Baudouin M.

PROJECT MANAGER

854 euro
Freelancer
19 ans
Houilles, FRANCE

Mon expérience

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SodexoApril 2019 - Présent

Contexte : Sodexo BRS a initié sa transformation digitale en reconstruisant une plateforme globale sur une architecture distribuée Azure et intégrée aux systèmes locaux avec : une plateforme d’e-commerce et d'acquisition clients au travers de portail web, applications mobiles ainsi que des solutions de paiement. Toute l'infrastructure a été construite à l’aide d'un partenaire tiers, Claranet 
Missions :
- Solution Owner pour Sodexo auprès de Claranet sur les priorités d'infrastructure,
incidents et demandes de service lié aux besoins de Sodexo et des déploiements sur les pays
- Piloter la gestion d’incidents en aidant l'équipe à identifier la cause, organiser le support et rédiger les rapports d’analyse, d’assurer la mise en œuvre des actions curatives et préventives à l’issue
- Être le contact clé de plusieurs équipes (cockpit, architecture, sécurité, équipe au sein d'une autre usine numérique) pour tous les sujets d’infrastructure, et assurer des échanges réguliers et harmonieux
- Partie prenante dans le développement, la maintenance et l'amélioration des méthodes de travail, des lignes directrices et des outils pour la cellule infrastructure 
Réalisations :
- Soutenir la croissance de l'équipe Claranet (de 4 à 7 devops avec en plus un scrum master et un directeur de projet)
- Déploiement réussi des solutions dans 4 pays (Brésil, Allemagne, Roumanie, République tchèque)
- Avoir co-construit la feuille de route Devops et apporter de la visibilité au board Sodexo
- Être considéré comme un facilitateur et un point de contact clé pour les « war room »
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Editions Lefebvre SarrutJune 2018 - November 2018

Contexte : Dans le cadre d’une externalisation du moteur de recherche d’un des composants éditoriaux, la BU
métier souhaitait profiter de la souplesse de l’infrastructure AWS
Missions :
- Auditer l’architecture actuelle et évaluer l’impact sur l’applicatif métier

- Définir les prérequis techniques et l’architecture sur AWS
- Consolider les bonnes pratiques des filiales européennes du groupe sur AWS
Réalisations :
- Définition de la gouvernance pour AWS en tant que nouvelle plateforme

- Etude du meilleur modèle technique (connectivité hybride Direct Connect Private cloud)
- Etude du meilleur modèle économique sur les instances (reserved/on-demand) 
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Contexte : Suite à un changement de management au sein du département Ingénierie, un backlog et une roadmap
projets devaient être réajuster pour 2019 en adéquation avec les besoins métiers 
Missions :
- Recueillir et lister les projets, leurs états d’avancement et les nouveaux besoins métiers

Réalisations :
- Consolidation synthétique pour le management
- Mise en place d’une stratégie pour 2019 (chantier d’automatisation) 
Env. Technique : AWS (Direct connect, EC2, cost, gouvernance), API private cloud, Ansible, Terraform, Bit bucket, Jira
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KyribaJanuary 2014 - May 2018

Contexte : Dans le plan de modernisation du PRA, Kyriba souhaitait transformer son unique site de secours en une réplication croisée entre datacenters, diminuer les valeurs de RTO/RPO et mettre en place une périodicité de tests annuels 
Missions :
- Mettre en œuvre techniquement le failover/failback entre sites et le maintenir en condition opérationnelle
- Former l’équipe RUN à son activation et déroulement 
Réalisations :
- Ecriture, tests et optimisation du code de bascule pour les différents scénarios
- Organisation et pilotage des tests biannuel avec les équipes internes et clients
- Baisse du RTO (12h à 4h), RPO (24h à 30 min)
- Valeurs confirmées suite à un sinistre sur un datacenter US
- Production des documents d’architecture technique et d’exploitation
- Rapport synthétique à destination des auditeurs et clients (obligation légale SOC2)
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KyribaJune 2011 - January 2014

Contexte : Dans l’objectif d’améliorer la performance des instances de production, Kyriba a renouvelé ses serveurs par des baies de stockage SAN/NAS sur l’ensemble de ses datacenters (2 FR + 2 US) 
Missions :
- Suivi et pilotage des partenaires en datacenter (FR/US) pour les installations
- Etude du plan de migration des instances (dev/preprod/prod) 
Réalisations :
- Recette des installations / Migration unitaires des environnements de tests
- Migration de l’ensemble des environnements (Vmware et base Oracle) sans impact sur le SLA (99,8%)
- Rollup des anciens équipements
- Ecriture des documentations DAT, DEX 
Env. technique : AWS (Glacier, S3, EC2, IAM, RDS, VPC, Cloudwatch, cost), EMC VNX, Datadomain, Networker, Recoverpoint, Wan optimizer SilverPeak, Routage, BGP, Firewall Palo Alto, VMware vSphere, Oracle, Rundeck, Chef, Gitlab, Jira, PowerShell/Batch/Bash
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SoneparApril 2003 - June 2011

Contexte : La holding groupe de Sonepar proposait à l'ensemble de ses filiales internationales les outils de consolidation groupe, d'intranet et de pivot de messagerie
Missions :
- Maintien d'un haut niveau de disponibilité de l'infrastructure serveurs, réseaux et des liaisons VPN avec les différentes entités du groupe
- Assistance et support du top management exigeant une forte qualité de service
Réalisations :
- Gestion de l'infrastructure Netapp pour les plateformes VMware, Citrix, Lotus et Blackberry
- Responsable de projets techniques sur des mises en œuvre ou évolutions fonctionnelles
- Administration du domaine AD de la Holding
Env. technique : FAS Netapp, Lotus Domino, Firewall Fortinet, VMware vSphere, Oracle

Mes compétences

VMware vSphere, VMWare, Team management, System administration, SonarQube, Scrum, SaaS, Project Management, PowerShell, Oracle, Network administration, Negotiation, Microsoft Azure, Linux, Leadership, Firewalls, DevOps, Communication, Cloud Computing, Chef, Blackberry, Batch, Azure, Amazon cloud services, Agile Methodology, Agile