Pierre F.

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Consultant AMOA, Pilotage du chantier DATA - CLIMESPACE (Filiale du groupe ENGIE)01.01.2019 - 01.06.2019

« Dans le cadre son projet de transformation digitale nous avons accompagné CLIMESPACE dans la cartographie des processus métiers majeurs. Nous avons également établi un référentiel des données dans une démarche de qualité et de capitalisation. »
• Création des guides d’interviews MOA sur le recueil des usages métiers et la définition des processus opérationnels ;
• Cartographie des data, et des systèmes applicatifs ;
• Identification des différents points de douleurs ;
• Synthèse SWOT des systèmes en place ;
• Préconisations d’évolutions permettant de revenir à une meilleure maîtrise du patrimoine data, et préconisation de mise en oeuvre d’une politique de gouvernance des données.
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Consultant AMOA - TOTAL01.01.2018 - 01.01.2018

« Dans le cadre du plan PARC 2019, nous avons mené un audit des usages de la BI au sein des différentes branches du Groupe. »
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Création d’un questionnaire visant à alimenter une analyse de la situation du parc BI TOTAL ;
• Création d’une application de pilotage du patrimoine BI TOTAL ;
• Présentation argumentée des principaux axes d’amélioration et de la création de valeur associée ;
• Préconisation d’homogénéisation des solutions.
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Auditeur garant technique - HUB-ONE01.01.2018 - 01.01.2018

« Accompagnement de l’équipe projet en tant que garant technique pour HUB-ONE sur la faisabilité des option proposées dans le cadre de l’amélioration du service DATA »
• Participation à l’ensemble des séances de travail avec les différents acteurs (MOA/MOE) impliqués dans le projet ;
• Rendu d’avis techniques sur les préconisations proposées ;
• Contribution active et validation du rapport final : « RoadMap BI ».
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Consultant AMOE - CONGÉS INTEMPÉRIES BTP.01.01.2018 - 01.01.2018

« Audit d’optimisation de la plateforme décisionnelle d’entreprise »
• Cartographie globale de la plateforme, technique et fonctionnelle ;
• Recueil des besoins, analyse du delta entre les fonctions couvertes et les fonctions non couvertes ;
• Alignement des enjeux avec le périmètre fonctionnel et le périmètre technique ;
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Élaboration d’un cahier des charges technico-fonctionnel permettant de valider les hypothèses techniques ;
• Animation d’un séminaire de synthèse de l’étude, avec une préconisation technique cible.
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Consultant AMOE - SSINERGIES (Filiale du groupe ENGIE)01.01.2018 - 01.01.2018

« Accompagnement au choix d’une solution de BUSINESS INTELLIGENCE. »
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Création d’une démarche d’analyse des besoins fonctionnels et techniques , création des questionnaires associés ;
• Animation des ateliers de recueil des besoins ;
• Analyse des questionnaires et proposition argumentée d’une short-list de 5 éditeurs ;
• Mise en oeuvre d’un POC non contextualisé réalisé par les éditeurs ;
• Analyse des résultats obtenus ;
• Préconisation argumentée d’une « short-list » de 2 éditeurs.
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Consultant AMOA - GROUPEMENT INTER PRODUCTEURS COLLIOURE BANYULS01.01.2018 - 01.01.2018

« Audit du processus opérationnel permettant d’établir la balance comptable, ainsi que le compte d’exploitation du Groupement. »
• Analyse du processus global ;
• Identification des règles inscrites dans les multiples fichiers Microsoft Excel mis en oeuvre ;
• Proposition argumentée des axes d’amélioration ;
• Formalisation des règles métiers.
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Consultant AMOA/AMOE - ADISSEO01.01.2017 - 01.01.2017

« Projet de modernisation de l’outil de gestion de suivi de la production (PLM – Product Lifecycle Management / EPM – Enterprise Performance Management). »
• Recueil des besoins métiers ;
• Analyse des fonctionnalités couvertes et des fonctionnalités non couvertes ;
• Analyse des obligations réglementaires ;
• Étude de marché des acteurs PLM, et préconisation argumentée d’une short-list de 4 éditeurs :
✔ Élaboration et rédactions des grilles d’analyses capacitives ;
✔ Élaboration et pilotage des présentations des éditeurs ;
✔ Analyse critique des résultats obtenus ;
• Synthèse, rapport d’étude et préconisation argumentée.
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Consultant AMOE - KLEPIERRE01.01.2017 - 01.01.2017

