Franck P.

CONSULTANT

854 euro
Freelancer
15 ans
Saint-Germain-en-Laye, FRANCE

Mon expérience

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GROUPE-AVIVAMarch 2019 - Présent

Dans ce contexte et pour répondre aux objectifs qu’elle s’est fixée, AVIVA/IPS souhaite réorienter ses moyens par une stratégie de type « centre de services » pour ses plates formes AS400, WebSphere et Domino/Note, SAN et NAS, Hyper convergence.

De plus, pour parfaitement en accord un plan de vulnérabilité sera lancé pour corriger les globales défaillances identifiées sur son parc France et UK.


Objectifs
Projet appel d’offre :
Rédaction des cahiers des charges, afin de mettre en place des services managés, pour la production d’AVIVA. Les domaines concernés sont les suivants : AS400, WebSphere et Domino, Hyper convergence, SAN et NAS et GoAnyWhere.
Recueil et analyse des besoins auprès de chaque entité ;
Expression des besoins métier,
Rédaction des spécifications fonctionnelles RFP « Request For Proposal »
Soutenance auprès des soumissionnaires, consultation, soutenance, dépouillement, négociation avec les achats.

Projet plans de vulnérabilité
Le scanne HTTPCS, nous a permis d’auditer automatiquement au quotidien, de garantir les vulnérabilités sans faux positif, détecter tous les types de failles et 100% du mapping avec la technologie Headless et liste les failles uniques, les risques encourus et les normes et ces impactées sur les différents environnements.
Mises-en place d’un plan de vulnérabilités et de remédiation avec traitement des OS, BBD et applications métiers. Scanne et correction MAJ, Patch.
- Coordinations des équipes internes, externes et métiers.
- Management transversal ou direct avec le métier et le département technique pour remédier à l'obsolescence des serveurs (WAS, Java, Windows 2012 et 2016. Préparation des phases projet Dev, intégration, pré-prod, prod et les livrables associés.


Déménagement et réaménagement des agences en Provence
Déménagements de certaines agences du groupe AVIVA, afin de regrouper et de les interconnecter aux DCC1 et DCC2.
Gestion de projet :
    • Modification de l’architecture dans le Data Center.
    • Soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL pour démontrer que le les prérequis sont bien respectés
    • Livrables : DAT, DEX, REX, VABF, VSR, Matrice des flux ou DOF, Dossier site, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPTs.
    • COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, planning
    • Organiser de la gouvernance des MEPT

Compétences Techniques :
Réseau : LAN, WAN, AD, DHCP, DMZ, MPLS, UNIX, Linux AIX, Windows, SQL, Oracle, DB2, AS400, MVS, Fortinet, Proxy, DHCP, Data Center DCC1 et DCC2
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GROUPE BTL/BEDecember 2017 - February 2019

Projet GALERIE : Dans le cadre d’une mise en place d’une offre O365 avec OBS, j’ai organisée le déploiement de l’offre pour la France et la partie UK, pour les utilisateurs du groupe BTL.

Projet BES2 : Nous devons faire des opérations de maintenance sur le réseau MAN, imposée par l’opérateur et l’ARCEP, sous peine de voir le service télécom MAN interrompu. Migration du MAN vers BEs2 pour les sites centraux.


Projet upgrade télécom BE : Renégociation des contrats groupe pour réduit les coûts télécom avec OBS, afin d’améliorer la qualité de service et augmenter la bande passante des utilisateurs pour 138 agences et dépôts.


Compétences Fonctionnelles : 

Projet GALERIE n°1 :
    • Gouvernance de 8 ressources projet selon la méthode Prince 2 pour mettre en place une infrastructure O365 avec OBS pour la France, Afrique et UK. 
    • Planification des ressources BT et OBS, + Architecte Technique, ingénieur réseau, sécurité, supervision, Windows, backup, monitoring, exploitation et production.
    • Organisation, communication selon les processus réunion de lancement, COPIL Workshop, Weekly, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, planning.
    • Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
        ◦  DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité pour les Proxy Pack, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEPT. Changes, CMDB, SLA.


Projet BES2 n°2 :
    • Migration des 6 sites centraux de BTL, avec l’opérateur OBS. Gouvernance du projet et des ressources techniques BTL + des ressources de l’opérateur OBS. Gestion de projet méthode Prine2 et organisation, communication selon des processus, COPIL Workshop, Weekly, Comité technique, analyse de risque, CR, planning du plan de migration des agences.
    • Contrôle des livrables devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
        ◦  DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité pour les firewall Fortinet, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPT et respect des SLA.


