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Comment MADE.com fait face aux turbulences actuelles ?

Dans cet épisode Defcon 19 de PentaLive, Cyrille de LASTEYRIE reçoit Philippe CHAINIEUX, CEO de MADE.com. Philippe nous raconte comment en moins de 2 semaines, les équipes MADE.com sont passées de la sidération à l’action. L’entreprise britannique avec une supply chain fortement présente en Chine et un réseaux de distribution couvrant 12 pays européens a dû s’adapter pour assurer sa pérennité.

Au cours de ce replay, nous retrouverez les thématiques suivantes :

  1. Que fait MADE.com ?
    • Entreprise britannique, siège à Londres
    • Plateforme e-commerce
    • Commercialise des meubles design en « Just in Time »
    • Présence dans 12 pays européens
  2. Les turbulences actuelles de l’entreprise’
    • L’insécurité liée au Brexit
    • La pandémie du Covid-19
  3. Des changements organisationnels pour faire face au Brexit
    • Ouverture de bureaux dans l’Union Européenne
    • Ouverture de multiples centres logistiques
  4. Quel est l’impact sur l’entreprise ?
    • Un premier impact sur la supply chain
    • Un ralentissement des ventes à chaque annonce gouvernementale
  5. La gestion de la crise sanitaire
    • Mettre en sécurité nos employés (fermetures des showrooms, mise en place du télétravail, etc.)
    • Prioriser à nouveau les principaux projets, pour centrer l’activité sur l’essentiel
    • Revoir les investissement
    • Réduire les coûts de structure (réduction du temps de travail sur la base du volontariat)
  6. Cette crise va-t-elle influer sur la manière de manager ?
    • Le télétravail est un réel élément disruptif
    • La solidarité et l’implication des salariés
    • Le rééquilibrage de nos partenaires sourcing