Adapté à l’informatique des années 80, le cycle en V est une méthodologie de développement de projets informatiques qui n’est plus réellement compatible avec les attentes de time-to-market actuelles. Son principal défaut est l’effet tunnel, c’est à dire ce manque de visibilité pendant la phase de réalisation, et le manque de souplesse lors de changements.
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Software Developer
| Type de contrat | Outsourcing |
|---|---|
| Taux journalier | Inscription |
| Expérience | 9 ans |
| Localisation | Moldova |
Product Owner
| Type de contrat | Outsourcing |
|---|---|
| Taux journalier | Inscription |
| Expérience | 6 ans |
| Localisation | France |
Software Developer
| Type de contrat | Outsourcing |
|---|---|
| Taux journalier | Inscription |
| Expérience | 4 ans |
| Localisation | Romania |
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Poussées par les attentes de nos clients, en particulier les startups et growups pour qui la lourdeur administrative de ce modèle (tout comme le modèle Waterfall) n’est pas adaptée, nos équipes de développement ont rapidement abandonné ces méthodologies séquentielles au profit d’une culture agile dans un esprit gagnant-gagnant.
Nos clients sont gagnants car ils bénéficient rapidement des fonctionnalités à forte valeur ajoutée, il peut également changer d’avis. Nos équipes sont également plus motivées par des projets sur lesquels elles participent aux décisions techniques et où elles peuvent plus facilement proposer des solutions fonctionnelles alternatives de part la plus grande proximité avec le product owner (client).
Adopter un esprit agile pour une gestion plus efficace des projets
La méthode agile SCRUM que nous utilisons sur la quasi totalité de nos projets de développement permet de résoudre les problèmes du cycle en V tout en impliquant d’avantage tous les acteurs du projet :
- Livraison plus rapide et itérative : le client bénéficie très tôt et continuellement d’un produit qui s’enrichit fonctionnellement au fur et à mesure de l’avancement du projet.
- Contrôle qualité avancé : le contrôle qualité s’effectue très tôt dans le processus de fabrication et renforce la stabilité générale du produit.
- Spécifications à la demande : les gains de temps sont considérables car les spécifications se font progressivement et tiennent compte des changements précédents
- Équipe impliquée : l’équipe peut influencer les décisions prises sur le projet et participe collectivement à l’estimation et le contenu de la prochaine livraison.
- Changements autorisés : les demandes de changements peuvent être rapidement intégrées. Les impacts sont alors réduits et permettent d’arriver rapidement un outil qui répond exactement aux attentes des utilisateurs.
- Documentation optimisée : la documentation est réduite à son minimum et réalisée progressivement par l’ensemble de l’équipe.
Les méthodes agiles sont également compatibles avec les projets au forfait et remplacent aisément le cycle en V historiquement connu comme étant une référence en la matière.
Témoignages Clients
Nous avons été convaincus par l’approche clé en mains de Pentalog : conseil d’un CTO pour nous aider à architecturer notre solution, 2 freelances et un accompagnement pour trouver un financement. De plus, nous avons été séduits par le prix bien sûr mais surtout par le délai de mise en œuvre : 2 mis au lieu de 5 ou 6 mois si nous étions partis sur un développement from scratch.
Travailler avec Pentalog est rassurant. Comme leur CTO nous avait suivis sur une première amélioration de l’application, je n’ai pas hésité à faire appel à eux de nouveau quand j’ai appris que le premier développeur n’était pas disponible. Au bout de quatre jours, ils avaient trouvé quelqu’un d’aussi compétent et nous n’avons pas eu à nous préoccuper de la partie administrative. La plateforme nous a accompagnés tout au long de la mission pour que cette dernière puisse se dérouler dans les meilleures conditions.
Nous avons choisi Pentalog pour nous aider à obtenir la flexibilité et l'agilité dont nous avions besoin pour soutenir notre croissance, réaliser de nouveaux investissements et prendre en charge de nouvelles opportunités marketing.