Projet upgrade télécom BE n°3 :
Migration des 138 agences sur le backbone MPLS d’OBS avec des accès SMALL 8Mbts. et déménagements de certaine agences du groupes Bolloré Energy, afin de rationaliser les coûts homme/machine suite à la renégociation d’une offre global.
    • Contrôle des livrables devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
        ◦  DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité pour les firewalls Fortinet, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPT et respect des SLA.


Compétences Techniques :
    • Réseau & sécurité : LAN, WAN avec VPN interconnecté au backbone OBS pour administrer le réseau clients BTL/BE. Redéfinition de l’arborescence des AD, DNS, LDAP, F5.
    • Monitoring : Nagios pour toutes les sites et les agences géré par OBS via son portail, pour respecter les SLAs.
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GROUPE Crédit AgricoleJuly 2017 - December 2017

Dans le cadre du projet refonte des infrastructures de sauvegarde, le groupe SILCA veut faire évoluer son architecture de sauvegarde et de restauration, vers Data Domain et SCALITY.


Objectifs
Compétences Fonctionnelles Lot1:  Mettre en place d’une infrastructure d’un RING redondé pour de l’archive longue durée entre le site Diderot et d’Alembert >35 jours:
    • Mise en place d’une architecture SACALITY avec connecteurs NFS, SMB, S3, CIFS.
    • Ateliers des pilotes avec SQL et ORACLE, TSM pour une monter en charge sur SCALITY.
    • Organisation du projet : Planification, gestion des ressources et des prestataires Offshore CAP-Gemini.
    • COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque Mesari, CR, planning
    • Définir les plans de migrations selon les lots clients SILCA, LCL, Crédit Agricole SA, PACIFICA etc.
    • Validation des livrables (DAT, DEX, DI, MEP, cahiers de tests, PSI, VABF, VSR, recette de mise en service, cahier de tests, cahier de recette unitaire et cahier de recette globale.
    • Soutenance devant les passages au CAB selon les normes de changement ITIL pour démontrer que les prérequis sont bien respectés
        ◦ Livrables : DAT, DEX, REX, VABF, VSR, Matrice des flux, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEP.
    • Transition du projet et passage du B2R en respectant les procédures d’engagements contractuelle
        ◦ Training SCALITY : Former les équipes Offshores et du RUN sur le nouvel environnement,
        ◦ Organiser les transferts de connaissances/compétences/documentations par des KT.
        ◦ Architecture/Monitoring & supervision : Intégration dans les outils SILCA, liste des alertes et code d’erreur qui seront remontés dans SOL, consignes associées,
        ◦ Architectures/Résilience : Matrice des risques/ résilience de la plate-forme.


Compétences Techniques : RING SCALITY 6.4.4 RING GEO Hardware Lifetime composé de 12 Serveurs Apollo 4510 G9 HPE sur DID et DAL, 1 VM de management et 2DL360 Gen9, pour migrer les archives
>35 jours avec Connector NFS, SMB, S3, CIFS. Apache 2.4.6 pour le superviseur, Logiciel Scality
avec 2 Coeur, ElasticSearch 2.X.

Réseau : WAN, et Internet, AD, DHCP, DMZ, Cisco Core. 2 switches 10GB SFP+ dédiés au réseau de stockage.


Compétences Fonctionnelles Lot2 :  Mettre en place d’une infrastructure de sauvegarde/ restauration avec 4 DD9800 pour la réplication entre le site Diderot et d’Alembert :
    • Valider l’architecture avec les 4 Data Domain via un VLAN dédié 1500 avec DDBEA.
    • Création et configuration de la répartition des MTree pour chaque client avec rétention Lock à
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GROUPE IBM infrastructure Delivery LilleSeptember 2016 - May 2017

Projet Faurecia : Déploiement d’un Cloudera Datalake Coporate stratégique pour le client Faurecia. Une solution avec distribution en cluster Hadoop dans le data center de Clichy avec Soft Layer IBM qui sera accessible pour l’ensemble des filiales Faurecia pour les applications métiers une pour la maintenance connective.


Projet Malakoff Médéric (SI2M) : Dans le cadre du projet mise à jour des OS AIX, le Groupe Malakoff – Médéric, souhaite consolider en basculant l’ensemble des LPAR de P5, P6 vers P7 des domaines Assurance et Retraite sur les deux PureFlex IBM qui se trouvent à Rueil Malmaison et à Chevilly Larue.



