Reshoring by pentalog

Le reshoring, ou la relocalisation de sa production dans le pays d’origine, est une tendance internationale qui croît chaque année, sous l’impulsion des gouvernements des pays outsourceur, et des entreprises qui ont eu une mauvaise expérience. Ainsi, selon une étude de “The Boston Consulting Group”, le gouvernement américain va ré-injecter 100 milliards de dollars sur les dix prochaines années pour rapatrier de Chine leur production industrielle et informatique.

D’année en année, les avantages financiers de l’externalisation dans les zones offshore commencent à s’éroder. La perte de compétitivité entraînée par l’inflation salariale dans les pays en voie de développement et leurs problèmes de qualité induisent des coûts globaux qui s’avèrent parfois plus importants que ceux escomptés. Ajoutés au fréquent manque de transparence et aux inévitables difficultés de communication, ces problèmes ont in fine un effet contradictoire avec les besoins occidentaux d’agilité et de réduction du time-to-market.

Quelle que soit la destination choisie initialement, une démarche d’externalisation nécessite une préparation particulière (remise à plat et modification des processus de développement, mise en place de système d’intégration continue et de continuous delivery, etc.) pour en maximiser l’efficacité. Partir directement dans les gros pays offshoreurs, de surcroît avec une préparation approximative, est invariablement synonyme d’échec. C’est pour cette raison que Pentalog encourage ses nouveaux clients à suivre une démarche plus raisonnable à travers son offre “One Step Beyond

L’europe de l’est ou la province française, deux alternatives qui restent toujours intéressantes

La mise en place d’une démarche d’externalisation induit très souvent des efforts financiers, certes moins importants que dans l’industrie en raison de l’absence de problématiques liées à l’acheminement des produits, et des efforts opérationnels non négligeables pour l’entreprise, particulièrement lorsqu’elle ne dispose pas d’une structure adaptée à la sous-traitance ou à la collaboration distante. En ce sens, lorsque l’on fait le bilan entre les efforts induits et les gains réellement perçus, le compte n’y est pas toujours.

Reshoring SSI

Pour continuer à rentabiliser ces changements, Pentalog propose deux alternatives à la ré-internalisation pour continuer à bénéficier d’une baisse des coûts de vos développements informatiques :

  • Le reshoring en Europe de l’Est

Le reshoring en Europe de l’Est reste une solution attractive en termes de coûts. Les gains estimés sont de l’ordre de 25% par rapport à un projet inshore. A la différence des projets réalisés en offshore, l’offre nearshore de Pentalog en Europe de l’est offre de nombreux atouts :

Nos delivery centers sont entre 3h et 5h seulement d’avion de Paris

Nos équipes, parfaitement francophones, possèdent une expérience significative dans l’externalisation de projet utilisant des méthodologies agile, type SCRUM, pour faciliter les échanges et réduire le time-to-market

Tous les développements réalisés dans nos delivery centers en Roumanie peuvent être pris en compte dans une démarche de Crédit Impôt Recherche

Chaque delivery center dispose d’experts métiers et techniques sur des domaines pointus qui profitent à l’ensemble des projets

Lors des phases majeures des projets (démarrage, mission pivot, recette), le chef de projet peut intervenir directement dans vos locaux pour assurer une proximité et maximiser l’efficacité durant ces phases critiques.

  • Le reshoring en province française

Pour répondre aux besoins des entreprises qui souhaitent rapatrier leurs travaux informatiques en France tout en continuant à sous traiter, Pentalog a déployé son modèle d’organisation nearshore en province française. Vous bénéficiez alors de tous les avantages de l’externalisation mais à quelques heures seulement de Paris et avec des tarifs qui restent très compétitifs comparés aux tarifs parisiens.

Une offre de services intégrant la phase de réversibilité, une démarche devops et une migration “full cloud”

Assurer la mise en place de la nouvelle équipe et des structures associées, prendre en charge le transfert de compétences et mettre à jour la documentation attenante, s’occuper de la migration sur les nouvelles plateformes, les enjeux sont importants et chronophages pour l’entreprise.

Notre offre “reshoring” intègre ces éléments afin de vous garantir un service clés en mains :

  • Conseil sur de l’externalisation réussie
  • En plus d’être francophones, nos équipes sont également 100% anglophones
  • Grâce à notre offre “One Step Beyond”, nous maîtrisons parfaitement ces problèmatiques de transfert de projets entre l’Europe et l’Asie
  • Notre infrastructure centralisée “full cloud” nous permet d’assurer une transition particulièrement intéressante financièrement et qui s’inscrit dans une démarche structurante et de long terme
  • Nos équipes travaillent dans un mode “devops” qui intègre toutes les composantes du projet pour maximiser l’efficacité et la rentabilité de votre démarche

Soucieux de garantir à nos clients un maximum de sécurité au niveau de leurs environnements et surtout de leurs données, nos data centers sont tous situés en France, à Paris.

Pour en savoir plus sur notre offre de reshoring, contactez-nous !