Comment réussir sa stratégie d’outsourcing IT : de la décision à l’exécution

Comment réussir sa stratégie d’outsourcing IT : de la décision à l’exécution

Pour faire face à l’accélération des innovations technologiques, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à choisir l’outsourcing IT.

Un challenge d’envergure pour les CTO et les VP of Engineering qui doivent prendre en compte les lieux d’outsourcing, les différences culturelles, le décalage horaire ou encore l’organisation afin de garder le contrôle sur le projet, entre autres.

Cornel Fatulescu, Chief Platform Officer chez Pentalog, répond à toutes ces questions et vous partage son expérience dans ce webinaire d’une durée d’une heure.

Vous découvrirez les principes-clés, les meilleures pratiques et les stratégies à mettre en place pour minimiser les risques et augmenter les résultats grâce à l’outsourcing IT.

Voici un aperçu des nombreux sujets abordés :

• Identifier le partenaire d’outsourcing IT fait pour vous
• Définir vos objectifs et vos attentes
• Choisir l’outsourcing IT au bon moment
• Définir les services qui feront l’objet d’un outsourcing
• Comment adapter la communication et la collaboration entre les équipes internes et externes
• Comment garantir la qualité et la sécurité des services en outsourcing
• Comment mesurer les résultats de l’outsourcing

Que l’outsourcing soit une nouveauté pour vous ou si au contraire, vous cherchez à améliorer vos process, ce webinaire est une excellente opportunité pour rassembler des informations sur les dernières tendances et apprendre d’un expert chevronné en outsourcing IT.

Le speaker

Cornel Fatulescu - Host

Cornel Fatulescu rejoint Pentalog en 2005. Il occupe successivement les postes de développeur architecte, directeur de projet, CTO puis Head of CTOs avant de devenir Chief Platform Officer. Ses missions portent sur le développement de produits et la stratégie technologique au sein du groupe Pentalog.