« Projet de rationalisation des solutions décisionnelles existantes au sein des différents métiers. »
• Analyse de l’existant ;
• Rapport d’étonnement ;
• Recueil et synthèse des besoins métiers ;
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Proposition argumentée d’une short-list de 4 éditeurs ;
• Accompagnement de l’équipe projet :
✔ Élaboration et rédaction d’un cahier des charges, fonctionnel et technique ;
✔ Élaboration et pondération des critères d’éligibilité ;
✔ Élaboration et rédaction des questionnaire soumis aux éditeurs ;
✔ Pilotage de POC (Proof Of Concept) ;
✔ Analyse et synthèse des résultats obtenus ;
✔ Analyse contradictoire ;
• Préconisation argumentée et roadmap de déploiement.
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Consultant AMOE - HACHETTE-LIVRE01.01.2017 - 01.01.2017

« Accompagnement en qualité d’auditeur libre dans un projet de remplacement de la solution BI historique. »
• Validation de la démarche et du processus d’évaluation déployé par HACHETTE LIVRE ;
• Analyse critique et validation du cahier des charges servant de base à la mise en oeuvre des « Proof Of Concept (POC) » ;
• Participation aux présentations organisées par les différents éditeurs ;
• Avis critique sur les résultats produits par les POC ;
• Préconisation argumentée.
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Consultant AMOA/MAOE - EDENRED01.01.2017 - 01.01.2017

« Accompagnement dans le cadre d’un projet de rationnalisation des solutions décisionnelles présentes au sein des différents métiers de DALKIA. »
• Analyse de l’existant, notamment un patrimoine historique important autour des la solution SAP BO (Plus de 40 univers et plusieurs centaines de rapports) ;
• Élaboration et rédaction du rapport d’étonnement ;
• Recueil et synthèse des besoins métiers et IT ;
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Proposition argumentée d’une short-list de 4 d’éditeurs ;
• Accompagnement de l’équipe projet :
✔ Élaboration et rédaction du cahier des charges du POC ;
✔ Élaboration des critères d’éligibilité au regard des résultats produits par le POC ;
✔ Conduite des POCs et relation avec les éditeurs retenus ;
✔ Évaluation des résultats des différents POCs.
• Analyse contradictoire•  Proposition et préconisation argumentée d’une cible et d’une
roadmap de déploiement.
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Consultant AMOA/MAOE - DALKIA01.01.2017 - 01.01.2017

« Accompagnement dans le cadre d’un projet de rationnalisation des solutions décisionnelles présentes au sein des différents métiers de DALKIA. »
• Cartographie de l’existant, technique et fonctionnel principalement orienté sur les solutions : SAP BO et SAP BI4 ;
• Recueil des besoins et mise en évidence du delta entre les fonctions couvertes et les fonctions non couvertes.
• Analyse des enjeux business au regard des nouveaux usages de la BI ;
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Proposition argumentée d’une short-list de 5 éditeurs ;
• Accompagnement de l’équipe projet :
✔ Élaboration et rédaction d’un cahier des charges, fonctionnel et technique ;
✔ Élaboration et pondération des critères d’éligibilité ;
✔ Élaboration et rédaction des questionnaire soumis aux éditeurs ;
✔ Pilotage de POC (Proof Of Concept) ;
✔ Analyse et synthèse des résultats obtenus ;
• Analyse contradictoire des résultats ;
• Préconisation argumentée du choix finalisé et roadmap de
déploiement.
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Consultant AMOA/AMOE - ENGIE01.01.2017 - 01.01.2017

« Accompagnement au choix d’une solution de BUSINESS INTELLIGENCE pour l’activité ACHAT. Constitution d’un groupe de travail interne de 23 représentants. »
• Cartographie de l’existant, technique et fonctionnel pour le métier Achat ;
• Recueil des besoins et mise en évidence du delta entre les fonctions couvertes et les fonctions non couvertes ;
• Priorisation des besoins fonctionnels identifiés ;
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Proposition argumentée d’une short-list de 5 éditeurs ;
• Accompagnement de l’équipe projet :
✔ Élaboration et rédaction d’un cahier des charges, fonctionnel et technique ;✔ Élaboration et pondération des critères d’éligibilité ;
✔ Élaboration et rédaction des questionnaire soumis aux éditeurs ;
✔ Pilotage de POC (Proof Of Concept) ;
✔ Analyse et synthèse des résultats obtenus ;
• Analyse contradictoire des résultats ;
• Préconisation argumentée du choix finalisé et roadmap de
déploiement.
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Animation de l’activité avant-vente - UMANIS01.01.2016 - 01.01.2016

