Project Manager

Au sein du projet “FNI Orange” (la plateforme d’Orange Tunisie). J’ai pu travailler sur la partie infrastructure de la plateforme. FNI a changé de nom depuis 2020 avec une spécialisation et une nouvelle plateforme appelée “Artify”. Ce projet a été réalisé en étroite collaboration avec des développeurs, les administrateurs système et réseau, la R&D et des designers.

Mon rôle en tant que PM se focalise sur:

●    Gestion des projets d’intégration de nouvelles solutions

●    Piloter le projets infrastructure

●    Valider les livrables

●    Qualifier le besoin en intégrant les contraintes métier du client

●    Contrôler l’avancement des projets, veiller aux risques, au respect des engagements de qualité et de niveaux de services,

●    Participer à la veille des besoins d’évolution des infrastructures clients.

●    Piloter la mise en œuvre des changements (installations, migrations…)

●    Assurer la coordination entre des équipes internes mais aussi avec les équipes de nos clients

●    Être Responsable de l’élaboration des documents projet

●    Proposer des axes d'amélioration dans l’organisation du projet/service en termes d'outil ou d’évolution

●    Accompagner le clients dans la transformation de son infrastructure

●    Etre l'interface avec le Chef de Projet Applicatif ou des Métiers et avec les différentes équipes de production et d’infrastructure

●    Garantir le respect de la conformité des architectures à déployer

●    Gestion du planning (jalons, deadline, anticipation des points bloquants …) et du budget de ses projets

●    Veiller à la cohérence des livrables documentaires de ses projets, et de la mise à jour

●    Validation avec les équipes de Production des dossiers d’exploitation.

●    Validation de consignes de production

●    Planification des mises en production.

●    Exécuter des projets d’infrastructure conformément au périmètre, au budget et au calendrier à partir d’un mandat approuvé et conformément aux méthodologies du Groupe

●    Gérer les jalons et leurs conséquences sur le projet

●    Participer aux instances de pilotage et de suivi opérationnel de son périmètre

●    Gérer tous les changements liés au périmètre et aux objectifs du projet

●    Traiter les problèmes liés aux projets au fur et à mesure de leur apparition

●    Escalader les problèmes au sein de l’organisation, si nécessaire

●    Développer de solides relations avec les équipes infrastructure et experts

●    Clôturer le projets