Kim P.

AGILE COACH

1171 dollar
Freelancer
19 ans
Paris, FRANCE

Mon expérience

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Liniso ConsultingAugust 2018 - Présent

Entité : Pour le compte de SOCIETE GENERALE (depuis mars 2020)
Mission : Scrum Master / Agile Coaching
Contexte international (Paris, Bangalore)
Fonctions :
• Coordination d’équipe / Scrum Master en environnement SAFe
- Garant du mode de fonctionnement en “agile” pour la gestion de l’application EGO (référentiel des modèles de risque de crédit)
- Equipe composée de 10 personnes dont 4 business analysts et 6 développeurs
• Rôle de Business Analyst sur les évolutions de l’application
- Recueil de besoins, analyse des processus métiers
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Suivi des phases de développement et recette
- Suivi des mises en production
- Support utilisateur
• Coaching Agile / Coaching d’équipe
- Accompagnement à la mise en place de pratiques Agile
- Accompagnement dans l’amélioration continue
- Accompagnement dans l’auto-organisation


Entité : Pour le compte de NATIXIS (août 2018 – janvier 2020)
Mission : Scrum Master / Agile Coaching
Contexte international (Paris, Londres, NY, HK, Porto)
Fonctions :
• Coordination d’équipe / Scrum Master en environnement SAFe
- Garant du mode de fonctionnement en “agile” pour la gestion de l’application MAPS (pricing/dealing)
- Equipe composée de 10 personnes dont 3 MOA / Chefs de projet et 7 développeurs
• Rôle de Business Analyst sur les évolutions de l’application
- Recueil de besoins, analyse des processus métiers
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Suivi des phases de développement et recette
- Suivi des mises en production
- Support utilisateur
• Coaching Agile sur le pôle « Pricing Ventes » (3 équipes)
- Référent « Agile/Scrum »
- Soutien aux autres Scrum Masters du pôle
- Animations d’ateliers « Agile »
- Facilitation
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SOCIETE GENERALEFebruary 2018 - August 2018

Fonctions :
• Mise en place de la méthodologie Scrum sur les projets SI Risques :
- Story Mapping / Backlog grooming
- Poker planning
- Daily Scrum
- Sprint planning & follow up
- Sprint review
- Retrospective
• Coaching Agile dans les équipes
- Aide au Product Owner
- Animation d’ateliers
- Aide à la résolution de conflits et problèmes
- Accompagnement au changement
• Reporting au management
- Dashboards (burndown, vélocité, etc)
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WIRSEN & MALESSeptember 2011 - February 2018

Entité : Pour le compte de HSBC (mai 2017 à février 2018)
Mission : Project Manager / Agile Coach - Front Office Risk et P&L
Contexte international (Paris, Londres, NY, HK)
Fonctions :
• Project management :
- Gestion de roadmap, planning détaillé, ressources, budget
- Reporting projet (avancement de projet, KPI, alertes)
- Mise en place progressive de l’Agilité
• Coordination d’équipe :
- Equipe de 15 personnes, dont 4 MOA / Chefs de projet et 11 développeurs (dont 6 en offshore à Guanghzou)

Entité : Pour le compte de NATIXIS (août 2014 – février 2017)
Mission : Scrum Master / Senior Business Analyst - Front Office Pricing (Produits Structurés)
Contexte international (Paris, Londres, NY, HK)
Fonctions :
• Coordination d’équipe / Scrum Master
- Garant du mode de fonctionnement en “agile” pour la gestion de l’application MAPS (pricing/dealing)
- Equipe composée de 10 personnes dont 3 MOA / Chefs de projet et 7 développeurs
• Rôle de Business Analyst sur les évolutions de l’application
- Recueil de besoins, analyse des processus métiers
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Suivi des phases de développement et recette
- Suivi des mises en production
- Support utilisateur
• Mise en place de connexion à des plateformes de pricing externes, où Natixis agit en tant que « fournisseur » de prix (pricing, dealing)
- Recueil de besoins, analyses du workflow de messages FIX
- Rédaction des spécifications fonctionnelles,
- Suivi des phases de développement et recette,
- Suivi des mises en production,
- Support utilisateur.

