Stratégies pour garder une équipe remote motivée

Dans cette nouvelle War Room, Cyrille de LASTEYRIE reçoit Monica JIMAN, notre Chief Customer Success Officer Pentalog Europe & Asia, et Dan AVRAM, notre Customer Success Officer, pour parler des stratégies mises en place par Pentalog pour assurer que l’esprit d’équipe et la motivation soient toujours au rendez-vous lors du travail à distance. Ils vous partagent en détail, comment ils font pour maintenir le lien et la motivation des équipes en remote.

Dans ce replay, vous retrouvez les thématiques suivantes :

1. Que font Monica JIMAN et Dan AVRAM au sein de Pentalog ?
2. Comment Pentalog est passé en télétravail au début de la crise sanitaire ?
3. Comment les employés de Pentalog vivent se travail en remote ?
4. Quels ont été les impacts du travail en remote ?
   • Une meilleure productivité au début du confinement
5. Quand est prévu un retour dans les différents bureaux ?
6. Les méthodes de management ont-elles changées en urgence ?
   • Le business model de l’entreprise fait que les équipes sont habituées à travailler à distance.
   • Les discutions informelles ont été multipliées de manière à garder le lien.
7. Comment maintenir la cohésion des équipes ?
   • Plusieurs évènements réunissent souvent les équipes, comme les communautés techniques, etc.
   • Les méthodes agiles sont rythmés par des « Cérémonies » qui réunissent les équipes pour réfléchir à la stratégie des projets.
8. Allons-nous trouver un nouveau modèle de travail qui ne nécessite plus d’interaction ?
9. Y-a-t-il un risque de perdre plus facilement des talents avec l’éloignement social de l’entreprise ?