Comment MADE.com fait face aux turbulences actuelles ?

Dans cet épisode Defcon 19 de PentaLive spécial gestion de crise, Cyrille de LASTEYRIE reçoit Philippe CHAINIEUX, CEO de MADE.com. Philippe nous raconte comment en moins de 2 semaines, les équipes MADE.com sont passées de la sidération à l’action. L’entreprise britannique avec une supply chain fortement présente en Chine et un réseaux de distribution couvrant 12 pays européens a dû s’adapter pour assurer sa pérennité.

Au cours de ce replay, nous retrouverez les thématiques suivantes :

1. Que fait MADE.com ?
   • Entreprise britannique, siège à Londres
   • Plateforme e-commerce
   • Commercialise des meubles design en « Just in Time »
   • Présence dans 12 pays européens
2. Les turbulences actuelles de l’entreprise
   • L’insécurité liée au Brexit
   • La pandémie du Covid-19
3. Des changements organisationnels pour faire face au Brexit
   • Ouverture de bureaux dans l’Union Européenne
   • Ouverture de multiples centres logistiques
4. Quel est l’impact sur l’entreprise ?
   • Un premier impact sur la supply chain
   • Un ralentissement des ventes à chaque annonce gouvernementale
5. La gestion de la crise sanitaire
   • Mettre en sécurité nos employés (fermetures des showrooms, mise en place du télétravail, etc.)
   • Prioriser à nouveau les principaux projets, pour centrer l’activité sur l’essentiel
   • Revoir les investissement
   • Réduire les coûts de structure (réduction du temps de travail sur la base du volontariat)
6. Cette crise va-t-elle influer sur la manière de manager ?
   • Le télétravail est un réel élément disruptif
   • La solidarité et l’implication des salariés
   • Le rééquilibrage de nos partenaires sourcing