Pierre Alain N.

CONSULTANT

610 euro
Freelancer
9 ans
Nanterre, FRANCE

Mon expérience

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MazarsJanuary 2020 - Présent

- En charge d’un portefeuille d’une quinzaine de missions en Assurance, Industrie et Services
- Management des équipes (20 Seniors et Juniors), gestion du budget et de la planification
- Recrutement, formation des jeunes collaborateurs IT et Finance à l’Audit par les SI
- Rédaction de propositions commerciales pour les missions complémentaires (channel 2 : hors CAC)
- Audit CAC : ITGC, ITAC, revue d’interface, revue d’états clés
- Revue de projets et de migrations d’outils comptable et de gestion, analyse de données
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Geodis GroupJune 2019 - January 2020

- Finance Transformation Program, 60 countries (Controlling, EPM & ERP High Level Requirements)
- Rédaction de la Short Term Reporting Strategy en phase de transition et assistance au choix de l’outil BI
- Enrichissement du Management Accounting Blueprint par la vision des experts, des CFOs / CEOs par BS
- Design des Value Maps par Business Segments, modélisation des processus et animation d’ateliers via Mural
- Participation aux travaux de Fit Gap analysis existant vs core model cible, High Level Requirements E
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Axys Consultants ParisMarch 2018 - April 2019

SNCF Réseau - Chef de projet AMOA - Système décisionnel SAP BO - Valorisation, Facturation du CA
- Pilotage de projet & gestion des risques, management d’une consultante junior
- Roadmap applicative, anticipation réforme tarifaire HDS 2021, rédaction de SFD, gestion relation DSI data
Air France - Etude Simple & Digital Finance (GL, P2P, Controlling, Trésorerie, …) - Transfo. Fonction Finance (6 mois)
- Cadrage, diagnostic des processus métiers, de l’organisation et des systèmes d’information, Roadmap Finance
- Etude leviers d’innovation Finance, POC - Robotic Process Automation (RPA) sur les CSPs nearshore
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Devoteam ParisOctober 2015 - February 2018

Axa France - Transformation organisation et pilotage de la performance opérationnelle - BI (1,3 ans)
Suez - Transformation SI - ERP Oracle CC&B | Budget 200M€ (1,2 ans)
- AMOA comptabilité générale & PMO, création du planning projet, animation des ateliers de cadrage
- Rédaction des spécifications fonctionnelles, pilotage de recette utilisateurs et production de KPI’s opérationnels
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TF1 ParisOctober 2014 - September 2015

Création d’un outil d’aide à la décision pour la Direction de la Planification Stratégique | Agile : Scrum, Kanban
- Recueil du besoin auprès des directions métiers (Stratégie, Contrôle de Gestion, TF1 Production, Marketing)
- Rédaction des user stories (US), étude d’intégration du périmètre NT1 / HD1, amélioration du reporting à la DG
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PwCOctober 2013 - September 2014

- CAC audit des cycles : cash & equivalent, equity, purchases, sales, etc.
- Evaluation du contrôle interne, revues analytiques
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Ecobank GroupFebruary 2012 - May 2012

- Contrôle comptable, Apurement des comptes inter compagnies (opérations intragroupes)
- Contrôle budgétaire, Reporting groupe et Banque Centrale (+40 Agences)
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AbidjanOctober 2011 - January 2012

- Analyse de la stratégie et des états financiers des clients grands comptes
- Évaluation du risque de crédit et mesure de la rentabilité des projets

Mes compétences

Strategic Planning, SQL, Spanish, Risk management, Oracle, Kanban, ERP, Consulting, Business Objects