Choisissez un mode contractuel adapté à votre projet
de développement informatique

Développement informatiquecomment choisir le mode contractuel le plus adapté à son projet ?

Confier son développement informatique à des experts est une évidence. Cependant, les choix qui s’offrent à une entreprise peuvent vite être limités selon :

  • Sa maturité
  • Sa taille
  • Son budget
  • Son time-to-market
  • La phase de développement du produit
  • Ses actifs internes, etc.

En effet, les start-ups et les grands comptes n’auront pas les mêmes ambitions et ne rencontreront pas les mêmes freins à la croissance. Trois options s’offrent alors aux entreprises, qu’elles peuvent cumuler ou alterner, selon les spécificités de leur projet :

  • L’externalisation informatique nearshore ou offshore
  • Le freelancing
  • Le recrutement

L’externalisation informatique

L’externalisation informatique s’adresse aux entreprises ayant un projet à moyen ou long terme.
Celles-ci peuvent y avoir recours pour différentes raisons :

  • Montée en charge rapide
  • Développement
  • Amélioration en continu du produit existant
  • Accès difficile à des compétences spécifiques

En outre, les entreprises qui choisissent l’externalisation informatique bénéficient d’une réduction de leurs coûts. Selon le Delivery Centers Pentalog choisi, les économies sont en moyenne de 30% pour un projet d’externalisation en Pologne, 40% pour un projet en Roumanie, 55% pour le Mexique et la Moldavie, et jusqu’à 65% pour le Vietnam.

Pour les Delivery Centers européens, le décalage horaire est quasi-inexistant (GMT+1), ce qui permet d’échanger facilement avec les équipes externalisées et d’organiser des visites avec un temps de voyage moindre.

S’il est plus important pour les Delivery Centers mexicains et vietnamien (respectivement GMT-7 et GMT-5), il est en faveur du client européen. En effet, les équipes de développement sont à l’œuvre lorsque c’est la nuit pour lui. Ainsi, il pourra trouver à son arrivée au travail son projet déjà bien avancé.

Le Freelancing

Le freelancing représente un mode de travail de plus en plus prisé par les entreprises qui peuvent faire appel à une compétence spécifique sur un laps de temps déterminé, donnant ainsi de la vitesse à leur projet tout en maîtrisant leurs coûts.

Ce mode de collaboration répondra aux problématiques suivantes :

  • Manque de temps pour recruter/former de nouvelles personnes en interne ou réorganiser la distribution des tâches
  • Montée en charge inattendue
  • Finalisation du MVP
  • Manque de flexibilité
  • Optimisation des coûts

Cependant, si le recrutement du freelance n’est pas optimisé, ce mode de collaboration peut rapidement représenter une entrave supplémentaire au lieu d’un accélérateur.

Afin que les entreprise et leurs équipes internes restent concentrées et avancent sur le projet, elles sont de plus en plus nombreuses à passer par des plateformes dédiées au freelancing, telles que SkillValue. Plateforme Pentalog dédiée au talent sourcing, SkillValue se distingue par un accompagnement personnel par une équipe de CTOs et de consultants en sourcing.

Après que le client a partagé son projet à l’un des CTOs, ce dernier prend en charge le recrutement en testant les candidats sur leurs compétences techniques et leur savoir-être afin de ne présenter que les meilleurs à l’entreprise pour qu’elle puisse faire son choix. En quelques jours, le recrutement est terminé et le freelance opérationnel sur le projet.

Si certaines entreprises sont vite rebutées lorsqu’elles découvrent le tarif journalier moyen (TJM) d’un freelance, elles ne doivent pas oublier que sur le long terme, cela représente une économie non négligeable. En effet, en collaborant avec un freelance, les entreprises ne dépensent que ce dont elles ont besoin et les charges financières fixes sont allégées, pour in fine avoir accès à une compétence spécifique et gagner du temps sur leur projet informatique.

Recrutement informatique interne

Le recrutement répondra aux besoins des entreprises qui gèrent un projet de développement informatique complexe et de longue haleine, et qui en conséquence ont besoin de conserver un savoir-faire interne.

Ce mode contractuel s’adresse aux entreprises qui souhaitent :

  • Une grande réactivité sur leur projet informatique, qui sera apportée par une équipe interne qui aura été formée en amont et qui connaîtra parfaitement le projet
  • Être moins tributaires de prestataires
  • Renforcer ses actifs
  • Conserver des compétences particulières et encore rares sur le marché (Scrum Master, CTO, Product Owner, entre autres)

Cependant, toutes les entreprises ne disposent pas de moyens techniques ou de ressources humaines suffisamment expertes sur le sujet pour mener à bien un recrutement. C’est pour cette raison que SkillValue se propose de pallier ce manque en mettant sa plateforme d’assessment et son équipe de consultants techniques et en recrutement au service d’autres entreprises.
 
 
Plateforme de l’expertise digitale agile sous toutes ses formes, Pentalog est à votre écoute afin de vous constituer une solution sur-mesure qui répondra aux ambitions de votre projet informatique.

Notre équipe vous propose 1h de consulting gratuit. N’hésitez pas à en profiter pour obtenir des conseils et des recommandations adaptés à vos challenges.

Contactez-nous
Décrivez-nous votre projet

Choisissez une catégorie de développement


Software
development
Développement
Web

Développement
Mobile

DevOps


Conception
UX / UI

QA Testing


Sécurité


Technical
Due Diligence

Technologies dont vous avez besoin

Technologies dont vous avez besoin

Technologies dont vous avez besoin

Technologies dont vous avez besoin

Choisissez le type de contrat