TRANSITION AGILE – LARGE SCALE SCRUM

Pentalog pratique la gestion du changement vers l’agilité depuis de nombreuses années. Notre offre de services de transition LeSS (“Large Scale Scrum”) est basée sur les meilleures techniques d’ingénierie logicielle assurant un ROI rapide et élevé.

 

L’agilité réside essentiellement dans l’auto-gestion et la synchronisation des équipes, la priorisation des besoins dans les grands projets IT, le contrôle du cycle d’intégration continue, la planification des releases, la mesure des risques, l’identification des obstables et des incertitudes, la recherche de l’amélioration continue.

 

Avec l’approche LeSS, il n’y a pas besoin d’établir une équipe spécifique dédiée à la transition dans l’entreprise. Toutes les actions d’amélioration et tous les changements sont amorcés par le process de développement logiciel. La définition des rôles agiles, les règles, les évènements et méthodes aident l’équipe à garder en ligne de mire le résultat final du projet.

 

Les consultants et experts Pentalog vous assistent dans la transformation de votre organisation vers l’agilité totale, à travers des process et modèles agiles, des formations Scrum & Kanban, du coaching agile et du mentorat.

 

Quelques exemples de compétences et d’aptitudes développées au cours d’une transition “LeSS” :

  • principes et pratiques agiles, scrum, kanban

  • intelligence émotionnelle

  • coaching

  • product ownership

  • extreme programming

  • architecture agile

  • refactoring de code legacy

 

 

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