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Mon expérience

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société de conseilMay 2011 - Présent

Création d'une société de conseil en ingénierie énergétique - 4ETB
Formation d'Expert en Rénovation Energétique (ERE - label PROMOTELEC)
Certification ERE (ICert) et certification DPE (ICert)
Réalisation des missions de calculs réglementaires RT2012 (toutes phases).
Réalisation de visualisation des flux de déperdition par thermographie infrarouge, y compris par moyens aériens professionnels.
Expertise thermique dans le cadre de nombreux projets d'habitat collectifs
Expertise thermique sur sites industriels 
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BU Energy & UtilitiesSeptember 2010 - April 2011

Delivery Manager au sein de la BU Energy & Utilities
Prise en charge du delivery des projets EDF et Havas
EDF – Prise en charge du Run des applications Self care « Bleu ciel EDF » pendant la refonte du
parc applicatif. Organisation Front/Back sur Paris/Toulouse. Projet en co-traitance avec
ATOS Origin. Charge globale 30000 j*h- budget propre 4,5 M€ 
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France TélécomJune 2008 - December 2009

Directeur de Programme des projets Décisionnels pour le groupe France Télécom (14000 jours - 5
M€)
Gestion de programmes forfaits de services en études et murissement (6000 jours – 2,2 M€)
Gestion contractuelle – organisation des ressources – organisation de l'offshorisation des
ressources (plateforme au Maroc)
Mise en place des processus Front/Back sur la base de Wiki, de documents et planning partagés.
Création d’une cellule d’expertise
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-May 2006 - May 2008

Directeur Technique de la région Ile de France
Constitution d’un service de 5 Directeurs de projets, 1 assistante et une plate-forme d’externalisation
locale
Suivi direct de projet dont une mise en place d’un système innovant de saisie d’information de
maintenance en temps réel via PDA (Somaro - 300 k€)
Mise en place d’un MCO GS et serveur Unix suivant dans un plan ITIL (ICDC – 800 k€)
Organisation des réponses commerciales pour les projets à engagement de résultat – responsabilité
des projets (4M€)
Auditeur AFAQ – Intervenant CMMi
Participation à la refonte des offres commerciales du groupe
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LA POSTEApril 2005 - May 2006

LA POSTE Responsable Technique de site ( Directeur de Projets Mise en place d'une cellule d'assistance technique, mise en place d'une plate-forme réseau en
virtualisation (WMWare) sur une base de matériel haute disponibilité. Gestion des équipes, achat matériel et réseaux
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BNP ParibasJanuary 2002 - April 2005

Directeur de Projets Direction de projets - Avant-vente
Pour le compte de la BNP Paribas - 1500j - 600k EUR
TMA sur les produits de prêts immobiliers. (SESARE/SESAME) - et sur des transferts interbancaires en forme télématique (Forfait Télématique)
Pour le compte de PSA - 800j - 300k EUR
Prise en charge d'un projet et d'une AMOA concernant la refonte des logiciels de définition et contrôle de nomenclature des gammes de fabrication (Forfait PAD/PAC)
Assistance au management (Orange) - Pour le CRM Grand Public, mise en place du suivi budgétaire de la direction de projet Orange (185 M EUR sur 4 ans))
Suivi de 40 à 60 personnes sur différents projets Sylis.
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AXASeptember 2000 - January 2002

AXA Direction de projets - Plate-forme de développement - Avant-vente
Directeur de Projets Pour le compte d'AXA - 12000j - 5,5 M EUR
Infogérance des applications IARD Courtage sur l'ensemble du cycle (contrats, émissions, sinistres) ainsi que la partie exploitation des applications
Infogérance des applications Flottes Auto Entreprises
Mise en œuvre d'une Cellule d'Intégration préalable à la mise en exploitation des applications développées.
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AXAJanuary 2000 - September 2000

 TMA/TME des applications IARD Courtage (Contrat, Emissions, Sinistres) tant études
qu'exploitation informatique.
Equipe de 30 à 40 personnes - 6000j - 2,7 M EUR
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3MJune 1998 - December 1999

3M TMA Application financières et Ressource Humaines, passage à l'an 2000
de Equipe de 4 à 12 personnes
maintenance
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BNPSeptember 1996 - June 1998

BNP TMA de produits d'épargne (CEP, CEL, DAT, CSL, ...)
de Equipe de 5 à 8 personnes
maintenance
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Groupe RP SANovember 1994 - September 1996

Rhône Poulenc TMA de la gestion commerciale du Responsable de Equipe de 2 à 6 personnes
maintenance
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GANApril 1993 - October 1994

GAN Intégration des produits Santé au sein de l'IARD.
Equipe de 2 personnes
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GANJuly 1991 - March 1993

GAN Suivi, maintenance et évolution partie variable du système de gestion IARD
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Crédit du NordMarch 1991 - June 1991

 Portage d'applications télématiques et monétiques sur
SYSECA

Janvier 1990 à mars Ministère de Suivi, maintenance et évolution du système de gestion des personnels de police
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Ministère de l’IntérieurJanuary 1990 - March 1991

Suivi, maintenance et évolution du système de gestion des personnels de police
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Air FranceJuly 1989 - December 1989

Air France Développement du système de gestion des badgeuses
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Ministère de l’IntérieurOctober 1988 - June 1989

Développement du projet Carte Nationale d’Identité. Prise en charge du système de gestion de la
base des personnes 
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Armée de l’air du QatarMay 1988 - September 1988

Analyse et réalisation d’outils d’un système d’armes

Mes compétences

Technologies

CRM

Analysis methods and tools

Agile Methodology

Big Data

Data Mining

Databases

DB2, IBM DB2, PostGreSQL, Microsoft SQL Server, MySQL, Oracle

Languages

OOP

IT Infrastructure

Unix, Virtualization

Others

Team management, Product Management, Contract Management, Management Consulting, ITIL, Delivery Management, Enterprise Manager, Enterprise Project Management, Project Management

Other

Tierce Maintenance, Qualification, English, Gérant, Database, UML2, IMS DL/1, UNIX Ingénieur d'étude, Programme Management, Systems Development, PMO, MS SQL Server, UML/OMT

Mes études et formations

- KRAUTHAMMER - Formation managériale

- Formation aux techniques de systèmes automatisés

Mathématiques Supérieures et Mathématiques Spéciales - ESME

- Baccalauréat E

- Institut control data

- Auditeur AFAQ