Compétences Fonctionnelles : 

Projet Faurecia :
    • Gouvernance de 18 ressources projet selon la méthode AGILE pour mettre en place une infrastructure Cloudera Datalake avec une solution Softlayer, pour le groupe Faurecia.
    • Planification des ressources avec la République Tchèque et de Pologne (Architecte Technique, d’Administrateurs Windows et Linux, DBA, backup, monitoring, exploitation et production.
    • Organisation, communication selon les processus IBM, COPIL Workshop, Weekly, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, planning.
    • Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
        ◦  DAT, DEX, REX, CDS, Recette, Matrice des flux sécurité, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPT. Changes, SESDR, SOAD, CMDB, SLA.


Projet Malakoff Médéric (SI2M) :
    • Pilotage de 8 ressources techniques donc 5 internes AIX IBM et 5 externe SI2M pour la partie applicative. Gestion de projet méthode Prine2. Organisation, communication selon les processus
IBM, COPIL Workshop, Weekly, Comité technique, analyse de risque, CR, planning du plan de
migration des LPAR pSeries : IBM P550, 570, 780 sur les deux PurFlex IBM.
    • Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
        ◦  DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPT. Changes, SESDR, SOAD, CMDB, SLA.



Compétences Techniques :

    • Cluster Cloudera, Hadoop 4.2 HDFS native, IaaS, HCatalog avec Bigdata SQL 3.0, SoftLayer Server-Bare-Metal et VM, Data Lake, Edge Node, Kafka, Data-Node, Big Data, ManagerNode, Docker container. Kaberros, Data science, BigInsights V4.2 & V4.3 Béta sortie le 24/04/2017. Nagios XI (11) et ITSM6, BigFix.
    • Réseau & sécurité : LAN, WAN avec VPN interconnecté au GSNI pour administrer les applications clients. AD, DNS, LDAP, Sécurité Vyatta, Backup & Restauration R1Soft.
    • Monitoring : ITM6 Bleucare vers programme Automation Nagios + Netcool pour le Command Center de Brno ou CZ.
    • OS AIX 6.1 TL09 SP07 et 7.1 TL04 SP01, VIO server 2.2. Migration des LPAR pSeries  IBM P550, 570, 780 sur les deux PureFlex, applications JBoss4.2, Mysql5.0, Java 5/0.
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GROUPE Réseau SNCFFebruary 2016 - September 2016

Projet Relocalisation des accès WAN, MAN, Internet et transformation des sites parisiens.
Préparer le déménagement le des applications métier du siège actuellement du 92AVF vers le DC de Lille2 chez IBM à Seclin.

Dans le cadre de ce projet, il s’agit de mettre en place les services les nouveaux accès BIE, BVPN.


Compétences Fonctionnelles : 

    • Rédaction des rapports, qualification de besoin
    • Demande de devis des ressources pour prestation
    • Valider les nouvelles architectures définies par la Taskforce.
    • Soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL pour démontrer que le les prérequis sont bien respectés
       ◦ Livrables : DAT, DEX, REX, VABF, VSR, Matrice des flux ou DOF, Dossier site, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPTs.
       ◦ COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, planning
       ◦ Organiser de la gouvernance des MEPT
    • Organisation planification, Taskforce architecture, OBS, RFF. ATOS et intervenant sur site ESTI.
    • Métrologie des sites Management des équipes AMOA
    • Préparation des migrations.
    • Gestion projet et cycle de vie des projets.
       ◦ Validation des livrables (DAT, DEX, DI, MEP, cahiers de tests, VABF, VSR, recette de mise en service, cahier de tests, cahier de recette unitaire et cahier de recette globale.


Compétences Techniques :
    • Validation des architectures techniques MPLS OBS avec la Taskforce pour DC de Lilles2, et des sites parisiens Équinoxe, Joubert (EOLE1), Chaussée d’Antin (EOLE2), Mouchotte.
        ◦ LAN, WAN, MAN, WIFI, et TOIP.
    • Implémentation des cœurs de réseau et phases techniques du projet Relocalisation technique des accès WAN, MAN Internet.
        ◦ Accès Business Internet 20M dual Backup  Lille 2 (IBM)
        ◦ Accès Business VPN  200M Corporate dual backup Lille 2
        ◦ Accès BVPN site MOUCHOTTE, Joubert, Chaussée d’Antin Corporate Dual Backup 30M, puis upgrade à 80M
    • Intégration des équipements Cisco Nexus 6xxx, Switch 3750X 2960, Juniper (SS320 PA3020 cluster Palo-Alto pour le WIFI
    • Rajout de canaux Visio
    • Rajout de canaux voix et data
    • Dé commissionnement des accès inter Lan.
    • Relocalisation des applications application métier.

