Bertrand G.

Project Manager

830 dollar

Mon expérience

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SNCFAugust 2020 - Présent

Porter la démarche DevOps au sein des DSI
Analyser les points douloureux et prévoir des plans d'actions personnalisés
Accompagner les équipes produits dans leur démarche et leur quotidien
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Volvo GroupMay 2017 - April 2020

Directeur de projets agiles

- Accompagner des chefs de projets agiles dans leurs projets
- Gérer des projets de très grandes envergures
- S'assurer de la conformitié RGPD
-    Connaitre et gérer des équipes internationales 
-    Connaitre le domaine des projets
-    Avoir de bonnes bases techniques dans les domaines cibles
-    Etre responsable du planning
-    Etre responsable du budget
- Etre responsable du reporting du projet
-    Animer les réunions techniques et fonctionnelles
-    Contribuer à la définition du Minimum Viable Product (MVP) et du besoin
- S'assurer de la bonne réalisation et du bon avancement du projet

Coach Agile 

-    Apporter de l’Agilité dans une organisation internationale et supporter la transition vers un fonctionnement agile
-    Proposer une grande réactivité en impliquant l’utilisateur final dès les prémices du projet
-    Fluidifier les processus de développement (itérations, adaptation permanente)
-    Rendre les entreprises plus réactives et plus compétitives
-    Travailler avec l’entreprise entière
-    Définir la feuille de route d’une entité à moyen/long terme
-    Décider des étapes du projet et de la façon de les aborder, des ressources à allouer et l’intégration globale dans le contexte de l’organisation
-    Faire des bilans et proposer des formations pour aider l’organisation à se convertir à l’Agilité
-    Agir en profondeur sur l’organisation

Scrum Master

-    Garantir la bonne application de la méthode Scrum
-    Accompagner l’équipe (développeurs et Product Owner)
-    S’assurer de l’implication de chacun
-    Protéger l’équipe contre les perturbations extérieures
-    Animer les «rituels  Scrum » (planification de sprint, poker planning, daily scrum, revue de sprint, rétrospective) 
-    Faciliter le travail quotidien des équipes et la collaboration équipe/client
-    Maximiser la productivité des équipes internationales 
-    Accompagner le Product Owner dans la rédaction des User Stories et le volet fonctionnel (fonctions, règles de gestion)

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ERDFApril 2014 - March 2017

Environnements en Projets et en Productions

- Intégration d'applications Weblogic
- Administration Base de Données Oracle RAC (Real Application Clusters) / Oracle Non-RAC
- Chargé d'applications / Coordinateur d'applications
- Gestion de processus ITIL
- Gestion de méthodes agiles

Environnements sur 350 serveurs impactants 3000 utilisateurs

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ENEDISApril 2014 - March 2017

- Méthodologie Devops, Scrum, ITIL
- Validation du cahier des charges en terme technique
- Planification des mises en production en accord avec les contraintes métiers
- Pilotage des crises et résolution au plus vite pour limiter l'impact métier
- Analyse technico fonctionnelle et validation des versions livrées
- Analyse de risques liés aux versions livrées
- Refonte de tout ou partie de l'architecture pour correspondre aux besoins métiers
- Remonté à l'éditeur d'incidents liés aux versions livrées et fourniture de spécifications
- Pilotage de l'application de spécifications fournies par l'éditeur 
- Garantie du respect des SLA (disponibilité, PDMA, DIMA, etc.)
- Modification de Dossier d’Architecture Technique (DAT) d’Activité et des Plans de Continuité d’Activité (PRA, PCA, PTR…) et responsabilité des Plans de Reprise
- Mise en place et animation des processus agiles
- Planification et pilotage de la gestion des incidents et problèmes sur le portefeuille (Gestion de Crise) à chaque changement SI (phases d'intégration, mises en production, etc.)
- Animation de réunions de suivi d'exploitation avec les équipes projet
- Conduite de la mise en œuvre de l’installation des versions applicatives
- Garantie des performances des applications mises à disposition des utilisateurs
- Accompagnement des projets en amont et dans leur insertion en production
- Planification et pilotage des gestes exploitation liés à chaque changement SI
- Suivi des traitements informatiques et de l’acheminement des flux (Compréhension besoins MOA, conseils techniques, etc.(phases d'intégration, mises en production, présentation au CAB...)
- Gestion d’équipes (20 personnes dont 8 en direct) :
- Gestion de planning, gestion de charge et de priorité, gestion de  compétences, gestion hiérarchique

Contexte technique Oracle RAC, Weblogic, Linux, AIX, Windows, ControlM, Patrol, Apache, Networker

Applications majeures : Ginko, Cinke Programmation

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Association Docteur SourisDecember 2012 - November 2013

- Contact téléphonique avec les référents des projets en responsabilité
- Organisation et suivi des interventions des responsables locaux
- Mise en place et animation de processus agiles
- Visite régulière des différents projets en responsabilité
- Collecte et analyse du retour d’expérience des référents et des utilisateurs
- Proposition et déploiement d’actions correctrices sur les projets en responsabilité
- Organisation de réunion semestrielle avec les utilisateurs
- Organisation de réunion hebdomadaire avec le management Dr Souris

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CCI de LyonJune 2012 - September 2012

- Management équipe de 10 personnes
- Support technique niveau 3
- Formations et accompagnements des utilisateurs aux nouvelles technologies mises en place
- Mise en place et animation des processus agiles

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BeProductivSeptember 2011 - June 2012

- Réponse aux besoins clients niveau 1 et 2
- Gestion de parcs informatiques
- Maintenance de parcs
- Escalade vers niveau 3

Mes compétences

Languages

SQL, JavaScript

Others

Enterprise Project Management, ITIL, Management, Project Management, Teamwork, Business Strategy

Databases

Oracle, MySQL

Analysis methods and tools

Agile Methodology, Agile

IT Infrastructure

Linux, Network administration, System administration, Network Security

Mes études et formations

MOOC L'Atelier RGPD - CNIL2019 - 2019

ITIL Foundation Certificate in IT Service Management - AXELOS Global Best Practice2015 - 2015

Master of Science (M.Sc.), Technologie de l'information - SUPINFO - The International Institute of Information Technology2011 - 2014

HND, Réseau et systèmes de gestion informatique - Institution des Chartreux2009 - 2011

Baccalauréat ès arts (B.A.), Design graphique 3D - ESIA 3D2008 - 2009