Mon expérience

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Confédération Nationale du Crédit MutuelMai 2018 - Présent

Audits IT
- Missions d’audits monétiques recommandées par le Groupement des Cartes Bancaires, concernant l’évaluation de la sécurité des systèmes et de la conformité des référentiels transmis.
Mise en place de la norme IFRS9
- Mission d’audit sur la mise en place de la norme IFRS9 suite à son entrée en vigueur en 2018;
- Identification et évaluation de la gouvernance du projet mis en place lors de la mise en adéquation du Groupe à la norme;
- Evaluation de la conformité des modèles de provisionnement mis en place sur 3 entités du groupe (France et Allemagne);
- Vérification de la qualité des tests et recettes mis en place post-implémentation de l’outil informatique;
- Analyse des données et évaluation des contrôles mis en place (automatiques et périodiques) pour la fiabilisation du SI.
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EY (anciennement ERNST & YOUNG)Janvier 2015 - Janvier 2018

Audits IT
- Conduite d’audits IT pour des banques et assurances;
- Stratégie d’audit orientée par les risques. Contrôles IT mis en place suite à l’analyse des risques compris lors d’entretiens avec le client et sur notre compréhension des processus IT utilisés;
- Evaluation de la conception et de la performance des contrôles IT généraux autour de trois processus SI fondamentaux : gestion des accès, gestion des changements et gestion de l’exploitation;
- Tests des contrôles applicatifs comme l’assurance de l’exhaustivité et de l’intégrité des données lors d’un transfert entre deux applications;
- Rédaction des documents de synthèses et des recommandations.
Analyse de la qualité des données pour une banque d’investissement (CIB)
- Analyse des données sur les deals passés en 2015 (83.274.911 de deals entre le 01/01/2015 et le 31/10/2015) avec SQL server;
- Vérification de la qualité des données sur différents points comme la variation du nombre de deals passés par Desk ou Gop et l’identification de comportements suspects afin d’obtenir des explications;
- Identification d’anomalies dans les données extraites et réalisation de workshops avec l’équipe IT du client afin de corriger les requêtes.
Automatisation des processus métiers
- Mise en place d’un assistant virtuel afin d’automatiser les processus de lettrage et de rapprochement comptable d’une grande compagnie d’assurance française;
- Définition des règles de gestion en collaboration avec les métiers;
- Développement d’un processus sous BluePrism intégrant une extraction des suspens bancaires, un traitement via une macro et le rapprochement/lettrage effectif des transactions comptables dans l’application web dédiée;
- Mise en place de réunions de suivi (sprints) régulières afin de présenter les différentes fonctionnalités (méthode Agile);
- Présentation de l’assistant virtuel au directeur général adjoint du groupe.
Lutte anti blanchiment d’argent : Audit, Plan de Remédiation et Mise en place du tuning
- Audit technique (processus, sauvegarde, qualité et intégrité des données) et fonctionnel (analyse des scénarios en place et des seuils associés). Audits menés sur l’application Norkom pour une banque d’investissement (CIB);
- Analyse des données, suivi du cheminement de la donnée et analyse des rejets du système afin de s’assurer que la totalité des produits ciblés est monitorée par l’application;
- Planification et mise en place de la partie tuning du projet. Tuning de plus de 50 scénarios sur les périmètres US, France et Asie;
- Réalisation du tuning (en accord avec la méthodologie EY) pour différents seuils et ratios en utilisant les langages de programmation SQL et Python;
- Mise en place de nouveaux scenarios afin de répondre aux manques décrits par la conformité;
- Suivi du comportement de l’application Norkom suite aux changements mis en production avec les équipes IT et conformité;
- Coordination des différentes équipes EY mobilisées lors de ce projet (France, US, UK et Espagne).
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Air FranceJanvier 2014 - Janvier 2015

Operational Telecommunication Systems Renovation Project - Budget of € 2,500,000
-    Assigned to the "Critical Telecom Projects” division of the ISD;
-    Leading a critical project to redesign the TDM telephone system for IP telephony;
-    Coordination of supplier, technical and customer teams, deployment of communication platform;
-    Writing and Conducting Technical / Functional tests;
-    Establishment of pilot sites with functional teams, monitoring anomalies and their correction;
-    Writing operating documents, help and functional notes for users;
-    Monitoring of the deployment on all the sites and support to the training of the operators by group of 8;
-    Support for change management by creating an e-learning with the business teams.
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Orange Business ServicesAoût 2012 - Janvier 2013

- Assistance to the product manager in the launch of a company-wide IaaS Cloud Computing offer (Flexible Computing Premium), in France and internationally;
- Drafting of presentation and assistance documents (SLA) of the offer in French and in English;
- Major player, at the center of several teams (The cloud factory (technical), the commercial, the pre-sales engineers and the IT architects);
- Follow-up of pilot customers, organization of meetings with sales and technology teams;
- Training of pre-sales engineers from France (30 engineers);
- Realization of an automatic quotation tool dedicated to the Flexible Computing Premium offer.

Mes compétences

Others

Business Strategy, Management Consulting, Risk management, IT Strategy, Team management, Spanish, Risk Analysis, Project management tools, Project Management, Process Automation, ITIL, Incidents management, Data analysis, Consulting, Marketing Strategy, SEO

ERP&CRM

ERP, Salesforce, SAP

Technologies

CRM

Languages

PHP, Java, C, SQL, XML

Mes études et formations

Diplôme d’études supérieures de grade Master, spécialité Conseil et Management des Systèmes d'Information - Télécom Ecole de Management (ex INT), Institut Mines-Télécom2015 - 2015

Diplôme d’ingénieur, spécialité : Architecture des réseaux - Télécom Lille, Institut Mines-Télécom2015 - 2015