Neobrain est une plateforme qui allie nouvelles technologies et expertise des ressources humaines. Sa mission : aider les entreprises à s’adapter encore plus vite en cartographiant les compétences dont elle dispose en interne pour les allouer au bon projet.
Groupe Renault et Deloitte comptent parmi les clients de la première heure. Rapidement suivent d’autres noms prestigieux, comme Moët Hennessy ou encore BOSCH.
Créée en 2017, la startup lève 3 millions d’euros en 2020 afin de renforcer le développement de la plateforme et son expansion à l’international.
Afin de soutenir sa scalabilité, Neobrain souhaite agrandir ses équipes et recherche deux profils très prisés sur le marché : des data scientists et des développeurs full-stack.
Pour la startup, faire preuve de rapidité est un élément-clé du succès. C’est pourquoi elle choisit le freelancing car pour le CEO, Paul Courtaud, « pour passer des paliers, il est intéressant d’accéder rapidement à des expertises freelances mobilisables en quelques jours. »
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Pour rester concentrée sur son cœur de métier, la startup Neobrain privilégie la solution Pentalog Freelancers car elle répond à son besoin de rapidité.
En effet, le processus a été pensé pour faciliter et accélérer la collaboration entre entreprises et freelances :
Pour Paul Courtaud, « Le point clé, c’est de pouvoir compter sur une bonne sélection et avoir un intermédiaire pour dire quand ça ne va pas. C’est précieux car ça évite de perdre du temps quand tu es en forte croissance. Tu as envie de te concentrer sur le cœur de ton business. »
Alors qu’un recrutement classique prend 6 à 9 mois, Neobrain a accueilli 4 nouveaux développeurs en freelance en 1 mois.
Par leur niveau de compétences élevé, ils ont été opérationnels quasi-immédiatement, après seulement 1 à 3 jours d’onboarding.
À ce jour, 8 développeurs et un Product Manager en freelance travaillent pour Neobrain, qui s’appuie désormais sur des équipes hybrides qui mixent salariés et freelances IT.
Paul Courtaud admet volontiers qu’ils font désormais partie intégrante de l’entreprise. Sans eux, continue-t-il, « il y a des contrats que nous aurions dû refuser. Le freelancing nous a permis de gagner des opportunités, de continuer à croître. »
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