Larbi M.

Project Manager

690 dollar
Freelancer
29 ans
Montrouge, FRANCE

Mon expérience

Voir plus

Orange Business ServiceJuly 2017 - September 2019

Missions :

* Je participe au projet de mise en place du nouveau SI SAMU. Projet classé XXL. Positionné en très critique. En visibilité directe de la direction OBS er du ministère de la santé.
* Animation des atelliers design
* Suivi des commandes
* Gestion/respect du planning
* Programmation/animation des réunions
* Organisation des tests (squash, Jira)
* Equipe de 20 personnes à gérer.
* 70 interlocuteurs pour l'ensemble du projet
* Remontée des informations projets à la hiérarchie (Coproj, Copil, Costrat)
Voir plus

CLIMESPACE (Filiale GDFSeptember 2016 - May 2017

Missions :

* Je participe à l'étude du schéma directeur de l'infrastructure réseau. L'objectif étant de sécuriser et des lister les projets nécessaires aux besoins métiers.
* Etude de la documentation
* Interviews des utilisateurs
* Définir les blocs fonctionnels métiers actuels et futurs.
* Production d'un catalogue de service de l'infrastructure réseau actuel et futur.
* Définition des blocs fonctionnels de l'infrastructure réseau (actuels et futurs)
* Rédaction des livrables (Compte-rendu, bilan intervention, etc)
Voir plus

Orange France - DTFOctober 2009 - December 2015

Missions : 


● Sécurisation du data center de Lyon. L’objectif étant d’installer une double alimentation du data center en entrée des salles machines (3 salles machines)  ainsi qu’une double alimentation sur l’ensemble des serveurs.

    Inventaire du matériel en place (mono alim, double alim…)

    Contrôle du câblage 

    Définition de la stratégie de basculement

    Planification, étude et suivi  des bascules

    300 applications impactés, 400 serveurs, matériel réseaux, téléphonie, matériels réseaux X25 pour flux bancaires, plateformes TOIP pour les centres d’appels,  cœur du réseau (backbone, RTC)

    Durée du projet 14 mois


● Externalisation de l’application CPAD (Centre de Paiement à Distance).  L’objectif étant de mettre l’application dans un environnement sécurisé, exploité, sauvegardé et supervisé.

    Etude l’existant

    Mise en place des équipes d’exploitation

    Calibrage des besoins en termes d’infrastructure

    Adéquation avec la politique de sauvegarde

    Mise en place de la supervision technique et service

    Durée du projet 1 an


● Externalisation de l’application DELTA (Traitement Post Facturation des Clients Orange Mobile).  L’objectif étant de mettre l’application dans un  environnement sécurisé, exploité, sauvegardé et supervisé

    Etude l’existant

    Mise en place des équipes d’exploitation

    Calibrage des besoins en termes d’infrastructure

    Adéquation avec la politique de sauvegarde

    Mise en place de la supervision technique et service

    Durée du projet 9 mois


● Mise en place de la chaîne de supervision PELICA  (Paiement En LIgne par CArte bancaire).  L’objectif étant de mettre en place une supervision de service de la chaine de paiement en ligne des paiements par carte bancaire. Application très sensible plus de 2 millions de paiements /mois sont traités par ce module. 


    Etude des besoins en supervision avec les MOA/MOE des différents modules impactés.

    Validation des CDC

    Suivi des développements

    Rédaction du cahier de test

    Planification et intégration  

    Durée du projet 7 mois.


Voir plus

Orange FranceNovember 2005 - September 2009

Assurer l'exploitabilité, la fiabilisation de la production. S'assurer de la fourniture des livrables nécessaires aux différents acteurs des projets (AMOA SI, Métiers, SN, DOSI, Exploitants externes, intégrateurs,..)

Missions :

* Organiser et s'assurer que les acteurs du département projets fourniront tous les livrables nécessaires pour chaque jalon de la charte Agathone.
* S'assurer que la livraison des documents nécessaires à l'exploitation sont conformes
* Mise en place des contraintes en exploitabilités.
* Mise en place des chaines de supervision
* Chaîne métier suivi : ASmétier, SelfCare, SVI, DELTA, ESTORE, APOLLO, etc....)
Voir plus

CDCJanuary 1999 - January 2003

Missions :
: comptabilité générale, comptabilité fournisseurs, comptabilité clients, comptabilité analytique, gestion des immobilisations.
* Analyse des nouveaux besoins
* Rédaction des CDC
* Développement et mise en place des nouvelles fonctionnalités.
* S'assurer de la bonne exploitation du produit
* Contrôle informatiques des clôtures comptables
* Passage à l'an 2000
* Passage à l'euro
Voir plus

FRANCE TELECOMJanuary 1994 - January 1999

Filiale de FRANCE TELECOM, EGT distribue des terminaux de télécommunication (Fax, Répondeur et Radiotéléphone).

Missions :
* Rédaction des spécifications fonctionnelles
* Développements des spécifiques
* Suivi qualitatif de l'utilisation du système informatique financier
* Aide informatique à la clôture comptable.
Voir plus

CONCEPT SA Mulhouse SSIIJanuary 1987 - January 1993

Missions :
* Participation aux analyses et aux prototypages de la nouvelle gamme du progiciel financier adaptée aux exigences du marché.
* Encadrement de 4 analystes/développeurs
* Mise en place du progiciel chez FRANCE TELECOM EGT, ALCATEL, group SAT
* Suivi des évolutions et de la maintenance du progiciel.
Voir plus

CONCEPT SA Mulhouse SSIIJanuary 1984 - January 1986

Missions :

* Développement et maintenance des logiciels déjà existants au sein des différentes équipes.

Connaissances techniques :

Outils : Witbe, Compuware (Client Vantage, Agentless, Network Vantage), TeamQuest, CA (Introscope, CEM)

Mes compétences

Technologies

Oracle Applications

Databases

Oracle 11i, Oracle

Languages

Fortran, SQL

Other

rbd, cem

Others

Leadership, Teamwork

IT Infrastructure

Windows NT, VMS, Patrol