Développement produit : MVP d’une plateforme dédiée à la stratégie

Les résultats

Le client a rapidement été convaincu des atouts de l’offre pour plusieurs raisons : 

• La flexibilité de l’équipe lui a permis de ne pas gérer le recrutement (moins de risque financier qu’une embauche) 
• Le tarif 
• Le délai de mise en œuvre (2 mois au lieu de 6 mois en moyenne pour un développement from scratch) 

Une fois la plateforme livrée, un transfert de compétences et de connaissances de 2 semaines a été organisé afin qu’il soit entièrement autonome et opérationnel. 

L’expertise du CTO Pentalog s’est montrée également précieuse pour proposer une solution adaptée aux exigences et contraintes des clients et coordonner l’équipe. 

Ce projet IT était une première pour le client, qui a apprécié la façon dont l’équipe Pentalog l’a mis à l’aise avec les rudiments du milieu. Cela lui a également permis de se familiariser avec l’art du compromis, entre vitesse de réalisation et prix & profondeur fonctionnelle. 

Aujourd’hui, le client peut faire la promotion de la plateforme Strat’Lab grâce à une implémentation multi-site qui lui permet de réaliser des démonstrations en parallèle de l’espace client. Il a convaincu de grands comptes, à l’instar d’une grande chaîne de distribution française présente en Russie et spécialisée dans la construction, le bricolage et le jardinage. 

Le client reste régulièrement en contact avec Pentalog, qui répond volontiers aux interrogations qui peuvent apparaître. Des missions ponctuelles (référencement naturel, amélioration du produit) sont également réalisées. 

Grâce à l’expertise technique du CTO Pentalog, le client a obtenu une solution sur-mesure, qui a parfaitement répondu à son time-to-market et à ses besoins techniques.