VarsovieUn vivier d’experts tech et du digital

PAP.fr s’est tourné vers Pentalog afin de moderniser l’ensemble de ses systèmes avec les dernières tendances technologiques et développer de nouvelles applications web pour proposer des services innovants à ses utilisateurs. Pour cela, PAP.fr a décidé de travailler avec une équipe nearshore de Chisinau en Moldavie.

La startup recherchait un prestataire pouvant lui offrir la réactivité, la flexibilité et l’agilité dont elle avait besoin pour soutenir sa croissance et la conquête de nouveaux marchés. Le défi consistait à restructurer le SI de Coravin dont les sites e-commerce qui utilisaient des CMS différents selon les pays.

Quel est le meilleur moyen pour une école pionnière pour développer rapidement un portail web ? L’EM Normandie a retenu Pentalog comme étant la meilleure opportunité et a choisi de collaborer avec une équipe de développeurs au Vietnam, pour allier rapidité et qualité de développement.

Afin de poursuivre sa croissance et son développement, Missguided avait besoin d’un partenaire à qui confier la mise à jour de son site e-Commerce. Missguided s’est tournée vers Pentalog pour réorganiser son site web, ajouter de nouvelles fonctionnalités et s’assurer de sa performance.

Quelles sont les options disponibles pour une entreprise de e-commerce high-tech qui a besoin de recruter rapidement plus de développeurs mais qui se trouve dans une ville aux ressources IT limitées ? C’est la situation dans laquelle la filiale allemande Rakuten s’est retrouvée.

Afin d’accomplir ses ambitions de croissance et d’innovation, MesserSoft a fait appel à une équipe de développement externalisée Pentalog. Ce projet consistait à développer un nouvel outil qui fournit en temps réel les informations à propos des machines, leur usage dans le temps ainsi que des rapports détaillés.

PlayBac Presse avait besoin de renouveler l’ensemble de ses sites web vieillissants (Le Petit Quotidien, Mon Quotidien, L’ACTU, etc.). Les équipes Pentalog devaient imaginer et développer une nouvelle plateforme de sites internet desktop et mobile en six mois tout en introduisant la méthode agile.

Avec l’arrivée de nouveaux acteurs pure players sur le marché de la distribution de titres, le Groupe UP a vite compris l’enjeu crucial pour sa survie de digitaliser ses processus et tout son écosystème. Le Groupe Up avait ainsi besoin de nouvelles compétences Produit, UX et mobile de Pentalog.

L’’entreprise a fait appel à Pentalog pour l’accompagner dans sa transformation Agile. Un coach Agile Pentalog est intervenu pour réaliser un audit de l’organisation en place, définir une stratégie de transformation Agile et former l’équipe aux principales méthodes Agiles Scrum et Kanban.