Réseau : LAN, WAN, MAN et Internet, AD, DHCP, DMZ, Cisco Nexus 6xxx, Switch 3750X 2960.
Sécurité : Juniper (SS320 PA3020 intégration cluster Palo-Alto avec filtrage et matrice de flux, Palo Alto BTIP via WAN, et intégration des bornes Wifi CISCO.
TOIP : voix sur IP avec Call serveur et Media Gateway Alcatel avec service opérateur et offre
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GROUPE SEBNovember 2015 - January 2016

Pour créer un environnement de concurrence et de flexibilité entre fournisseurs, le groupe SEB à décider de passer de 4 data center sur 7 lieux d’hébergement à 1 data center sur 2 lieux d’hébergement chez Equinix (Saint Denis et de Pantin). Cela afin d’obtenir une réduction des coûts et une redondance des composants sur les deux DCU et se préparer aux modèles Cloud : PaaS, IaaS, SaaS.


Compétences Fonctionnelles : 

    • Gouvernance projet : Animation des Kick-Workshop, steering committee, comité de pilote/technique, CR.
    • Organisation planification, RACI gestion des ressources MOE et des comités de changements ITIL.
    • Management des équipes AMOA
    • Préparation à la migration des applications métiers SAP.
    • Gestion projet et cycle de vie des projets.
    • Rédaction des rapports, qualification de besoin.
    • Analyse de risque, budgets, RACI,
    • Validation des livrables (DAT, DEX, DI, MEP, cahiers de tests, VABF, VSR, recette.



Compétences Techniques :
    • Implémentation technique dans l’infrastructure des différents lots pour le projet DCU
    • Lot 1    Hébergement avec ressource Equinix
    • Lot 2    Premium v2 Dell + Data core + Veeam
    • Lot 3     Infrastructure Non SAP Nutanix
        ◦ Lot 1     Infrastructure SAP Exadata + Power8 et Digital
        ◦ Lot 2    Sauvegarde logicielle Net backup
        ◦ Lot 3     Sauvegarde matérielle Data Domain
        ◦ Lot 4     Intégration des cœurs de réseau local Cisco Nexus
        ◦ Lot 5     Filtrage sécurité Cisco ASA
        ◦ Lot 6     Déménagement des serveurs physique applicatifs du site Loos vers les DCU de St Denis.
        ◦ Lot 7    Organisation du dé commissionnement ou relocalisation des applications.


Environnement Technique:
LAN, WAN, DHCP, AD, DMZ, ASA et Proxy, Ipanéma, CISCO Nexus, SAP, Oracle, Nutanix, Veeam, Exadata x3-8, Power8 et Digital.
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SUEZ-ENVIRONEMMENTMay 2015 - October 2015

Migrer les outils collaboratifs pour le client Suez, pour donner la possibilité́ aux    20 000 employés de maximiser les services dans un contexte international et déléguer les fournitures de service Cloud à des entités impliquant une gouvernance mondiale SEHQ, DGT, LDE, SITA, OIS.



Compétences Fonctionnelles : 

    • Gouvernance des activités Client pour le déploiement des postes SESAME (W7) Office 365 ou Pro plus (messagerie instantanée, Excel, Word, Access, Link, TT Guide et migration des bals lotus Note vers Outlook 365.
    • Consolidation d’un référentiel client avec l’AD, RISE, B’Pod, Lotus Note et REFRESH-IT IT.
    • Mise en place d’un trois pilotes technique et fonctionnel SEHQ pour Valider les process globaux avec le change management.
    • Organisation des vagues par notre Stream Batching ;
    • Planning de déploiement avec GID, adresse mail, UPN, poste de travail numéro portable ;
    • Mise en place des pilotes pour les 5 BU et test des applications avec Office 365 ;
    • Gestion des licences E1 et E3.
    • Test de bout en bout en incluant tous les process du change management
    • Organisation de la planification des vagues, suivi des actions, remontée des risques & alertes, définition & suivi des KPI, management des équipes, reporting
    • Organisation du dé commissionnement ou relocalisation des applications.


