Flexibilité

et excellence opérationnelle

Tarification

Tarification

Choisir les services d’externalisation IT Pentalog revient à économiser jusqu’à 40% de vos coûts informatiques. En 2015, nos TJM pour un développeur junior démarrent à 80€ dans notre delivery center offshore et le TJM pour un développeur confirmé se situe autour de 175€ tous sites confondus. Le prix des prestations sur site client inclut tous les frais de déplacement et reste malgré tout inférieur au prix moyen d’une ressource locale dans les pays occidentaux.

 

Le pricing model de Pentalog reflète l’équilibre que nous avons toujours recherché entre le niveau d’investissement nécessaire pour assurer la satisfaction client et les économies qui sont rendues possibles par des outils et pratiques de management interne efficaces.

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UNE TRANSPARENCE TOTALE

Parce que nous sommes convaincus que la transparence est la clé pour construire et entretenir la confiance que nous accordent nos clients et partenaiers, Pentalog publie chaque année une liste complète de tarifs EUR, USD et CAD qui détaille 320 types de prestations d’outsourcing IT proposées. Ce catalogue est devenu un document de référence unique qui contribue à structurer les prix du marché de l’externalisatin informatique au niveau mondial.

 

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DES PRIX JUSTES

Notre objectif n’est pas de proposer les prix les plus bas du marché. Nous préférons favoriser un compromis entre un positionnement prix compétitif et une qualité de service irréprochable. Nous apportons par exemple un soin particulier à maintenir une infrastructure à la pointe de la technologie et une satisfaction élevée de nos employés, qui constituent les éléments cruciaux de notre activité.

 

Nous investissons donc beaucoup dans des équipements de qualité et offrons à nos employés des salaires en accord avec les standards du marché de l’emploi local, associés à un système de primes et à des opportunités de formation continue.

 

En savoir plus sur notre politique de responsabilité sociale et de gestion des ressources humaines.

 

Par ailleurs, nos tarifs sont révisés chaque année et ajustés en fonction des fluctuations de taux de change, afin de rester en accord avec la réalité économique locale des pays d’implantation de nos clients et prospects.

 

OPTIMISATION DES PROCESS INTERNES

Pentalog a toujours implémenté des process et outils internes innovants pour contrôler et réduire autant que possible ses coûts de structure. La digitalisation des ventes et les modèles d’industrialisation RH et marketing font depuis longtemps partie de nos pratiques.

 

En ce qui concerne nos implantations, nous nous efforçons de les faire atteindre rapidement puis de maintenir une taille humaine (surface des locaux, nombre d’employés) qui permette une optimisation du budget de management et d’administration. Les économies ainsi réalisées sont alors investies dans ce qui apporte directement de la valeur ajoutée à nos clients.

Cas pratiques

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