« Responsabilisation des activités avant-vente en relation avec les différentes Business Unit du Groupe (Ile-de-France et Province). »
• Analyse et évaluation des enjeux et des risques des appels d’offres nécessitant un engagement forfaitaire ;
• Pilotage des équipes de réponse, validation des réponses faites et participation aux soutenances ;
• Veille technologique sur le secteur de la Business Intelligence ;
• Gestion du fond documentaire, et mutualisation des documents constitutifs des réponses aux appels d’offre ;Création et animation de plusieurs séminaires :
✔ « Du Big Data au Inbound Marketing » ;
✔ « Géo-BI, un nouveau regard sur vos données sophistiquées » ;
✔ « Pourquoi l’informatique est un métier d’avenir » ;
✔ « Internet des objets, quels risques pour vos systèmes d’information » ;
✔ « Bases de Données Haute Volumétrie » ;
✔ « Big Data & Appliances » ;
✔ « Business intelligence Temps Réel » ;
✔ « Business intelligence 2.0 » ;
✔ « Business Intelligence Mobile » ;
✔ « Business Intelligence et Cloud Computing » ;
✔ « Business Intelligence et Dataminig » ;
✔ « Datavisualisation » ;
✔ « Moteur de Recherche » ;
✔ « Initiation à la Business Intelligence » ;
✔ « Gouvernance de la donnée » ;
✔ « Table ronde Polytech Tours » ;
✔ « Rapid Business Intelligence ».
• Développement d’une offre « Contrat Innovation » à destination de nos clients :
✔ « Infrastructure et architecture décisionnelle sur solutions innovantes démontrées sous forme de POC » ;
✔ « Relation avec les éditeurs » ;
✔ « Support des activités commerciales auprès des clients et prospects » ;
✔ « Maintien des compétences et acquisition de savoir innovant pour les équipes techniques » ;
✔ « Développement de support de capitalisation contradictoire sur les évolutions technologiques décisionnelles » ;
✔ « Mise en oeuvre de comparatifs techniques ».
• Élaboration d’article de presse sur divers liés au secteur décisionnel.
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Consultant AMOA/AMOE - DALKIA01.01.2016 - 01.01.2016

« Accompagnement de al MOE dans la mise en oeuvre d’une démarche structurée d’évaluation de solutions BI. »
• Élaboration du guide d’Interviews métiers et de recueil d’expression des besoins ;
• Formalisation des grilles de validations des solutions BI ;
• Synthèse et présentation à la Direction Générale ;
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Consultant AMOA/AMOE - ETAI01.01.2015 - 01.01.2015

« Accompagnement dansle cadre du choix dun solution de reporting. »
• Recueil des besoins utilisateurs (MOA) ;
• Recueil des besoins et standards DSI (MOE) ;
• Analyse des infrastructures de production ;
• Présentation d’un choix de solutions éligibles répondant aux enjeux mis en évidence ;
• Animation de la relation avec les éditeurs ;
• Élaboration des dossiers de consultation (fonctionnelles et techniques) ;
• Élaboration des offres financières ;
• Tableaux récapitulatifs « Avantages / Inconvénients » ;
• Planning et définition des scenarii possibles de déploiement ;
• Stratégie d’accompagnement des utilisateurs ;
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Consultant AMOA/AMOE - MECCOLI01.01.2015 - 01.01.2015

« Présentation de la solution QLIKVIEW dans le cadre d’un projet de mise à disposition de tableaux de bord de pilotage des activités opérationnelles. »
• Présentation commerciale et technique de la solution Qlikview ;
• Avantages et inconvénients dans le contexte opérationnel MECCOLI.
• Mise en place du projet ;
• Pilotage d’une équipe de 2 personnes dans le cadre de la réalisation du projet.
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Consultant Avant-vente - UMANIS01.01.2014 - 01.01.2014

