Les Meetups Pentalog pour les startups

 

meetups pentalog pour les startups

 

Les Meetups techniques pour startups de la plateforme digitale Pentalog

Vous êtes responsable d’un accélérateur de startup, un incubateur ou d’une pépinière d’entreprises ?

Vous souhaitez organiser des conférences techniques ?

Vous êtes startuper et vous voulez assister à nos prochains meetups techniques ?

 

Format :

pitch de chaque startup, des technologies créées ou exploitées
30 min de présentation
30 min de réponse aux pain points
à partir de 10 participants

 

Animateurs :

Des CTO et coach techniques de la plateforme digitale Pentalog

 

Public concerné :

CEO et CTO de startups, mentors de startups, product owners, développeurs

 

Dites-nous quel sujet vous intéresse, et nous vous recontactons pour fixer la date et le lieu du meetup.
Délai d’organisation : 3 semaines – 10 participants minimum

Design des API

animateur : Andrei Sajin

Comment moduler des applications, avec quelles technos pour avoir une vraie politique d’API ?

Le point sur l’implémentation des micro services, des containers, le configuration management.

Comment bénéficier d’une intégration plus rapide, plus stable et plus maintenable de votre techno chez des partenaires apportant du volume d’affaires

 

 

 

Freelance, recrutement ou externalisation ?

animateur : Benoît Fillon

Comment construire une équipe pour développer son produit ?

Faut-il choisir sa technologie en fonction de la disponibilité des profils ? Quels sont les langages de développement les plus pérennes ?

Comment manager son besoin de techno entre recrutement, freelancers et externalisation ?

A quelle étape du développement de ma startup faut-il recruter ? Quand faut-il externaliser ?

 

 

 

Méthodologie scrum et mise en place dans son équipe

animateur : Benoît Fillon

Comment mettre en place Scrum dans son équipe ? Histoire & Principes fondateurs

Retour d’expériences (et donc d’échecs)

Comment démarrer en Scrum avec une équipe à distance ?

Quel est le rôle du Product Owner par rapport au CEO, au CTO, au Scrum Master ?

Comment faire les estimations et gérer le budget : story points ou jours/hommes ?

 

 

 

Solutions Big Data, cas pratique

animateur : Aymen Chakhari

Les données en masse : Savoir les stocker, savoir les processer, savoir afficher le résultat (dataviz)

Exemples de transformation en use case

 

 

 

Développement Agile avec TDD (Test Driven Development) et BDD (Behaviour Driven Development)

animateur : Benoît Fillon

Pourquoi et comment organiser le testing de vos applications ?

Comment identifier, mesurer et réduire la dette technique et la dette fonctionnelle ?

Quels logs implémenter et quels tests faire pour comprendre le comportement des utilisateurs, les causes des bugs.

Cas pratiques et retours d’expériences

 

 

 

Ecosystème des outils pour des projets UI (AngularJS ou ReactJS)

animateur : Benoît Fillon

Dans un projet FrontEnd UI, comment utiliser AngularJS ou ReactJS du début à la fin ?

Developpement / Tests / Debugging / Déploiement / Intégration continue

Retour d’expériences

 

 

 

Stratégies de développement des projets avec microservices

animateur : Benoît Fillon

Quand les gros systèmes qui couvrent trop de problématiques deviennent ingérables, la stratégie micro-service est utile : divide et impera

Comment rendre indépendant chaque service, isoler les besoins, rendre plus maintenable

Quelle est la meilleure méthode d’implémentation d’application de microservices dans l’equation equipe / budget / besoin business ?

 

 

 

Philosophie des projets Big Data

animateur : Aymen Chakhari

Savoir capturer un gros volume de données

Savoir stocker et organiser les données de manière intelligente pour pouvoir analyser et extraire la donnée utile.

Exemple d’Outils et de systèmes

 

 

 

Implémentation des applications en utilisant des systèmes distribués

animateur : Andrei Sajin

Comment partitionner et répliquer des données (hétérogènes) pour pouvoir traiter des volumes (gros ou pas) de données ?

Comment minimiser le risque sur la qualité de traitement (performance, corruption, précision et exhaustivité du résultat) ?

Quelle capacité de scalabilité attendre d’un système distribué ?

 

 

 

DevOps dans le cadre des projets IT

animateur : Benoît Fillon

DevOps est arrivé pour ne plus jamais entendre la phrase “c’est bizarre, sur mon ordinateur local, ça marche !!!“… il fallait donc structurer, systématiser, homogénéiser, fiabiliser tous les environnements techniques utiles dans le cycle de vie d’un projet : développement, test, production…

Au programme : approches et méthodes, outils et bonnes pratiques

 

 

 

Intégration Continue : pratiques d’aujourd’hui

animateur : Benoît Fillon

Dans la philosophie lean, un produit logiciel n’est jamais un produit fini.

Il est le résultat de multiples incrémentations évolutives de cycles dev / test / prod complètement transparents pour l’utilisateur final.

 

 

 

Comment votre CTO peut tuer votre business

animateur : Cornel Fatulescu

Découvrez en 5 exemples concrets comment les décisions du CTO peuvent anéantir l’entreprise.

Le CEO veut du “quick and dirty“. Qu’en est-il de la sécurité et de la protection de données ?

Quelles sont les conséquences du piratage des données sur la confiance des utilisateurs et la valeur de la marque ?

Comment prévenir les erreurs de votre CTO ? Comment les corriger ?

 

 

 

Transformation digitale et croissance

animateurs : Aymeric Libeau, Ludovic Bavouzet

Quelles sont les meilleures tactiques pour développer votre entreprise ?

Comment s’adapter aux usages digitaux et résister face à de nouveaux compétiteurs ? Comment innover et gagner en agilité ? Comment se différencier dans un contexte incertain ?

Comment recruter les meilleurs talents ? Comment aligner le système d’information avec la stratégie business ?

 

 

 

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