Damien B.

PROJECT MANAGER

879 dollar

Mon expérience

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Le Livre Calamagui - Station FJune 2018 - Présent

Digitalisation d'un parcours client avec intégration d'un outil.





- Atelier d'idéation


- Wireframe



- Analyse du parcours client et optimisation
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ASIJanuary 2018 - Présent

Mettre en place la stratégie de communication pour accompagner la transformation digitale du groupe Eiffage sur Office 365:

- Plan de communication : acquisition Yammer, Création du Club Ambassadeur, optimisation des canaux existants
- Planning éditorial
- Gestion de la création de contenu ( écriture des articles, vidéo...)
- Cadrage de projet : KPI, planning, gestion des tâches, review
- Accompagnement à l'adoption des outils
- Formation Office 365 & Coaching
- Animation des Réseaux sociaux d'entreprise (RSE)

AltimateJanuary 2018 - Présent

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ASI ®September 2017 - December 2017

Mobile application dedicated to the Sales people.

Cross-functionally
mission in brindging Marketing and the DSI. My mission was to lead the
design of the application and organise the key moment for the internal
deploiement.
#communication #entreprisestrategy #mobile

Design of the application / Customer path :
- Animation of Workshops to define functional requirement
- Benchmark of the current application on the market
- Prototypage/ UX
- Writing the functional specification brief


Project management and communication :
- Organisation and planification of the UX/UI and technical sprints and user acceptance test
- Proposition of the project communication and application deployment plan
- Animation of every daily meetings and weekly meetings
- Ressources management : creation of culture of the project
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CoveaApril 2017 - July 2017

Covea is one of the biggest insurance in France. Under this name we find GMF, MMA and MAAF.
I
was taking part of web plateform project dedicated to the brand's
consumer. The purpose it was to create several touch contacts with the
consumer during his lifecycle ( Moving to another city, security, house
renewal works).

It was built as an affiliation plateform in
order to connect consumers and our partners to have data and to make
crosselling purchase.

My mission was to think how we are going
to build the plateform and to choose a consumer path, then to manage
the incorporation of our partners with the plateform.

Design Thinking
- Improving the consumer patch
- Designing the charts

Project steering:
- Organisation and animation of the weekly meeting
- AMOA between the technical team and our partners and the project manager
- Creation of the Weather sheets and intelligence collective tools (Wiki, mapmapping, cloud drive)
- Driving the user's acceptance test

Communication :
- Animation and motivation of the project stakeholders
- ation during the steering committee
- Designing a communication book
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AltranSeptember 2015 - February 2017

SNCF is a French Rail Way Company . The project was to improve the quality of its service center.
The
service center is dedicated to receive specific documents about the
private construction around the rail way and to answer with the right
documentation and certificate to the contruction company before the
legal closing date.

Project Steering:
- Steering of the quality process improvement
- Kpy creation and analysis - reporting
- Roadmap and ressources allocation

Project Communication management :
- Project to client : Newsletter, ation, animation of the steering commitees
- Project to Altran : Blog articles, KPYs and benefice, ation deck
- Inside : Trainee, amical event, motivation trainee, culture and logo project
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FreelanceJanuary 2015 - July 2015

Freelance time to work with startups and PME.

3 projects :

- Construction SME : Design and google referecing of the company showcase website (Wordpress)
- Action Gourmande Food Communication Agency : Communication and Marketing plan
- Batiref - Startup : Consumer path design and marketing plan
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nat'communicationSeptember 2014 - February 2015

nat'communication is PR agency in a Health and Aesthetic sector

Allergan : Worldwild leader on the botox market
In
France is forbidden to directly promote a botox product or service.
Allergan wanted to find a way to use digital add without legal limits

- Audit and benchmark of the competitors in a German and UK market
- Understanding of the juridic reglementation about the Health communication
- ation of recommendations and actions
- Creation of the first french aesthetic blog (500 news visitors for the fisrt month)

BIOES : Laboratory
- Press kit
- Management of the brand content
- Content Production and delivry planning
- Design and pulication team coordination
- Media Management and journalist/blogs meetings organization

MEDICEUTICS : Aesthetics clinic and shop
- Digital web Audit : Data analytics - Consumer path and conversion funnel
- Acquisition strategy: Implementation of Web to store relay to drive web consumer to the physical stores
- Newsletter for consumer

Google analytics, Google Master Tools, Google Adwords Microsoft Excel et Power Point WordPress DataPresse
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SpiklyJanuary 2013 - July 2013

Spikly is a data and marketing agency of Keyrus Group.
I was in charge of the agency global communication and i was Brand consultant


Communication management:
- Development and implementation of the brand strategy driven by the acquissition KPY
- Consumer path, design thinking and optimization of the web
- Production of the brand content and article for the blog
- Public relation and social network
- Event organization (500 people)

Interne
Communication / experential project: In the purpose to create a
motivated climat between people in order to involve them in the company
life
- Culture of the brand with the value and the vision
- Animation and gamification
- Internal advertissement to promote the agency inside Keyrus group

Consultant :
- Social Network Mission for IBIS
- Mobile application for Bollinger
- Digital Audit for Ford
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L'AtelierJuly 2012 - January 2013

L'Atelier is a Lab of BNP Paribas.
Dedicated to find the innovation, to analyse it and to implement it in
our partnership companies

As a journalist our mission was to
watch, detect and identify the next global innovation in every sectors
and to understand the impact on our life and how the consumer are going
to use it.