Compétences Techniques :

    • Mise en place d’une architecture SCCM sur les deux data center avec système de déploiement IT Refresh.
    • Test et validation des pilotes technique et fonctionnel SEHQ avec applications pour valider e process global avec le change manage- ment.
    • Remédiation des user et voiture balaye pour les user sans GID, UPN, Poste, portable.
    • Audit des liens des 1600 sites avec OBS, pour qualifier les bandes passantes avant déploiement des packages.
    • Architecture entre deux Datacenter avec AD Green, Yammer DirSync +SQL, load balancer F5 pour équilibré la charge du déploiement via SCCM sur les sites.
    • Déploiement poste de travail W7 SESAME 2012 R2 avec RDM (Refresh Device Manager 2014 R2)



Environnement Technique:
Réseau MPLS LAN, WAN, DMZ Proxy, AD Green, VMware, Redhat 7 Linux et Unix Windows7, Office 365 + Pro plus, SCCM BD Oracle, SAN, IT Refresh.
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SNCFDecember 2014 - April 2015

Dans le cadre d’une centralisation de déménager, la direction de la 15 traction et de 46 Saint Lazare vers le site de CAMPRA non équipé de salle serveur. Il a été́ décidé de transférer plusieurs lots en les déplaçant les serveurs applicatifs du T15 vers le Datacenter Ermont.

Ces serveurs héberges des domaines d’environnements diverses et variés comme la Bureautiques, les développements et les applications métiers.



Compétences fonctionnelles :

    • Management des équipes AMOA
    • Préparation à la migration des applications métiers de la SNCF. Gestion projet et cycle de vie des projets.
    • Rédaction des rapports, qualification de besoin.
    • Analyse de risque, budgets, RACI, ROI.

Compétences Techniques :

    • Serveur de type ProLiant et chassie ESX VMware 4.0, Linux, Unix, Windows serveur 2008. Import/Export de base de données Oracle 9i et10g
    • Mise de place d’une solution retenue de stockage SAN/NAS sur un Datacenter centralisé
    • Définition et organisation les spécifications des baies avec Respect des normes de câblage.
    • Organisation du dé commissionnement ou des relocalisations des applications.


Environnement technique:
Réseau MPLS LAN, WAN, Sécurité Fortinet DMZ Proxy, AD, VMware, Redhat Linux et Unix Windows BD Oracle, SAN et NAS, SAAS.
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PRUNAYJune 2014 - November 2014

Formation d’un mois sur la plateforme Eurexo et à ces infrastructures, afin d’être le backup du responsable infrastructure. Identifier les anomalies ou les dysfonctionnements pour corriger les bugs avec l’éditeur et les montées de versions software ou hardware.

Définir une nouvelle architecture SI du Groupe PRUNAY pour le projet Scission.


Compétences fonctionnelles :

    • Gestion projet sous Redmine, cycle de vie d’un projet avec Prince 2 et et intégration des processus ITIL.
    • Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, analyse de risque avec indicateur d’alerte, chiffrage, délais, budgets, RACI, ROI. PNL.
    • Rédaction des livrables DAT, DET, DTC, DTR, VABF, VSR.

Compétences Techniques :

    • Châssis VMware ESX 5.0 avec systèmes d’exploitation (Linux, CP2000. Windows Serveur 2008R2 et 2012, Windows7, RDS, Hyper V, VMware
    • Ferme RDS gérer par Broker Windows pour la Répartition de charge des connexions utilisateur.
    • Inter Base V3 ➔ V4, MSSQL, PostgreSQL 4.2, Java, PHP et JavaScript
    • Création de sites web (XHTML, JQuery, CSS.
    • Réseaux MPLS FAI OBS et hébergement messagerie Out- look,
    • Sauvegarde Net Backup et baie de stockage Net APP.
    • Supervision par Nagios et supervision des routeurs par Cathy


Environnement technique:
Réseau MPLS LAN, WAN, Sécurité Checkpoint, F5, Inter Base V3 ➔ V4, MSSQL, PostgreSQL 4.2, Java, PHP et JavaScript, Net Backup et baie de stockage Net APP.
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MERCEDES BENZ FRANCEDecember 2013 - April 2014

▪ Gérer et diriger le projet IT Relocation : Déménager les sièges de MBF, MBFS, MBA sur le nouveau site de Montigny le Bretonneux pour tous les aspects liés à l’IT Infrastructure et des sous projets associés.

▪ Ce projet a permis de renouvelé́ l’intégralité́ de l’infrastructure par lot de Mercedes


Compétences fonctionnelles :

    • Diriger, une équipe de chef de projet réseaux et de sécurité́, systèmes et bases de données et SAN.
    • Définition, au cadrage et à l’analyse des besoins
    • COPIL, CD, Comité technique, Workshop.
    • Planning, suivi des actions projet, Reporting à Stuttgart et sur Clarity.
    • Coordonner la MOE et passage au CAB par l’info-géreur Fujitsu basée à Kazan en Russie et gestion des processus de la capacité́, de la disponibilité́ et de la continuité́,
    • Suivi des actions des différents sous –traitant Cogedim, Phibor, ACMI/IBM, CGI, CGC, ITAC
    • Equipements d’infrastructure (PDU/KVM...) : choix, installation, paramétrage, suivi plans d’implantation : définition et suivi (services, baies, équipements, infra)
    • Delivery, production
    • Organisation des dé-commissionnements et relocalisation des applications.
    • Etude de conception, Architecture et réalisation, POC, livrables, DAT, DET, DEX, DTR, VABF, VSR, PV de recette.



