David L.

PROJECT MANAGER

732 dollar
Freelancer
27 ans
Paris, FRANCE

Mon expérience

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OBEASeptember 2019 - Présent

Au sein du cabinet, j’interviens à la fois en développement d’offres stratégiques, en pilotage de grands comptes et en animation d’une équipe de consultants.

Faits marquants :
• Gestion d’un portefeuille de clients publics et privés
• Rebranding de l’offre L&D
• Développement des compétences en innovation et ingénierie pédagogique de l’équipe
• Conception et promotion d’une offre globale dédiée à la transformation des compétences
• Pilotage de l’activité commerciale du pôle
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DÉ-MOTSJanuary 2015 - January 2019

Grâce à Dé-mots, j’ai pu promouvoir une démarche globale et expérientielle de l’apprentissage, intégrant les logiques cognitives, coopératives, communicationnelles au coeur des enjeux de développement de mes clients.

Faits marquants :
• Conseil en innovation pédagogique et digitale pour de grands comptes
• Promotion d’une offre vidéo haut de gamme
• Conception et réalisation de solutions pédagogiques articulées autour des compétences du XXIe siècle
• Écriture et conception de supports didactiques sur des sujets stratégiques
• Aide à la décision dans le cadre de processus d’évaluation ou de sélection
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KNOWLEDGE-PLAYERSJanuary 2009 - January 2015

Chez Knowledge-Players (dorénavant Korda Digital), j’ai pu promouvoir et développer une approche ambitieuse du Digital Learning, intégrant les apports du jeu, de la vidéo et des applications mobiles.

Faits marquants :
• Progression de 500K€ à 1,9M€ de CA en 6 ans
• Développement des offres et de l’activité,
• Promotion de l’entreprise : partenariats, présentations et séminaires
• Développement du capital humain : montée en compétences de l’équipe, recrutements, accompagnement individuel (15 collaborateurs en 2015)
• Développement des actifs de l’entreprise : outils, process et formats pédagogiques.
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CEGOSJanuary 2003 - January 2009

Durant ces 6 années, j’ai accompagné la transformation du « studio » pour en faire un atout pour le Groupe, un élément de différenciation fort et un relais de croissance incontournable.

Faits marquants :
• 45% de croissance moyenne du CA sur la période, 85% en 2008 (2,2M€ de CA),
• 15 collaborateurs : chefs de projet, concepteurs, Directeurs Artistiques, développeurs,
• Refonte du business model Cegos : définition du modèle pédagogique sur-étagère, formalisation du discours et de l’approche « Blended », soutien aux équipes commerciales,
• Développement de l’équipe : 8 promotions en 5 ans, recrutement de 10 personnes. Professionnalisation des outils et des processus de conception pédagogique.
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CEGOSJanuary 2001 - January 2003

Missions principales :
• Conception de parcours et de modules e-learning pour de grands comptes,
• Innovation pédagogique : nouvelles approches, d’écriture, interactions pédagogiques, expérience apprenante,
• Appui commercial : rédaction des réponses aux AO, participation aux soutenances.
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ALAXIS.COMJanuary 1999 - January 2001

Missions principales :
• Animation de l’équipe en lien avec le Directeur Marketing,
• Mise en place de fonctions avancées : recherche en langage naturel, IA de recommandation, fonctions sociales,
• UX/UI de la plateforme,
• Gestion de l’animation éditoriale et évènementielle.
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CLICK-AND-CHECKJanuary 1998 - January 1999

Missions principales :
• Conception de solution de guidances accessibles en ligne
• Création de tutoriels interactifs.
• Développement des supports de communication
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INSTITUT BVAJanuary 1995 - January 1998

Missions principales :
• Développement des premières solutions « on-line » de l’institut - Développement d’outils de gestion et de staffing des équipes d’enquêteurs -Responsable de groupe (60 enquêteurs - 4 chefs d’équipe)

Mes compétences

Web 2.0, UX Design, UI Design, System Architect, React.js, Management, JavaScript, Coaching, Agile Methodology, Adobe Photoshop