- Set up my technology and innovation intelligence process ( Feedly, Social Network, PR network, market study)
- Market, sociological and user's habits studies
- Brand content management : Production and publication of the web content ( Article, blog, video, podcast)
- Site web animation, newsletter, KPYs analysis, Social network

Tools : Google Analytics - Twitter
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Elan Béarnais Pau Lacq OrthezJanuary 2011 - June 2011

Domaine de compétences : Marketing, lancement de produit, gestion de communauté, guérilla marketing, partenariats

Objectif(s) :
- L’objectif était de faire revenir la population étudiante et de la fidéliser
- Dépoussiérer le sport du basket dans une région qui est une terre de Rugby

Réalisation(s) :
- Etudes marketing et comportementales pour comprendre la place du basket dans les loisirs de l’étudiant Palois
- Création et lancement de l’offre Etudiant du club
- Action de Buzz et de guérilla marketing au sein des Universités et de la ville de Pau
Création d’un CRM

Environnement(s) technique(s) :
-Réseaux sociaux
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Plan My India TripAugust 2010 - November 2010

Domaine de compétences :    Industrie du tourisme, gestion de projet, partenariats, ventes

Objectif(s) :
- Développer la clientèle Française
- Développer les canaux de communications

Réalisation(s) :
- Mise en place des processus de veille
- Etudes marketing et comportementales du marché Français pour le tourisme en Inde
- Lancement du service pour la clientèle Française
- Optimisation du Site Web
- Management du brand content
- Création des supports et des canaux de communication (réseaux sociaux, brand content)

Environnement(s) technique(s) :
- Réseaux sociaux
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Radio Campus PauSeptember 2009 - January 2010

Ma mission est d'appliquer une
stratégie de pénétration dans le but d'afficher et d'imposer notre
identité visuelle à l'université de Pau et ses alentours

Radio Campus Pau, c'est 20 000 connections par mois sur le site Internet

- Application de la stratégie
- Création et mise en place d'un Teasing
- Création d'affiche, flyers, stickers et support de communication (site web, démarchage d'entreprise vitrine)
- Événementiels
- Animation
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ESC PAU Etudes-ConseilsOctober 2009 - January 2010

Chargé de Communication Interne et Externe/Brand Content.
Je suis chargé de trouver les moyens de
resserrer les liens entre les adhérents de la Junior Entreprise et de
promouvoir son identité visuelle auprès des étudiants de l'ESC Pau.

- Mettre en place une stratégie adaptée
- Evénementiels (Soirées promotionnelles, Organisation du Congrés Régional des Juniors Entreprises)
- Gestion du Brand Content (Vidéos, affiches, photographie)
- Community Management et Relations Presse


Responsable du sous pôle Evènementiel et Animation.

Le PEA (ou pôle Evènementiel et
Animation) est un pôle qui a été créé pour la recherche de fonds directs
et de moyens d'animation lors des manifestations où la Junior
Entreprise (JE) est conviée. (Par exemple le congrès national d'hiver,
d'été).

Responsable d'une équipe de 8 personnes sélectionnées
pour leur motivation dans les différents pôles au sein de la junior
entreprise (commercial, trésorerie, communication, études, qualité).

Les tâches:
- Prospection d'entreprises, prise de contact et négociation avec des dirigeants et cadres d'entreprise
- Construction de l'offre: Argumentaire des différents services proposés. Image, résonance nationale, professionnalisme
- Construction des supports de communication: benchmarking du moyen du communication des voitures du "4L Trophy" sur un polo.
- Retro planning
- Tableau de bord


En tant que responsable et manager d'équipe, l'objectif est de
concilier les aspirations de chacun afin d'agir dans un but commun:
Récolter des fonds pour les différentes manifestations organisées
(congrès...)
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Intersport Sama DistributionDecember 2007 - June 2009

J'ai été stagiaire au niveau de
l'univers plein air qui comprend tous les articles de sports de
raquette, de randonnée, du ski et des jeux de plein air.

La première année:

-
J'ai participé à la vie de l'entreprise, j'ai découvert le
fonctionnement de celle ci et j'ai effectué les tâches de base pour
connaitre les produits et le métier de responsable de rayon
- Étiquetage, façing, préparation de commande, SAV, contacter les fournisseurs, vente, création de fiches produits

- Animation d'un rayon en créant des têtes de gondole, et
utilisation des outils de communication directe (affiches prix etc...)

La deuxième année:
Celle
ci était plus complète, je devais créer un projet afin de développer
l'unité commerciale. Mon projet s'axe sur la découverte d'une clientèle
non exploitée par la concurrence. La conduite à terme de celui ci a
permis à l'entreprise d'augmenter le chiffre d'affaires de l'univers
randonnée de 30 000 euros

Mes compétences

Windows, Social Networks, SEO, Project Management, Marketing Strategy, Digital Marketing, Content marketing, Community Management, Communication, Branding