Compétences techniques :

    • Mise en place d’un réseau LAN routeur Cisco 45xx, 2960, Contrôleur WLC
    • IBM Pure Flex System Open : Linux, Oracle, V7000 pour vitaliser les applications en (P2P, V2P, V2V sur VMware ESX5i V4.1 avec System Manager et VCenter Server.
    • Déploiement d’une solution 1200 postes analogique vers la téléphoniques (TOIP, numériques, DECT,) avec la société́ ITAC
    • Réseau Lan Cisco 45xx, ISAN inter site MLB et TH3. PRA/PCA.               
    • Collecte des données pour injection dans l’IPBX.
    • Intégration d’un call center de 30 utilisateurs.
    • Définir les réseaux LAN et WAN et de la Qos.
    • Serveur vocal ACD (module Alcatel CCD et SVI CCIVR),
    • Infrastructures (socle) : serveurs, passerelles (Media Gateway), etc...
    • Messagerie vocale et messagerie unifiée +server Right Fax et IPBX ALCATEL


Environnement technique:
Réseau MPLS LAN, WAN, Cisco 45xx 2960 PE, IBM Pure Flex System Open: Linux, Oracle, V7000, Sécurité Checkpoint, VMware ESX5i V4.1, F5, TOIP, Oracle 9i, 11g, MySQL, TOIP IPBX, Net Backup et baie EMC VNXe3200 Hybrid Storage
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SFRSeptember 2012 - December 2013

DPES souhaite disposer d’une cellule d’expertise autonome à même de s’adapter aux technologies utilisées chez SFR, afin de gérer la partie RUN & BUILD et pour produire des guides de trouble shooting sur les nouveaux services (SMS, MMS, VOD, Media, Messagerie) ...Etc.


Dans le cadre de ses missions et de ses engagements de QoS DiagData doit produire des guides et l’expertise en mode transverse permettant aux équipes opérationnelles d’effectuer des diagnostiques rapides de la cause d’un dysfonctionnement sur les différents services.



Compétences fonctionnelles :

    • Contract Manager forfaitaire de DiagData (4,5M€ sur 3 ans) d’une équipe de 10 personnes, Gestion des pro- jets SI, suivi du cycle de vie des projets, gestion des plannings des ressources, gestion du budget en mode forfaitisé, Consolider et arbitrer, indicateurs KPI mensuels de suivi des services rendus au fournisseur comme défini au contrat.
    • Rédaction et MAJ des livrables : schéma de bout en bout technique et fonctionnel.
    • Validation des mises en place des plans MEP


Compétences techniques :

Architecture réseau technique composée :               
    1. Backbone IP MPLS, Core paquet, infrastructure d’hébergement Web des plates-formes de services fixe et mobile, VOD, MultiMedia, Messagerie et de leur application;
    2. Refonte et validation des migrations, des nouvelles architectures des services
    3. Mise en place de Graphes et des indicateurs via Dynatrace et Cacti.
    4. Support niveau 3 pour l’exploitation, la supervision et la production


Environnement technique:
Réseau Backbone MPLS WAN, Sécurité Checkpoint et Nokia, F5, Apache 2  PHP et JavaScript MSSQL, Oracle 11g, applications métier aux services, Dynatrace, Cacti
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CANAL+April 2012 - August 2012

L’objectif demandé par le client CANAL + dans le cadre du projet 1904, a été́ de mettre en place une nouvelle architecture réseau pour l’ensemble des chaines gratuites du Groupe.



Compétences fonctionnelles :

    • Gestion projet, cycle de vie d’un projet avec PMI.
    • Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, analyse de risque, chiffrage, délais, budgets, Workflow, RACI, ROI.
    • Rédaction des livrables DAT, DET, DTC, DTR, VABF, VSR, PV de recette.
    • Connaissance des procédures de marchés publics.

