Sylvie C.

Business Analyst

680 dollar
Freelancer
16 ans
Montrouge, FRANCE

Mon expérience

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Groupe BPCE - NATIXISFebruary 2018 - February 2020

Business Analyst - Dématérialisation des saisies bancaires DGFIP (Direct° Génér. Finances Publiques) 

Contexte : Dématérialisation des actes de saisies bancaires CORPORATE et des mainlevées émis
par la DGFiP.
1- Conception d’un système (DESIE) de gestion des flux envoyés par DGFiP et de restitution des
retours à DGFiP
2- Evolution de DESIE pour y intégrer le module de saisies bancaires de Jurisline (outil Legal Suite)
Migration des données de Jurisline vers DESIE. 

Projet : DESIE (DEmatérialisation des SaiSIEs bancaires)

• Etude du cahier des charges DGFiP, de l’existant Natixis et des besoins Métier, organisation
et pilotage des ateliers

• Rédaction des spécifications fonctionnelles, des cahiers de recette, organisation/pilotage de la
recette Métier

• Méthode AGILE

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Banque Française MutualisteSeptember 2017 - January 2018

Business Analyst - Crédits (consommation et immobilier) 


Contexte
: Optimisation des outils et processus liés à l’octroi des prêts (consommation et immobilier)
suite aux recommandations de l’Audit interne du service Analyses et Décisions.

Mise en place d’un système de pilotage de l’activité Analyses et Décisions (Direction des
Engagements) pour répondre à l’Audit. 

Projet : PILOT

• Etude des besoins du Métier et des recommandations de l’Audit

• Rédaction du Cahier des Charges

• Rédaction d’un appel d’offre sur un outil cible

• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Automatisation de l’outil existant sous Excel : maquettes de compte-rendu d’activités et de
reporting

• Gestion de la recette Métier

• Méthode AGILE

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Groupe MCSFebruary 2017 - July 2017

Contexte : Evolution du SI interne SCALA (gestion des crédits immobiliers sains Retail)
pour répondre aux besoins de leur nouveau client BforBank (filiale Crédit Agricole) et au Métier 

Projet : SCALA
 • Etude des besoins : ateliers de travail avec BforBank et avec le Métier MCS SCALA

• Rédaction des Spécifications Fonctionnnelles Détaillées

• Stratégie de recette, plan de tests, réalisation des tests

• Coordination des équipes Métier et IT (Information Technology)

• Méthode de projet AGILE : SCRUM / Demandes d’évolutions & corrections via outil : JIRA
Software

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Groupe BPCEApril 2016 - December 2016

Contexte : Migration du SI Crédit Coopératif de gestion des crédits vers SI IT-CE 

Projet : My SysCoop

• Etude des systèmes existants et des besoins des Métiers

• Analyse des écarts entre SI existants et cibles (VARIO, OGP , RPM, MAD, OPPOSITIONS)

• Instruction de fiches écarts avec demande ou non d’évolution / Etude d’impacts sur
l’organisation cible des Directions

• Coordination des métiers sur les différents chantiers (offre et tarification, impacts
organisationnels, paramétrage, etc …)

• Suivi et reporting de l’avancement des chantiers

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Groupe BPCEAugust 2014 - February 2016

Contexte : Migration du SI CFF de gestion des crédits vers SI IT-CE 

Projet : MUTSI - provisions

• Stratégie de recette, plan de tests, réalisation des tests pour valider les règles de migration de
données et de fonctionnement des applicatifs de gestion des provisions (VARIO/pilotage du
contentieux, OGP/moteur de calculs des provisions);

Outil utilisé: Quality Center (QC) 

Projet : MUTSI – formation/conduite du changement

• Manuels de formation sur les outils d’analyses, de pilotage et d’aide à la décision (VARIO
gestion des provisions, garanties, Synthèse client)

• Formation des utilisateurs tous métiers (front, middle, back, risques, compta)

• Assistance en production 

Projet : MUTSI – Reportings risques

• Analyse du SI risque existant (interviews des équipes Métier)

• Etude des besoins réglementaires (COREP, comité des risques, etc …)

• Etude et conception des maquettes de reportings cibles et des données nécessaires

• Etude du périmètre des données à intégrer dans la nouvelle Base Centralisée des Risques
(BC2R) et de leurs sources

• Etude et mise en place d’un système d’alimentation mensuel de la Base Centralisée des
Risques et d’un système de génération automatique mensuel des tableaux de données
nécessaires aux travaux des reportings risques

• Chronogramme d’enchaînement des flux par acteur pour suivi mensuel de la production de la
BC2R jusqu’à la production des reportings

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Compagnie Générale Affacturage (CGA filiale Sté Générale) - Direction FinancièreFebruary 2014 - June 2014

Contexte : mise en place de la succursale allemande d’affacturage avec la solution de gestion Aquarius 

Projet : CGA Allemagne

• Etude des besoins comptables / aux nouveaux flux d’affacturage: étude et paramétrage
des comptes pour le plan de compte spécifique à la nouvelle entité, définition des
nouveaux tableaux SURFI et modalités d’alimentation (définition des données et des
calculs), définition des données nécessaires à la production du reporting de solvabilité
COREP et des états internes

• Spécifications fonctionnelles pour la MOA Aquarius sur les données à fournir à la MOE
SC 4/8

• Spécifications fonctionnelles pour la MOE sur les fichiers de données à fournir à la
Direction Financière

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Crédit Agricole Leasing & FactoringJune 2010 - December 2013

