Les experts de Pentalog Institute interviennent dans les 4 domaines principaux suivants :

Assistance à la mise en place de la plateforme de gestion de projet. L’assistance au démarrage comprend :

• La configuration de la plateforme de gestion de projets  en fonction de la méthodologie choisie : Cycle séquentiel type cycle en V ou méthodologie plus agile type SCRUM ou Kanban
• La formation des équipes Pentalog et clients à l’utilisation de la plateforme
• L’installation d’une plateforme d’intégration continue
• La mise en place d’une stratégie de tests
• La définition des règles de codage sur la base des référentiels existants qui ont été adaptés et optimisés par nos consultants

Conseils et support aux projets

• Intervention d’un expert sur un problème bloquant pour votre équipe. Avec son regard extérieur et son expérience, l’expert trouve toujours une solution avec un engagement de temps de résolution.
• Conseils pré-migration. Vous allez changer la version de votre langage de développement ou de votre solution intégrée ? Nos spécialistes vous aiderons à identifier les risques et les impacts, et vous guideront vers la stratégie de migration optimale.
• Optimisation de performance. La performance d’une application se détermine dès les premières lignes de code. Un mauvais codage engendre des anomalies et d’une manière sournoise, des problèmes de performances. Les collaborateurs de Pentalog Institute qui sont pour la majorité d’ancien techniciens, analysent le code de l’application, détectent les points sensibles et apportent les solutions à mettre en Suvre pour éradiquer les problèmes.
• Conseils en organisation : Sur un projet en danger, Pentalog Institute intervient pour faire un état des lieux en identifiant les points forts et les points faibles dans l’organisation et préconiser les changements à apporter.

Audits IT
Point de départ pour diagnostiquer les problèmes ou simplement pour garantir le maintient d’un haut niveau de qualité, l’audit IT proposé par Pentalog Institute est réalisé selon une méthodologie éprouvée et des procédures strictes. Ces audits IT se présentent sous trois formes :

• Les audits applicatifs : l’auditeur va effectuer une revue de code approfondie, une revue de l’architecture de la solution, une vérification de la configuration de l’intégration continue, une lecture attentive des statistiques et surveiller la fréquence, la qualité et la stabilité des build. A l’issue de ces vérifications, il vous remettra un rapport d’audit contenant les points faibles, les points forts, les pistes de progrès et vous communiquera les suggestions d’améliorations vous permettant d’accroitre la productivité et d’atteindre un niveau d’excellence.
• Les audits techniques : L’audit technique s’intéresse aux couches basses de l’application comme la persistance des données, l’infrastructure et la qualité de la communication entre les différentes briques l’architecture.
• Les audits organisationnels : les audits organisationnels permettent d’identifier les points forts et les points faibles de l’équipe projet et de définir une nouvelle organisation plus efficace et plus économique .

Formations
Le maintient des compétences d’une équipe et l’évolution vers les dernières technologies passent par la formation continue. Pentalog Institute propose des formations innovantes sur les dernières versions des langages de développement, les bonnes pratiques de conception ou les méthodes d’organisations de projet.

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