Jihed G.

PROJECT MANAGER

732 euro

Mon expérience

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Action LogementJuly 2018 - September 2018

Aide à la direction comptable et financière dans le cadre de la reprise des données de SAGE vers

Qualiac
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CapgeminiJanuary 2017 - July 2018

Responsable fonctionnel - Freelance

 Mar 2017 – Jul 2018
 Saint-Cloud, Île-de-France, France


Responsable Fonctionnel sur le projet Ugecam

Consultant Qualiac - freelance  Jan 2017 – Mar 2017
 3 mos
 Saint-Cloud, Île-de-France, France

Consultant Qualiac sur la mission UGECAM (Union pour la GEstion des Caisses d'Assurance Maladie)
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CapgeminiAugust 2016 - November 2016

Responsable du paramétrage de la partie Comptabilité Générale sur la mission APCA (Assemblée

Permanente des Chambres d'Agriculture)
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Pierre FabreSeptember 2014 - March 2016

Responsable de projet HFM - Périmètre International - Freelance

Dec 2014 – Mar 2016
1 yr 4 mos
Le Causse, Castres

Responsable du périmètre international d’un projet de refonte de la consolidation et du reporting du groupe dans HFM (Projet Convergence) :
- Pilotage de l’intégration technique des filiales dans le projet :
- Equipe projet composée de 15 membres,
- 59 filiales étrangères dans 31 pays,
- 41 filiales françaises,
- 2,2 milliards d’euros de CA annuel,
- 9 axes analytiques déployés (Entités, Comptes, Activités, Business Units, Fonctions, Produits, Territoires, Projets, Canal de distribution))

- Support technico-fonctionnel à la conception et recette des données analytiques des filiales du groupe.

- Mise en place du nouveau référentiel de consolidation/Gestion du groupe (base de données interfacée avec le fichier de paramétrage HFM et accessible à toute la communauté finance)

- Analyse de l’impact de l’élimination des flux intercos au niveau analytique et préconisations.

- Remontée à l’intégrateur (Klee Performance) des demandes d’évolution.

- Lien avec les équipes Dynamics : conception et mise en place des mappings FDMEE (comptes et axes analytiques)

- Organisation d’un séminaire finance visant à intégrer les filiales internationales au projet (formation destinée aux directeurs financiers et aux directions du contrôle de gestion des filiales du groupe).

- Formation des utilisateurs aux nouveaux outils de reporting du groupe (FDMEE, HFM, Essbase, Smartview).

- Support à l’équipe de consolidation lors des arrêtés semestriels et annuels.

- Aide à la recette et au paramétrage FDMEE (formats d’import, scripts, locations, logic groups, mappings etc.)

Consultant HFM - Freelance
Sep 2014 – Dec 2014
4 mos
 Belair Lavaur

- Recette de la montée de version d’HFM/FDMEE (passage de la version V9 à V11.1.2.3.700.09) :

- Recette unitaire d’HFM : Fichier de paramétrage, règles relatives aux contrôles de liasse, règles relatives aux retraitements automatiques, webforms, reports….

- Aide au paramétrage de FDMEE et recette de l’intégration des balances des filiales

- Support à l’équipe de consolidation dans le cadre du hard close et de la clôture annuelle (support technique FDMEE, résolution des contrôles de liasse etc.).

- Support fonctionnel dans l’administration HFM
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Pierre FabreDecember 2012 - June 2014

Chef de projet SI au sein de la Direction Comptable France et Reporting Monde (DCFRM) :
- Gestion de multiples projets liés à l'optimisation des processus finance
- Développement et mise en place d'un outil de suivi du délai de crédit client groupe (DSO)

- Développement d'un outil interfacé avec notre ERP permettant de
lettrer et d'intégrer automatiquement les règlements par chèques de nos
clients à partir d'un logiciel de reconnaissance de caractères (scan de
chèques)
- Intégration de factures fournisseurs dans nos ERP SAP et Qualiac
- Support téléphonique aux utilisateurs de l'interface web de notre ERP Qualiac.
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CapgeminiMarch 2012 - October 2012

Projet Chorus (Reengineering des finances publiques) :
- Mise en place d'un outil de Business Intelligence visant à optimiser le pilotage du plateau de support.
- Support aux utilisateurs SAP (modules : MM, FICO)
- Automatisation des tâches récurrentes du plateau de support (programmation VBA)
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IMANSeptember 2008 - August 2010

Diagnostics de restructuration :
- Johnson Control : N°1 mondial des équipementiers automobiles :
- Diagnostics (Système de production, financier, qualité, commercial et marketing, RH)
- Etude de rentabilité prévisionnelle
- Mise en place du dossier en vue de l'obtention de subventions d'investissement
- Entreprises du secteur industriel : préparation de l'ensemble des diagnostics financiers de restructuration.
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Alta AuditJanuary 2008 - April 2008

Audit des comptes dans de multiples secteurs d'activité : Industrie chimique, industrie automobile,
aéronautique, banques, associations...




Développement de 3 applications VBA visant à automatiser les processus d'audit légal.
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EYNovember 2006 - December 2006

Audit des procédures de contrôle interne des groupes Total et Carrefour et automatisation des tests

de contrôle en VBA.
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Elit ElectronicsJune 2004 - August 2004

Diagnostic de restructuration d'Elit Electonics Tunisie

Mes compétences

VBA, SQL, SAP, Project Management, Marketing Strategy, Management, Consulting, Business Intelligence