Compétences techniques :

Architecture réseau technique composé :
    • Solution de contournement Nexus 7010 Sup1 maquette d’intégration.
    • Solution cible Nexus 7009 Sup2, interco rattachée au cœur
    • Nexus 5548, switch 2248 2232, 3560 3750 + cluster firewall Fortinet, F5
    • NAC ISE (Cisco Identity Services Engine 3315 Hardware Appliance) +
    • Wi-Fi



Environnement technique:
Réseau MPLS WAN, LAN, CISCO Nexus 7009 Sup2 + Nexus 5548, switch 2248 2232, 3560 3750 + cluster firewall Fortinet, F5, NAC ISE.
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CHRON/COLIS/GEO posteMay 2011 - November 2011

Les objectifs demandé par mes clients, corriger les problématiques de volumétrie et de montée en charge pendant le TFC 2010, pour passer le temps fort colis 2011.
Upgrade les liens EASYNET et INTERROUTE à 200 M/bts pour anticiper le TFC 2011 et les montées en charges des années à venir.
Remplacer les routeurs centraux Cisco 7206 hébergé par OBS, pour une gamme nouvelle génération de routeurs 3925 E afin de pouvoir faire évoluer les nouvelles VRF pour la création d’agence.

Augmenter et fiabiliser l’ensemble de l’architecture du parc frontaux Web de CHR et CLP POC (Proof of Concept) pour augmenter les traitements des accès aux applications métiers SI Transport, SI client, SI EDI.



Compétences fonctionnelles :

    • Management d’une TFC 2011, infra, PFI, étude avec gestion du temps sous Clarity et WorkBench.
    • Gestion projet, cycle de vie d’un projet avec un PMO.
    • Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, analyse de risque, délais, budgets, Workflow, RACI, ROI. o Gestion du temps avec l’outil Clarity et processus projet
    • Rédaction des livrables

Compétences techniques :

    • Frontaux web n-tiers (apache/Tomcat) instances version1.3, 2.0, 2.2, F5 laodbalancer, Link Proof
    • Sauvegarde des données par SAN, supervision.
    • Lan/Wan,
    • Active Directory, messagerie, VPN, Proxy
    • Linux, Solaris, Windows ES 2008, VMware ESX 4.0, Redhat 5.0
    • Oracle 10 et 11, Middleware : Mqseries, Tradexpress. Gestion de configuration : Supervision, SV


Environnement technique:
Réseau MPLS WAN, LAN, CISCO 55xx, AD, VPN, Proxy, Linux, Salaris, Windows, Redhat 5.0, Oracle 10 et 11, Mqseries, Tradexpress.
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SNCFMay 2010 - October 2011

• Analyse/ Audit des salles et des DC.
    • Cartographie (Matériels, Logiciels, Outils d’exploitation associés).
    • Validation des dimensionnements des solutions proposées
    • Organisation des dépouillements et des soutenances des fournisseurs, démarche achat, soutenance, grille de choix, ROI (Return On Investîmes)
    • Analyse de risque et de la pertinence des coûts des solutions proposées.
    • Définir, implémenter, des architectures pour le compte du pôle des d’offres POC (Proof of Concept).



Compétences fonctionnelles :

    • Management d’équipe et gestion projet, cycle de vie d’un projet.             
    • Rédaction de rapport et cahier des charges, qualification de besoin.
    • Piloter et réaliser des appels d’offres nécessaires aux choix des solutions.
    • Analyse de risque, budgets, RACI, ROI. o Production des directives d’ingénierie
    • Organisation du dé commissionnement et relocalisation des applications.



Environnement technique:
Réseau Backbone MPLS WAN, Sécurité Checkpoint et Nokia, F5, Apache 2  PHP et JavaScript MSSQL, Oracle 11g, applications métier aux services, Dynatrace, Cacti
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CA-TECHOLOGIEOctober 2010 - April 2011

L’objectif général de ce projet est d’abord d’assurer la continuité́ de service des différentes coopérations (ou regroupements de moyens) existantes dans les CR migrantes sur le SIU, en mettant à disposition des environnements, des solutions fonctionnelles et techniques qui permettront d’accéder de manière simple aux applicatives et données des différentes Crs infos gérées.

Définir une architecture pour la phase 1 du projet NICE V1.



Compétences fonctionnelles :

    • Management d’une équipe étude, MOA-CAT, MOE- IBM, avec gestion du temps sous Clarity.
    • Gestion projet, cycle de vie d’un projet avec les PMO.
    • Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, analyse de risque, délais, budgets, Workflow, RACI, ROI. envers direction par diffusion de CR et décision.
    • Gestion du temps avec l’outil Clarity des hommes et processus projet
    • Rédaction des livrables.
    • Connaissance des procédures de marchés publics.

