Au sein du cabinet, j’interviens à la fois en développement d’offres stratégiques, en pilotage de grands comptes et en animation d’une équipe de consultants.
Faits marquants : • Gestion d’un portefeuille de clients publics et privés • Rebranding de l’offre L&D • Développement des compétences en innovation et ingénierie pédagogique de l’équipe • Conception et promotion d’une offre globale dédiée à la transformation des compétences • Pilotage de l’activité commerciale du pôle
Grâce à Dé-mots, j’ai pu promouvoir une démarche globale et expérientielle de l’apprentissage, intégrant les logiques cognitives, coopératives, communicationnelles au coeur des enjeux de développement de mes clients.
Faits marquants : • Conseil en innovation pédagogique et digitale pour de grands comptes • Promotion d’une offre vidéo haut de gamme • Conception et réalisation de solutions pédagogiques articulées autour des compétences du XXIe siècle • Écriture et conception de supports didactiques sur des sujets stratégiques • Aide à la décision dans le cadre de processus d’évaluation ou de sélection
Chez Knowledge-Players (dorénavant Korda Digital), j’ai pu promouvoir et développer une approche ambitieuse du Digital Learning, intégrant les apports du jeu, de la vidéo et des applications mobiles.
Faits marquants : • Progression de 500K€ à 1,9M€ de CA en 6 ans • Développement des offres et de l’activité, • Promotion de l’entreprise : partenariats, présentations et séminaires • Développement du capital humain : montée en compétences de l’équipe, recrutements, accompagnement individuel (15 collaborateurs en 2015) • Développement des actifs de l’entreprise : outils, process et formats pédagogiques.
Durant ces 6 années, j’ai accompagné la transformation du « studio » pour en faire un atout pour le Groupe, un élément de différenciation fort et un relais de croissance incontournable.
Faits marquants : • 45% de croissance moyenne du CA sur la période, 85% en 2008 (2,2M€ de CA), • 15 collaborateurs : chefs de projet, concepteurs, Directeurs Artistiques, développeurs, • Refonte du business model Cegos : définition du modèle pédagogique sur-étagère, formalisation du discours et de l’approche « Blended », soutien aux équipes commerciales, • Développement de l’équipe : 8 promotions en 5 ans, recrutement de 10 personnes. Professionnalisation des outils et des processus de conception pédagogique.
Missions principales : • Conception de parcours et de modules e-learning pour de grands comptes, • Innovation pédagogique : nouvelles approches, d’écriture, interactions pédagogiques, expérience apprenante, • Appui commercial : rédaction des réponses aux AO, participation aux soutenances.
Missions principales : • Animation de l’équipe en lien avec le Directeur Marketing, • Mise en place de fonctions avancées : recherche en langage naturel, IA de recommandation, fonctions sociales, • UX/UI de la plateforme, • Gestion de l’animation éditoriale et évènementielle.
Missions principales : • Conception de solution de guidances accessibles en ligne • Création de tutoriels interactifs. • Développement des supports de communication
Missions principales : • Développement des premières solutions « on-line » de l’institut - Développement d’outils de gestion et de staffing des équipes d’enquêteurs -Responsable de groupe (60 enquêteurs - 4 chefs d’équipe)
Mes compétences
Web 2.0, UX Design, UI Design, System Architect, React.js, Management, JavaScript, Coaching, Agile Methodology, Adobe Photoshop
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