Participation aux réponses des appels d’offre :
• Analyse de l’appel de d’offre ;
• Évaluation enjeux/risques de l’appel d’offre ;
• Évaluation de la charge d’engagement UMANIS ;
• Participation active à la réponse ;
• Soutenance.
Réalisation de projets internes :
• Mise en oeuvre d’une pratique autour de la solution « Talend Open Studio » :
✔ Installation et configuration d’une plateforme de tests sous MS.Windows ;
✔ Génération de code PERL, et JAVA ;
✔ Validation du processus de migration « TOS V3 à TOS V4 », notamment dans le cadre d’importation de projets ;
✔ Validation du processus d’intégration d’un composant depuis la « forge » communautaire ;✔ Mise en place d’un bench de performance entre « TOS V3 » et « GENIO V6.1 repository MySQL 5.1», chargement de 21 fichiers « CSV » de couvrant une volumétrie de 118 ko à 2 418 477 ko structure identique des 21 fichiers ;Mise en place d’une formation de premier niveau sur « Talend Open Studio », et sur le principe du « CDC ».✔ Mise en place d’une plateforme de démonstration décisionnelle utilisant des composants « Open Source » :
• Infrastructure technique retenue :
✔ ETL : « Talend Open Studio V4.0 (java) », avec « Talend Open profiler » pour l’audit de la qualité des données,
✔ SGBDr : MySQL V5.1 ;
✔ Fichier : CSV (pour simuler un transfert FTP de sites distants) ;
✔ Reporting, plusieurs solutions sont en cours d’implémentation :
▪ « BI/Suite V9 » en architecture 3 tiers, solution Open Text ;
▪ « MRS V9 », solution Microstraegy ;
▪ « Birt », solution Actuate.
• Problématique traitée dans le prototype :
✔ ETL :
▪ Mise en place d’un « ODS » de collecte ;▪ Mise en place d’une « DSA » permettant de traiter les problématiques de :
• Référentiels ;
• Qualité de données ;
• Gestion des rejets.
✔ SGBDr :
▪ Mise en oeuvre d’une structure de données de type « Infocentre » permettant de supporter les contraintes d’un reporting ouvert aux utilisateurs finaux, « Ad-Hoc query »
• Mise en oeuvre d’une structure de données de type « Data Warehouse » permettant de supporter les contraintes d’un reporting institutionnel basé sur une modélisation en étoile utilisant des tables d’agrégats ;
• Mise en oeuvre d’une structure de données de type « Datamart » permettant de supporter les contraintes d’un reporting métier et les fonctions d’analyses poussées.
✔ Reporting :
• Construction de la couche sémantique permettant l’accès aux différentes structures de données SGBD.
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Consultant AMOE - MAIRIE DE TOURS01.01.2013 - 01.01.2013

« Projet de refonte d’un Data Warehouse »
• Audit de la plateforme de Business Intelligence basée sur des solutions Oracle ;
• Recueil des nouveaux usages ;
• Définition de l’architecture cible ;
• Préconisations techniques ;
• Roadmap de mise en oeuvre.
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Consultant AMOE - CHEVROLET01.01.2013 - 01.01.2013

« Pilotage d’un projet de migration ETL, Geni V4.5 vers Genio 5.1. »
• Validation des migrations faites par l’équipe CHEVROLET ;
• Analyse des deltas identifiés avant/après ;
• Mise en oeuvre des solutions d’alignement ;
• Intégration des nouveaux usages ;
• Formation aux nouvelles fonctionnalités.
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Consultant AMOE - SERENA01.01.2013 - 01.01.2013

« Installation, configuration et paramètrage d’une plateforme d’intégration de données, basée sur la solution ETL Genio V5.1 sous Unix. »
• Validation de la configuration de la plateforme hôte ;
• Installation de Genio V5.1 sous Unix ;
• Paramétrage et configuration ;• Validation du bon fonctionnement ;
• Rédaction de la documentation de maintien en condition opérationnelle et de redémarrage après incident ;
• Formation des équipes MOE, exploitation et développement.
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Consultant AMOE - UNIVERS SCIENCE01.01.2013 - 01.01.2013

« Pilotage d’un projet de migration SAP BO6.5 vers SAP BI4 dans le cadre du projet ALEPH V2. Engagement au forfait avec une équipe de 3 personnes. »
• Pilotage de l’équipe de 5 collaborateurs ;
• Animation des comités de pilotage ;
• Analyse de l’existant, évaluation de l’effort de migration ;
• Validation des travaux.
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Consultant AMOE - I-BP01.01.2012 - 01.01.2013

« Dans le cadre d’un projet global de migration de la plateforme décisionnelle (Hardware et Software), j’ai assuré le rôle de d’expert technique sur le chantier de migration ETL sur
la solution Genio. »