Compétences techniques :

    • Boréal à Pools de machines virtuelles chassie ESX 4.0 VMware Workstation 6.5.2 accessibles à distance, serveur d’agence (NI) sous Windows 7,
    • Bureau déporté́ (TSE2003 & RDS 2008), fichiers partagés. Appliance F5 laod balancer,
    • Sauvegarde des données par SAN, supervision.
    • Lan/Wan,
    • Active Directory, Sécurité́ habilitation avec PassGo,
    • Mainframe Middle



Environnement technique:
Réseau MPLS WAN, Cluster F5, VMware Workstation 6.5.2, Windows NT et 7, AD, sécurité PassGo, Mainframe
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BNP PARIS BASNovember 2008 - July 2009

Elaborer avec le métier et EMC un plan de migration de l’infrastructure pour les trois environnements GED, Développement, Intégration, Production.

Mettre en place les applications métier pour les projets IT Groupe



Compétences fonctionnelles :

    • Management d’équipe et gestion projet, cycle de vie d’un projet.
    • Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, délais, budgets, Workflow, analyse de risque, ROI, RACI.

Compétences techniques :

    • Java/J2EE, Upgrade Documentun 5.3 SP2 vers la 6.5, Oracle9i è10g, Upgrade instances WAS 5.0 è 6.1 en cluster, Upgrade ASR Studio version 1.5 et 1.7.



Environnement technique:
Réseau MPLS WAN Documentun, AIX, HPUX, Oracle 9i et 10g, cluster WAS, ASR
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CREDIT AGRICOLEJanuary 2006 - October 2008

Rationalisation de 10 Datacenter de la banque Calyon (Crédit Agricole Paris) avec Atos pour un DC infogéré.

Déménagement 2 des Datacenter de la Mutuelle National Territoire de Paris pour le DC de Nancy.


Compétences fonctionnelles :

    • Management d’équipe et gestion projet, cycle de vie d’un projet. Analyse de risque, ROI, RACI.
    • Capacité́ rédactionnel : synthèse rapport

Compétences techniques :


    • Windows 2000/2003, Unix, AIX VMware VCB, Citrix, Jupiter, AD, sécurisation des applications sur robot TSM Net backup



Environnement technique:
Réseau MPLS WAN, Windows, AIX, Unix, VMware, Citrix, Jupiter, proxy, AD, TSM, Oracle 8 et 9
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SANOFI-AVENTISJanuary 2006 - October 2008

Séparation des réseaux, entre les différentes entités AI/R&D/DOSG.
Réalisation d’un nouveau data center et de sa salle télécom pour le site se Vitry.
Démutualiser du LAN, des systèmes et des applications AI.
Mise en place d’un métro cluster en SRDF entre CRB et Gentilly A et Gentilly B pour de la haute disponibilité́. Upgrade de Documentun de la version 4.3 vers 5.2. avec une base GEODE en intranet.
Définir des processus de traçabilité́ pour la production par des signatures électroniques pour la qualité́

Changement de l’info-géreur, entre IBM et SOGETI et redéfinition des processus ITIL.



Compétences fonctionnelles :

    • Gérer l’ensemble des phases d’un cycle de vie d’un projet.
    • Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet,
    • délais, budgets, Workflow. ROI, analyse de risque, RACI.
    • Parfaite connaissance des outils de la gestion de projet.
    • Définition des livrables et des SLA et recette

Compétences techniques :

    • Migration de l’infrastructure AI : Réseaux, sécurité́, bases de données Oracle9i 10g, des systèmes Windows NT vers server 2003 et XP, AIX SUN, SOLARIS, VMware, SAN, TSM Library Manager, Active Directory et annuaire LDAP. Documentun
    • Interface fournisseurs (Cisco, Microsoft, Sun, HP, EMC, IBM, transfert de fichier FTP/FPTS et CFT. DMX8000, KVM, onduleurs, contrôle d’accès, robot de sauvegarde.
    • Création des nouveaux accès FAI et migration des équipements réseau Cisco et sécurité́ Check Point R70
    • Choix des équipements infrastructure (PDU/KVM...) : installation, paramétrage, suivi plans d’implantation : définition et suivi (services, baies, équipements, infra)
    • Delivery, production



Environnement technique:
Réseau MPLS WAN et LAN, CISCO 7xxx, 55xx, 29xx, PIX, sécurité Check Point R70, Windows NT vers server 2003 et XP, AIX SUN, SOLARIS, VMware, SAN, AD et LDAP, TSM, Documentun, HPUX, Oracle9i/10g

Mes compétences

Virtualization, Team management, Security, Risk management, Reporting, Project Management, PKI, ITIL, Integration, Data Center, Cloud Computing, Business Intelligence