Entité : Pour le compte de GDF SUEZ TRADING (septembre 2011 – août 2014)
Mission : Business Analyst - Trade & Post Trade (Gas & Power)
Contexte international (Paris, Bruxelles)
Fonctions :
• Account Manager sur le périmètre « Physical Operations Gas & Power »
- Coordination d’une équipe de 5 personnes dont 2 MOA et 3 développeurs
- Planification, budget, priorisation
- Recueil de besoins, analyse des processus métiers
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Gestion des référentiels
- Suivi des phases de développement et recette
- Suivi des mises en production
- Support utilisateur
• Mise en place de nouveaux protocoles de nomination Gas et Power dans les outils existants (Meteor)
- Analyse et expression du besoin, définition des objectifs
- Rédaction des spécifications
- Coordination des acteurs : business, développement, infrastructures
- Suivi des phases de développement et recette
- Suivi des mises en production
• Deal Modeling / Etudes fonctionnelles dans le cadre du projet du développement de l’activité Coal / Fuel procurement
- Recueil de besoins, analyse des processus métiers
- Tests sur les développements internes effectués
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SHV GAS SUPPLY & RISK MANAGEMENTDecember 2008 - August 2011

Mission : IT Project Manager (Energy Trading and Risk Management)
Contexte international (Paris, Singapour, Vienne)
Fonctions :
• Mise en place et refonte du SI pour les activités Front et Middle-Office sur 3 sites :
- Définition et suivi du planning, du budget, des développements et des tests
- Analyse de l’existant, expression des besoins et définition des objectifs
- Sélection de l’éditeur et du logiciel (RFI, RFP, démonstrations)
- Suivi de la mise en production
- Organisation des formations, rédaction de manuels utilisateurs
• Coordination d’une équipe de 7 consultants (dont 3 MOA / Chefs de projet et 4 développeurs)
- Coordination avec le projet ERP (interfaçage avec le Back-Office)
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ATOS ORIGIN INTEGRATIONOctober 2006 - December 2008

Entité : Pour le compte de SANTECLAIR (Assurances et Santé)
Mission : Chef de Projet MOA, Division Finance (9 mois)
Fonctions :
• Mise en place d’une application web d’informations quantitatives et qualitatives- Analyse et expression du besoin, définition des objectifs
- Rédaction des spécifications
- Coordination des acteurs : MOA interne, MOE externalisée
- Suivi des phases de développement et recette
- Suivi de la mise en production internet
Entité : Pour le compte de AREVA
Mission : Consultant MOA Reporting Développement Durable (12 mois)
Fonctions :
• Support applicatif et maintenance évolutive
- Administration du reporting Business Objects (gestion univers, utilisateurs et diffusion Infoview)
- Planning et gestion des priorités pour la mise en place d’évolutions ou de correctifs de l’outil de reporting web-based (plateforme Indicia)
Entité : Pour le compte de SNCF
Mission : Consultant MOA Projet GEREMI (4 mois)
Fonctions :
• Projet GEREMI : « GEstion de la REntabilité des Moyens d’Investissement »
- Mise en place du plan de reprise des données pour l’initialisation de la plateforme
- Analyse détaillée de l’existant (20 applications)
- Conception de l’outil de stockage intermédiaire en vue de contrôles, réorganisation des données
- Rédaction du cahier des charges de la recette
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BMW FINANCIAL SERVICESMarch 2003 - September 2006

Mission : Chef de Projet – Projet Mobile Business (PDA) (2 ans)
Fonctions :
• Mise en place d’un outil de tarification Crédit et Leasing (LOA, LLD) :
- Analyse et expression des besoins
- Elaboration des budgets et plannings (coordination avec les fournisseurs)
- Suivi des développements et recette d’intégration (synchronisation)
- Formation et déploiement sur le réseau (500 vendeurs)

Mission : Coordinateur IT / Marketing – Projet Business Intelligence (1 an)

Fonctions :
• Réalisation (sous Business Objects) d’outils de contrôle des référentiels produits : référentiel véhicules, barèmes financiers, valeurs résiduelles)
• Développement d’outils d’aide au paramétrage des tarifications

Mes compétences

UML, Trello, TOAD, TFS, Team management, Slack, Scrum, SAFe, Project Management, Product Management, PHP, MS Project, Microsoft SQL Server, Microsoft Office Pack, Lean, Leadership, Kanban, Confluence, Coaching, Agile