

Others

ITIL, Mantis, Mentoring, Project Management, Mediawiki, Continuous Integration, Team management

Environment of Development

SQL Developer

Technologies

Citrix, Software Architecture, Trello, SharePoint

Middleware

Jenkins

IT Infrastructure

Windows, Vmware ESXi, AIX, RedHat, Windows Server, WinSCP

Mes études et formations

- Certifications : ITIL & PRINCE2Coaching de pratiques : Agile Scrum | Lean Management | ISTQB | SAFe (in progress)2017 - 2017

- MASTER “TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION” (ALTERNANCE) – UNIVERSITE D’EVRY (91) GRADE D’INGENIEUR MAITRE OBTENU (Délivré à l’Unanimité)2010 - 2012