Contexte : mise en place des normes Bâle II pour la directive européenne CRD4 

Projet : Evolution du CRR v4 (reporting réglementaire risques) envoyé à CA.SA

• Analyse du cahier des charges CA S.A,

• Ateliers de travail avec le Métier Affacturage CAL&F : définition des règles fonctionnelles
(données et calculs sur le risque de crédit Retail & Corporate)

• Spécifications Générales (SFG)

• Ateliers de travail avec la MOE (présentation et compréhension des règles à développer)

• Validation des Spécifications Fonctionnelles Détaillées produites par la MOE

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Groupe BPCE - CREDIT FONCIERIXISJune 2010 - June 2012

Projet : COREP Sequana/Daudit

• Fiabilisation du flux Sequana/Fermat pour améliorer le ratio de solvabilité (calcul des
exigences réglementaires) et produire le reporting, prudentiel réglementaire ad hoc

• Mise en place du reporting de rapprochement comptable-gestion (P2T6)

• Coordination des Métiers Comptabilité & Risques avec les DSI CFF et BPCE lors de la
recette
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SOCIETE GENERALEMay 2009 - May 2010

Contexte : refonte du système de gestion des crédits immobiliers avec conception
d'un interface de traduction comptable entre Evolan Loans (SI gestion cible) et RDJ (interpréteur
comptable cible) 

Projet : Chantier comptable de gestion des crédits immobiliers Retail

• Etude des schémas comptables existants (interviews Métier comptable)

• Ateliers de travail avec le Métier comptable sur les schémas comptables cibles à réaliser
par rapport aux évènements de gestion issus de Evolan Loans

• Spécifications Fonctionnelles Détaillées
SC 5/8

• Stratégie et plan de tests, réalisation des tests
Outil utilisé: Quality Center (QC)

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NATIXIS - BFIApril 2007 - June 2008

Contexte : fusion des banques IXIS et NATIXIS et rapprochement de leur SI de CIRCULARISATION

• Planification, estimation des charges, suivi du projet, pilotage;

• Organisation et conduite des ateliers de travail entre les Métiers IXIS et Natixis

• Reporting sur l’avancement du projet
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Direction Systèmes de SynthèseMarch 2006 - March 2007

Projet n°1 : Etude et mise en oeuvre, des règles de gestion et d'alimentation RDJ des Systèmes
de Synthèse de Natixis (Comptabilité, Contrôle de Gestion, systèmes réglementaires BAFI et CRP,
Risques, Informationnel/Mc Donough et Garanties/Mc Donough). Gestion des flux d'inventaire et
d'évènements via RDJ

• Organisation et pilotage d’ateliers de travail transverse avec les Systèmes de Synthèse et
les Métiers

• Planification, estimation des charges, suivi des projets

• Coordination des MOAs Métiers, Alimentation et des Systèmes de Synthèse

• Définition des règles de gestion et d'alimentation RDJ du FISN et du FESN (destinés aux
Systèmes de Synthèse) à partir du FIPM et du FEPM produit par chaque Métier

• Organisation et coordination des recettes d'intégration entre les Métiers, l'Alimentation et
les Systèmes de Synthèse.

Projet n°2: Etude et mise en place du process de gestion projet Métiers/Alimentation/Systèmes
de Synthèse

• Analyse des process existants d'alimentation de RDJ par les Métiers et d'alimentation des
Systèmes de Synthèse par RDJ, conception des process cibles et de l'organisation
associée.

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Direction de la ComptabilitéApril 2005 - February 2006

Contexte : remplacement du module de comptabilité générale SYSCO par l’ERP PeopleSoft GL 

Projet : Programme SDSS

• Etude des modules de comptabilité générale (GL) et client (AR) du système comptable
existant SYSCO

• Etude d’un moyen de « désimbrication » de ces 2 modules dans le but de remplacer l’entité
GL et de conserver l’entité AR

• Plan Projet, Contrat d'Avant Projet (Méthode Concerto), Spécifications Fonctionnelles

• Planification, estim

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CREDIT FONCIERMarch 2001 - March 2005

• Organisation, planification, estimation charges, coordination, conduite de réunions, EdB,
Cahiers des Charges, Spécifications Fonctionnelles, homologations, manuels utilisateurs. 

Projet n°1 (18 mois) : Refonte du process de gestion du provisionnement pour risques & charges et
de calcul de la Charge du Risque

Projet n°2 (4 mois) : Organisation et suivi de la recette comptable de non régression après
Migration du système gestionnaire de transactions IMS vers le système CICS (permettant aussi
d'effectuer des opérations transactionnelles). 

Projet n°3 (2 mois): Organisation de la recette pour valider les évolutions réglementaires de l’état
BAFI 8597-I produit par Evolan Report/ "Recensement des Contrats Nouveaux " 

Projet n°4 (24 mois): Programme COPERNIC / Migration du système de gestion des prêts
immobiliers vers celui des Caisses d’Epargne (CREDEC) 

Projet n°5 (6 mois): Evolution du SI de provisionnement pour risques & charges et de calcul de la
Charge du Risque / au nouveau SI CREDEC 

Mes compétences

Business Intelligence

Data Warehouse, Business Intelligence

Computer Tools

Microsoft Excel

Analysis methods and tools

Mercury Quality Center, AMOA, JIRA, MOA, Agile Methodology, MOE

Others

Business Analysis, Data Migration, Project Management, Quality control, Consulting

Mes études et formations

BAC+4 - Chef de Projet Informatique - Groupe C.E.S.I. (Centre des Etudes Supérieures Industrielles)1998

BTS informatique - --1989