• Pilotage du projet de migration de la solution d’alimentation Genio v4.7 vers v5.1 ;
• Environnement de migration de l’infrastructure IBM/DB2 vers l’infrastructure NCR/TERADATA. Encadrement d’une équipe de 5 personnes.
• Développement de plusieurs routines SQL permettant de contourner les anomalies de migration constatées dans le référentiel Genio.
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Consultant - SNI01.01.2011 - 01.01.2011

« Participation à la mise en oeuvre d’une plateforme décisionnelle autour des solution Genio et BI Suite. »
• Validation des flux d’alimentation géniaux v4.7 suite à un changement de version de l’ERP «Qualiac» utilisé comme source d’alimentation du système de reporting décisionnel ;
• Migration de la version de l’ETL Genio, v4.7 en V5.1 ;
• Migration de la solution de restitution « BI/Suite » v7 vers V8 ;
• Mise à niveau des différents périmètres métiers.
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Consultant AMOA/AMOE - LA POSTE01.01.2011 - 01.01.2011

« Développement d’une plateforme décisionnelledans globalité. »
• Recueil des besoins et des nouveaux usages auprès de la MOA ;
• Compréhension du domaine fonctionnel et définition d’une architecture SI conformément aux principes de la « modélisation en étoile » ;
• Rédaction du cahier des charges des flux d’alimentation ;
• Accompagnement de la MOE pour la conception et la réalisation du DataWarehouse ;
• Accompagnement de la MOE dans le développement des flux d’alimentation.
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Consultant AMOE - PASTEUR-CERBA01.01.2011 - 01.01.2011

« Développement d’une plateforme décisionnelle, Intégration et reporting. »
• Conception d’un environnement décisionnel à destination des médecins et des laborantins ;
• Mise en place d’un système de reporting de type « SIAD » basé sur la solution BI/Suite ;
• Migration de la solution d’alimentation Genio, v4.7 vers v5.1, dans un contexte d’évolution EAI et non pas ETL.
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Consultant - Datacie01.01.2009 - 01.01.2010

« Création de la structure française de l’éditeur américain FIORANO. Solution d’urbanisation des SI basée sur FIORANO ESB. »
• Actions d’avant-vente ;
• Mise en oeuvre de POC ;
• Formation ;
• Pilotage des équipes de projet.
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Consultant - HUMMINGBIRD01.01.2007 - 01.01.2009

« Éditeur canadien des solutions de Business Intelligence, Genio et BI/Suite »
• Actions d’avant-vente ;
• Actions d’accompagnement de nos clients lors des phases de déploiement ;
• Support projets ;
• Animation de l’équipe PS ;
• Relations partenaires ;
• Élaboration des supports de formations et animations des formations inter et intra entreprise.
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Consultant - NEW AXE SOLUTIONS01.01.1997 - 01.01.2007

« Cabinet de conseil spécialisé en Business Intelligence »
• Fondateur Consultant ;
• Activités spécialisée dans le domaine de la Business Intelligence sur les solutions FOCUS de l’éditeur « INFORMATION BUILDERS »;
• Conseil, Audit, Développement, Support et formation.

Mes compétences

Languages

Java, SQL

Other

English, Microsoft Windows, French, Perl Programming, IBM Hardware, Requirements Analysis, Data Warehousing, ACCOUNT MANAGEMENT, New Business Development, Databases, GDPR, Product Lifecycle Management, Enterprise Software, SAP BO, Sale of solutions, Focus Mainframe, Focus Windows, Fiorano ESB, BI Suite, NCR Teradata, OPEN TEXT, KEENDO, ENNOV, BECPG, SAP BI, QLIK, MICROSOFT POWER BI, COHERIS, SAP LUMIRA, DIGDASH, Data Intelligence, Data Gouvernance, Data Quality, Data Visualisation, Data Innovation, DATA KNOWLEDGE MANAGEMENT

Business Intelligence

Business Objects, Genio, QlikView, Business Intelligence, Data Warehouse, ETL, MicroStrategy

Databases

MySQL, Oracle, DB2, Teradata

ERP&CRM

SAP

Protocols

FTP

IT Infrastructure

Unix, Cloud Computing, Mainframe

Others

Big Data, Business Development, Data processing, Team management

Technologies

CRM

Mes études et formations

AFPA – Analyste-programmeur Niv. II - Centre de formation AFPA de Montreuil

Brevet National de Secourisme Croix Rouge et Protection Civile - Service Militaire – Volontaire Gendarmerie Nationale

Baccalauréat Section scientifique « C » - Académie d’Orléans